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編輯推薦: |
本书是积累多年的省级精品课配套教材,自第1版出版以来,深受广大读者喜爱。
1.前瞻性:充分考虑了本课程的国际、国内发展趋势,调整了已经过时的旧教材体系,采用与国外发达国家同步的知识体系,并充分注重中国信息系统学科发展的独特性和已有的知识积累,从而保证该教材体系在理论上的先进性和应用方向上的正确性。
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內容簡介: |
本书首先论述了信息资源与企业竞争的关系,然后分章介绍了企业运作中最常使用的文献信息资源、网络信息资源等四种信息资源的特点、获取途径和管理方法;讨论了企业商业密的流失渠道和保护措施;最后就企业知识管理和企业首席知识官两个问题进行了比较深人地探讨。
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關於作者: |
黄卫东教授,男,1968年生,江苏省连云港市人。南京邮电大学教授,南京航天航空大学计算机应用与技术专业工学博士,南京大学工程管理学院博士后,南京邮电大学社会科学处处长,现任南京邮电大学经济管理学院院长。主要从事知识工程、企业信息系统集成和应急管理等方向的科研和教学工作。
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目錄:
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目 录
第1章 ERP概述 1
导入案例 苏宁电器ERP应用历程 1
1.1 ERP的概念与功能 3
1.1.1 ERP概念 3
1.1.2 ERP的功能 4
1.1.3 ERP的管理思想 6
1.2 ERP理论的发展历程 6
1.2.1 库存控制订货点法 7
1.2.2 MRP阶段 9
1.2.3 MRPⅡ阶段 10
1.2.4 ERP阶段 13
1.2.5 ERPⅡ阶段 14
1.3 国内外主要ERP产品介绍 15
1.3.1 国外主要ERP产品比较分析 15
1.3.2 国内主要ERP产品比较分析 18
1.3.3 国内外主要ERP产品的市场占有情况 22
1.4 我国ERP的应用状况 24
1.4.1 起步阶段 24
1.4.2 ERP中国化的探索阶段 25
1.4.3 成熟阶段 26
1.4.4 转型与新起点 26
1.5 ERP的未来发展趋势 26
案例分析:随需应变的光电行业ERP应用成功案例 28
关键字 30
思考题 30
参考文献 31
第2章 ERP基本原理 32
导入案例 ERP软件选择 32
2.1 ERP的基本原理 33
2.1.1 ERP的管理理念 33
2.1.2 ERP的功能结构 34
2.1.3 ERP的运行环境 35
2.2 ERP中的基本概念 36
2.2.1 物料及相关的概念 36
2.2.2 业务计量(工件、工时) 40
2.2.3 时间有关的概念 41
2.2.4 工作中心 42
2.2.5 计划展望期、提前期 43
2.2.6 工艺路线 43
2.2.7 独立需求与相关需求 45
2.2.8 生产优化法则 45
2.3 销售与预测 45
2.3.1 销售与预测业务概述 45
2.3.2 企业生产类型 46
2.3.3 销售计划管理 47
2.3.4 订单与合同管理 48
2.3.5 价格管理 49
2.3.6 分销管理 49
2.3.7 线上与线下销售 49
2.4 主生产计划(MPS) 50
2.4.1 主生
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