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| 編輯推薦： |
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从平凡到优秀：员工成长的十堂必修课（经典案例图文升级版）本书作为世界500强企业推崇的优秀员工培训用书，更多地从员工的角度出发，具有深厚的人文关怀，是提升企业凝聚力、建立企业文化的完美指导手册和员工培训读本。
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| 內容簡介： |
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本书更多地从员工的角度出发，具有深厚的人文关怀，是提升企业凝聚力、建立企业文化的完美指导手册和员工培训读本。书中包含员工成长的十堂必修课，包括：定位、勤奋、敬业、责任、学习、心态、思考、执行、创新、感恩十个方面。本书为《从平凡到优秀员工成长的十堂必修课（经典案例图文版）》的再版书，增补30%的新内容。
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| 關於作者： |
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康建，中文、法律、行政管理专业毕业，法学学士，自由撰稿人。有多年的人力资源管理经验，经他指点培养出大量优秀员工。曾出版《从平凡到优秀员工成长的八堂必修课》《卓越员工是怎样炼成的》等。
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| 目錄：
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第一章准确定位工作是你生命中重要的一部分
记住，你就是老板的合伙人
为自己工作，做自己的主人
轻视工作就是蔑视自我
不是工作适应你，而是你适应工作
弱化自我，是为了更好地实现自我
为老板分忧，激发职场正能量
第二章勤奋刻苦、罗马不会在一天建成
只有懒人，没有笨人
尽心弥补经验的不足
应付工作只能收获平庸
加倍付出才有加倍收获
为自己打造勤奋品牌
主动找罪受，进步更神速
选择偷懒，就是选择被淘汰
第三章敬业精神、不要做差不多先生
工作中无小事
做到百分百才叫做好了
不谈苦劳，只讲功劳
大事必作于细
差不多其实差很多
把工作当成自己的事业
认真工作是真正的智慧
第四章责任心、小员工也有大责任
责任心是职业化的灵魂
责任心是做人的根本
责任是个人价值实现的前提
能力永远由责任承载
拥抱责任，机会自然来
时刻保持责任意识
不要让借口成为习惯
第五章学习能力、今天你充电了吗
学习的脚步不能稍有停歇
学习习惯的养成
进行学习压力管理
少讲看不惯，多学看得懂
要学以致用，更要用以致学
第六章积极心态、拥有一颗奔腾的心
心态影响身心健康与事业健康
天伦之乐在于过程
以未来为导向活在当下
接受工作的全部，不只是益处和快乐
坦然面对工作中的得与失
想要飞得高，就得沉得下
缺少机会是浮躁之人的借口
第七章善于思考、你可不是吊线木偶
消极思维定式会成为提拔的绊脚石
增强你的逻辑思维能力
往多处想、往深处想、往新处想
遇到问题别绕道走，解决问题长才干
提一条能让老板眼睛一亮的建议
给老板留下值得培养的印象
只有想明白才能做明白
第八章执行力、企业不需要空中楼阁
学会用简单的方式处理问题
一切从细节做起
坚持一切以结果为导向
知行合一，说到做到
只为成功找方法，不为失败找借口
有耐心的员工无往而不利
第九章不断创新、你能赢得一生
没有创新就没有活力
创新并不深奥
跳出经验主义牢笼才能谈创新
甩掉金科玉律的束缚
只要头脑不懒，人人都可以创新
第十章懂得感恩、辛苦并幸福着
感恩是一种智慧
感恩，就要学会换位思考
感恩，从停止抱怨开始
感恩，做奉献型员工
感恩，打造自己的职业品牌
感恩，享受身边的温馨
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| 內容試閱：
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经典案例图文升级版前言
、、《从平凡到优秀员工成长的十堂必修课》第二次再版了，此次再版修改的篇幅达到30%。本着提供正确导向、增添正能量、提高可读性的原则，删除了部分陈旧的案例，进一步锤炼了语言，增加了新鲜的内容，由此增强了本书的思想性和可读性。
