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| 編輯推薦： |
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《＂依法治国与检察工作＂研讨会优秀论文集》由法律出版社出版。
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| 內容簡介： |
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该书紧紧围绕“依法治国与检察工作”的相关问题进行论述；涉及内容广泛，涵盖检察权的性质、检察执法公信力提升、检察职业道德建设、检察理念更新、法治队伍建设、主任检察官制度改革等多个方面，既有对检察权的本质属性、检察权配置等检察基础理论的深入研究和探讨，也有对主任检察官制度、检察公益诉讼等当前检察改革热点、难点问题的积极尝试和探索，其中不乏思考独立、观点独到、论述深刻、逻辑严谨、文笔流畅、对检察工作具有实践指导价值的优秀作品。
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| 關於作者： |
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路志强，男，汉族，1957年8月生，甘肃省人民检察院检察长，二级大检察官。在《兰州大学学报》社会科学版、《甘肃社会科学》《兰州学刊》《中国刑事法杂志》《人民检察》《中国司法》《西南政法大学学报》等刊物以及《检察日报》《人民日报》等报纸“理论版”发表学术论文20余篇；获得“检察理论研究优秀成果奖”等省部级奖近lO项；主持中国法学会、最高人民检察院、甘肃省委政法委等重点研究、调研项目5项。梁亚民，男，汉族，1960年8月生，陕西长武人，大学学历，教授。曾任甘肃政法学院院长、党委副书记。甘肃省“555”创新人才工程第二层次人选。兼任甘肃省统计学会副会长、中国统计教育学会常务理事等社会职务。2015年3月任兰州财经大学党委书记。
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| 目錄：
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试论新形势下如何提高查办职务犯罪法治化水平 1
论检察机关党组在党风廉政建设中的主体责任 8
论我国检察机关领导体制的改革与完善 12
关于建立法治工作队伍间干部和人才交流机制的若干思考 21
运用法治思维建造网络犯罪立案监督等腰三角形结构 31
检察权中的监督者角色探讨 42
依法治国视阈下检察职业道德与法治伦理建设研究 53
破解独立行使检察权难题之探索 63
依法治国语境下的检察执法公信力研究 75
检察机关参与民事公益诉讼之思考 85
政治正义观的创新与检察理念的发展 93
检察机关提起公益诉讼之刍议 104
落实十八届四中全会精神 114
基层检察院提升检察公信力的举措 121
依法治国中检察人员的角色定位及其职业道德提升 128
依法治国语境下的主任检察官办案责任制度 135
对检察机关以法治思维和法治方式执法办案的思考 144
中国特色检察监督权法治化形态探索 150
检察机关践行依法治国最佳路径探析 157
浅析检察权的性质 166
依法治国背景下革新我国职务犯罪侦查制度的思考 173
新形势下检察机关开展举报工作面临的困境及对策 180
依法治国与羁押必要性审查制度的构建与完善 186
牢固树立法治理念 推动检察工作创新发展 195
以检察工作改革创新为动力 推进依法治国建设步伐 200
以法治思维、法治方式引领检察工作 204
发挥检察机关在推进依法治国中的重要作用 207
司法改革背景下基层检察队伍职业化建设之思考 212
论检察机关履行民事公益诉讼职责的路径选择 218
浅议影响司法公正的因素及对策 221
发挥法律监督职能 推进法治庆阳建设 229
谈易被忽视的命案物证 233
司法独立原则下主诉检察官办案责任制改革 237
法治建设与检察机关保障“三农发展”问题研究 243
关于中小学生法制宣传教育工作的几点思考 253
检察机关公益性诉讼制度的构建 257
检察机关提起公益诉讼制度探析 265
浅谈基层检察机关如何在法治中国建设中发挥职能作用 271
全面推进依法治国时期对最高检对单位行贿罪立案标准的研究 276
试论新形势下检察机关在保障司法公正中的定位 283
试论死刑复核法律监督统一有效实施的原则 288
浅论检察权运行机制改革中如何贯彻法治思维遵循司法规律 294
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| 內容試閱：
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（三）着力规范法治工作队伍间干部和人才交流方式
根据《党政领导干部交流工作规定》以及干部管理制度等方面的要求，法治工作队伍间的干部和人才交流可以采取以下四种方式进行：
1.调任
调任是指对本部门以外、符合一定条件的工作人员调入系统内任职，以及对系统内部的干部调出外系统任职。调任是实现法治工作队伍间干部和人才交流的重要方式。对于调任的条件，一般应由各单位根据《法官法》《检察官法》《人民警察法》《律师法》《公务员法》等规定，结合本单位的实际情况予以确定。地方各级法治部门和司法机关，可以出台具体优惠政策，从高等院校、科研机构、律师队伍中吸纳调入一批专家型人才充实到办案和领导岗位，有效改善法治队伍结构，提升法治队伍素质。
2.转任
转任是指法治部门与同级党政机关之间因工作需要或者其他正当理由进行的平级转换任职。转任与选任相比，转任是人员在同级机关之间的横向交流，选任是人员在上下级之间的纵向交流。
3.轮岗
轮岗是指有计划地对任职达到一定年限的干部和人才进行职位轮换。轮岗可以在本法治部门内部各个岗位之间进行，也可以在党政机关之间进行。
4.挂职锻炼
挂职锻炼是指有计划地选派干部和人才，在一定时间内到其他单位担任～定职务，锻炼期满后仍回原单位工作的交流方式。它的特点在于短期性、临时性，目的在于丰富挂职人员的社会经验，提高其领导能力和处理疑难案件及问题的能力。
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