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| 編輯推薦： |
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本教材可作为高等院校工程管理专业、土建类专业本科生的建设项目施工管理课程教材（参考教学时数为48～64学时），及高职高专、各类成人教育学校的选用教材，也可供研究生及施工一线工程技术及项目管理人员参考。
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| 內容簡介： |
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本教材内容包含两部分。第一部分 土木工程项目建设管理基本内容：工程项目管理与施工管理的概念；工程招标、投标与工程承包合同；施工管理体制；施工计划；进度计划与进度管理；质量管理；月报工作；成本管理；施工生产要素管理；安全管理；现场管理；第二部分 优化管理方法：工程投标的最优决策；工程项目的最优施工顺序；施工方案的最优选择；最优工期的确定；网络进度优化；施工日期的最优选择劳动管理优化；施工日期的最优选择；劳动管理优化；施工管理优化；材料管理优化；运输的最优调配；施工临时设施位置的最优选择。
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| 關於作者： |
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马斌，教授，系主任，博士，主要教学经历授课名称、授课对象等：主讲研究生现代施工技术课程；主讲本科生路桥工程课程；主讲本科生应用统计学课程；主讲本科生工程测量课程；主讲本科生工程监理。
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| 目錄：
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前言第一部分 土木工程项目建设管理基本内容第一章 建设工程项目管理概论 第一节 建设工程项目 第二节 建设工程项目管理 第三节 建设工程项目管理体系 第四节 建设工程项目施工管理 第五节 建设工程项目管理模式 思考练习题 第二章 工程招标投标与工程承包合同 第一节 工程招标投标 第二节 工程承包合同 思考练习题 第三章 建设工程项目施工组织机构 第一节 建设管理体制 第二节 组织结构模式 第三节 施工组织机构 思考练习题 第四章 建设工程项目施工组织设计 第一节 施工组织设计概述 第二节 施工组织总设计 第三节 单位工程施工组织设计 第四节 工程流水施工技术 思考练习题 第五章 进度计划与进度管理 第一节 进度计划 第二节 进度管理 思考练习题 第六章 建设工程项目施工质量管理第一节 质量管理概述 第二节 施工单位的质量责任和义务 第三节 施工过程的质量控制 思考练习题 第七章 月报管理 第一节 月报管理的有关规定和要点第二节 月报表思考练习题 第八章 成本管理第一节 成本计划与盈利预测 第二节 成本控制第三节 成本分析与成本核算 思考练习题第九章 施工生产要素管理 第一节 劳动管理 第二节 施工机械管理 第三节 材料管理 第四节 资金管理 第五节 技术管理 思考练习题 第十章 建设工程项目施工安全管理 第一节 安全管理组织与安全管理计划 第二节 安全管理措施 第三节 工伤事故报告与处理、统计思考练习题 第十一章 现场管理 第一节 施工现场管理内容第二节 现场组织管理 第三节 施工现场布置 思考练习题 第十二章 工程监理与监督 第一节 工程监理 第二节 监督 第三节 监理与监督的区别 思考练习题 第十三章 建设工程项目验收及后评价 第一节 建设项目竣工验收概述 第二节 工程验收与交接 第三节 建设项目后评价思考练习题第二部分 优化管理方法第十四章 工程投标的最优决策 第一节 投标与否的最优决策 第二节 投标规模的最优选择 第三节 最优报价的确定思考练习题 第十五章 施工方案的最优选择 第一节 施工方案的制订步骤 第二节 施工方案的选择要点 