、、我在企业工作几十年，深知企业员工的心理状态，了解他们的需求。同时，由于我在企业领导岗位工作多年，我也十分了解企业管理者的心态。就我个人的经验而言，我认为企业的员工绝大多数是想好好工作，实现人生价值，积累经验，收获荣誉，并逐步增加自己的收入的。同时，我也知道，作为企业的管理者，他们也期望自己的员工能好好工作，能够早日成才，乐见他们获得相应的报酬。这说明，在工作层面上，企业管理者和企业员工有着高度一致的共识好好工作！、
要将这个共同理想、共同认识实现，落实到个人的工作中，管理者必须做好员工管理工作，员工必须做好自我管理工作。这本书将我长期的实践、理论和实际工作中的情况结合在一起，或许能给管理者和员工提供非常有用的启示，并希望他们在学习这本书的过程中获得直接的经验。
、、20世纪80年代以来，对员工的软实力管理理论异军突起，受到企业的广泛重视。与以物（机器、设备、技术等）为中心的硬实力管理不同，员工的软实力管理把人看作是企业最重要的资源，看作是可以增值的人力资本。员工软实力管理的目标是不断提高员工的思想、政治、技术、业务素质，把员工打造成合格的企业人才。管理的主要内容是教育和引导员工树立远大的职业理想，增强爱岗敬业精神，提升职业道德水准，打造过硬的职业作风，养成严格遵守职业纪律的习惯，形成刻苦钻研专业技能的风气。
、、这是一本适合员工培训的教材。希望会给工作在生产一线、殚精竭虑的管理者和千辛万苦的员工以鼓励和帮助。
、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、作者
、、前言
、、办好企业关键在人。这一至理名言已经被许多企业家认同。有人说，21世纪的企业竞争是占领科技制高点的战争，而能将战旗插在科技制高点的不是哪一个人，而是整个企业的精英团队。
、、企业竞争，说到底是人才的竞争。企业的老板已经感受到人力资源对于企业的重要性。一支优秀的员工队伍是企业最重要的资源，是企业保持生机与活力的力量，是企业的希望所在。打造一支优秀的员工队伍，培养出一批又一批优秀的员工，是企业成长的根本，也是企业由弱到强，由小到大，不断发展壮大的内在要求。
、、企业管理归根结底是人的管理。建设高素质的员工队伍是企业发展的人力支撑。把每一名员工都培养成优秀员工，是企业管理者不懈追求的目标。
、、作为新生力量，一年又一年，一批又一批年轻的员工进入企业，经过若干年的培养，他们逐渐成为企业的中坚和骨干力量。争做一名优秀的员工，既是企业发展壮大的需要，也是员工渴求实现个人人生价值的需要。
、、作为企业老板，没人不想把自己的团队打造得更加精良，作为企业员工，没人不愿意做一名优秀的员工。但是，美好的愿望与现实永远存在距离。有的老板管理企业生产经营可能很内行，但管理人员不一定得心应手；有的可能埋头于日常事务，还没开始着手员工队伍建设；有的可能不识庐山真面目，对员工的心理捉摸不透。
、、有相当数量的员工由于存在误区，对于为什么争当优秀员工，怎样才能把自己修炼成为大家公认的优秀员工，感到十分困惑。特别是有些员工受环境、教育、经历和阅历等制约和影响，往往看不到自己与优秀员工有着什么差距，也不知道怎样才能缩小这些差距。
、、企业究竟需要的是什么样的员工？而所谓的优秀员工又突出表现在哪些方面？员工在实际工作中遇到困惑时应当如何解决它？我们的前辈在工作中有着怎样的态度、精神和作风？他们有着什么样的工作经验？这些宝贵经验你是否了解？他们都有什么样的经验教训？当你看了这本书后，相信你对于这些问题会有自己的答案。虽然这本书不能帮助你解决你遇到的所有问题，但是，毕竟天下的道理相通，只要你能在本书中得到启发，理解其精神实质，相信你会开卷有益。
、、人生无时不在应试，人生就是一本厚厚的书。从你进入职场那天开始，你的人生大考就在不经意间开始答卷了，你用你的一言一行记录了你的一生。在这场旷日持久的大考面前，你要好好表现，争取交一份让自己、家庭、领导和同事都满意的答卷。总结前人的经验，经过认真提炼，我认为主要有八种职业精神需要深入思考，深刻理解，系统把握，认真实践。这八种职业精神就是：准确的定位；勤奋的精神；细致的作风；强烈的责任心；良好的学习习惯；积极的心态；创新的思维；强大的执行力。
、、纸上得来终觉浅，绝知此事要躬行。书本为你送去了打开知识之门的钥匙，但最终认识事物或事理的本质和精髓，还必须依靠你的亲身实践才行。
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