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| 內容簡介： |
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本书全面阐述了人员招聘与配置的基本理论知识，并辅以实用技能知识的介绍、培养学生实用、科学的招聘思维，适合高职高专人力资源管理及其他管理类专业学生使用。本书集专业性、全面性和实用性为一体，力图做到理论和实务相结合，并吸收新理论和实践的内容，希望能够给读者们提供启发和参考。
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| 關於作者： |
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高秀娟，女，中华女子学院人力资源管理系副教授，中央财经大学博士。从事人力资源管理专业的教学工作多年，在《中华女子学院学报》《当代经济科学》《中国经济导报》等刊物上发表多篇学术论文，翻译了两本英文书稿，由高等教育出版社出版，参编教材三部。
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| 目錄：
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第一章 招聘概述
第一节 招聘的概念、意义和基本原则
第二节 招聘的阶段与流程
第三节 招聘过程管理
第四节 招聘的影响因素
第二章 招聘的基础
第一节 招聘需求分析
第二节 人力资源规划
第三节 岗位分析与评价
第三章 招聘计划和策略
第一节 招聘准备工作
第二节 招聘计划的主要内容
第三节 招聘策略
第四章 招聘的渠道选择
第一节 招聘渠道概述
第二节 内部招聘和外部招聘
第五章 面试
第一节 面试概述
第二节 面试的实施
第三节 面试结果的评价
第六章 其他测评方法
第一节 申请表和简历的审查
第二节 各种测验
第三节 背景调查
第七章 员工录用和使用管理
第一节 员工录用管理
第二节 员工使用管理
第八章 招聘外包
第一节 招聘外包概述
第二节 招聘外包的决策分析
第三节 招聘外包的实施步骤
第九章 特殊员工的招聘
第一节 应届毕业生的招聘
第二节 高级管理人员的招聘
第三节 劳务派遣与灵活用工
第十章 招聘评估
第一节 成本评估
第二节 录用人员评估
第三节 效果评估
参考文献
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| 內容試閱：
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三、招聘的基本原则
（一）公平竞争原则
公平竞争是指对所有应聘者一视同仁，不人为制造各种不平等的限制，采用严格的标准和科学的方法对候选人测评和选拔，并严格根据测评的结果确定人选。公平竞争原则体现在以下几个方面。
1.招聘信息和方法公开
这可以保证所有应聘者都能了解相关信息，并将招聘工作置于公开监督之下，以免出现不规范甚至带有歧视性的做法。
2.程序公平
所有应聘者所经历的招聘程序应完全相同，不能因人而异。
3.招聘题目和内容公平
题目设置应符合国家及行业政策法规，不带有任何歧视或不公平的因素，也不能因应聘者的不同经历和背景而设置不同的题目。
（二）效率优先原则
效率优先原则体现在招聘成本的控制上，以求用最小的投入来获得最满意的结果。提高效率是一个复杂而系统的工作，它需要将人力资源规划、招聘准备、招聘过程及招聘评估等各环节协调起来，通过整个招聘体系的科学化来保证招聘的效率。
（三）双向选择原则
双向选择原则是指招聘是企业和应聘者双方共同选择的过程。招聘者不能只体现自身的意志，一味地去选择，而更应当考虑所需人员的需求，创造吸引他们的条件，使他们愿 意为企业工作。要满足双向选择的要求，企业应意识到自己是在整个劳动力市场中与竞争对手争夺人才，企业自身在选择人才的同时，人才也在衡量企业是否有足够的吸引力。企业必须了解竞争对手吸引人才的策略，并据此确定自己的招聘标准。
（四）才能匹配原则
才能匹配原则就是在开展招聘工作时，根据工作分析来选择与其相匹配的人才。实际上，每个人都有不同的才能和专长，很难用主观标准划分出层次，再加上人才到底能发挥多少潜能，与其性格、情商等密切相关，这就为招聘带来了很大的难度。此时一定要注意 贯彻才能匹配原则，根据工作岗位的不同要求，选择最适合的人才，用客观而科学的标准和方法进行考察和选择，综合评判应聘者的思想品德和工作能力，既要防止选用庸才，也要防止将能力显著超过岗位要求的人选聘到该岗位上。
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