第三节 施工方案的优选 思考练习题第十六章 施工工期的确定及最优选择 第一节 最优工期的确定 第二节 施工日期的最优选择 思考练习题 第十七章 网络计划的优化 第一节 资源有限—工期最短的优化 第二节 工期固定—资源均衡的优化 思考练习题 第十八章 劳动管理优化 第一节 劳动力的最优分配 第二节 劳动力的最优调配 第三节 劳动力工作班次的最优安排 思考练习题 第十九章 施工机械管理优化 第一节 施工机械的最优选择 第二节 施工机械的最优配套第三节 施工机械的最优使用第四节 施工机械的最优更新策略 第五节 施工机械维修的最优策略 思考练习题 第二十章 材料管理优化 第一节 骨料料场的最优选择 第二节 材料的最优贮量 第三节 料仓的最优尺寸第四节 材料的优化使用 思考练习题 第二十一章 运输的最优调配 第一节 一般运输调配问题 第二节 特殊运输调配问题 思考练习题第二十二章 施工临时设施位置的最优选择 第一节 库、站、厂的最优位置第二节 临时水、电、通信线路的最优布置思考练习题 第二十三章 建设工程项目施工管理信息化 第一节 概述 第二节 ＢＩＭ建筑信息模型 第三节 广联达软件在工程中的应用 第四节 Ｐｒｏｊｅｃｔ软件在工程中的应用 思考练习题 参考文献
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| 內容試閱：
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土木工程是建造各类工程设施的科学技术的统称，道路、桥梁、铁路、水利、房屋建筑等均属于土木工程。土木工程建设作为基础设施建设，对国民经济的发展具有重要作用。目前，我国土木工程建设正处于高速发展时期，随着西部大开发战略的实施，７９１８高速公路全面建成，２０２０年“四纵四横”高速铁路全面建设，珠三角、长三角、环渤海城际客运专线的相继建成通车，土木工程建设事业正面临着良好的发展机遇。同时，伟大复兴中国梦的战略构想、“一带一路”“高铁战略”“自贸区”“亚洲基础设施建设投资银行”等，使得土木工程建设将获得更为迅速的发展，这不仅健全了国家的基础设施建设，也为２１世纪的土木工程建设者提出了新的任务和要求。土木工程建设项目包括规划论证、勘测设计、招标施工、管理运营几个阶段，其中施工是把建筑和设施由蓝图变成实体的阶段过程，是工程建设管理极为重要的阶段。对建设项目进行“三控三管一协调”以及资源优化，不仅可以加强现场管理，保证工程整体质量，而且对于提高投资效益、实现安全施工有着重要的意义。本书是依据建设部高等工程管理学科专业指导委员会制定的《全国高等学校土建类专业本科教育培养目标和培养方案及主干课程教学基本要求—工程管理专业》，并结合土建类各专业人才培养方案中对建设项目施工管理的要求编制而成。全书以建设工程项目管理活动为研究对象，结合我国当前工程项目管理实际，全面系统地阐述了建设项目从工程招标投标、工程施工到竣工验收的全过程管理及工程项目投标最优决策和施工优化管理方法，专业性强，知识面广。在编写过程中，吸收了项目管理的最新内容，力求做到理论联系实际、先进的管理理论方法与我国项目管理实践相结合，书稿结构简洁精练，内容充实完整。本教材可作为高等院校工程管理专业、土建类专业本科生的建设项目施工管理课程教材，及高职高专、各类成人教育学校的选用教材，也可作为研究生及施工一线工程技术及项目管理人员参考工具书。本书由西京学院和西安理工大学合编，编写分工如下：西京学院教授马斌编写第二、五、十四、十七章并全文统稿，讲师曹宁编写第七、八、九、十一、十八、二十、二十一章，讲师王琴编写第十七、二十二章，讲师韩庆编写第十二章，讲师高莹编写第十九章；西安理工大学副教授朱记伟编写第一、三、四、六、十、十三、十五、十六、二十三章。西安理工大学讲师黄元提供各章基础资料，并协助全文统稿。硕士研究生王可娜、张进、卢平、蒋雅丽、陈密、景楠做了全文的制图、文字校对工作。全书由西北水利水电工程建设监理中心高工赵铎主审。由于作者水平所限，书中不妥或疏忽之处在所难免，敬请读者批评指正。
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