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編輯推薦： 《采购管理》本书从采购管理的实际出发，系统阐述了采购管理的理论知识和技术方法，共包括10章的内容，分别是：括采购管理概述、采购管理组织与采购人员、采购计划及预算管理、采购方式、供应商管理、采购谈判、采购合同管理、采购绩效评估、采购价格与成本管理、采购过程的监督与控制。本书具有基础性、实践性、前沿性的特点，可作为应用型高等院校物流管理专业教材，也可作为其他相关专业本科生及在企业中从事采购和供应管理的专业人员的参考用书。 內容簡介： 本书从采购管理的实际出发，系统阐述了采购管理的理论知识和技术方法，共十章内容，分别是： 采购管理概述、采购管理组织与采购人员、采购计划及预算管理、采购方式、供应商管理、采购谈判、采购合同管理、采购绩效评估、采购价格与成本管理、采购过程的监督与控制。 本书具有基础性、实践性、前沿性的特点，可作为应用型高等院校物流管理专业教材，也可作为其他相关专业本科生及在企业中从事采购和供应管理的专业人员的参考用书。 目錄： 第一章采购管理概述1第一节采购概述3第二节采购管理18第三节采购的发展趋势23本章小结26实训项目26练习题26第二章采购管理组织与采购人员28第一节采购管理组织的设置30第二节采购管理部门的职责37第三节采购人员的能力与培训39本章小结43实训项目43练习题44第三章采购计划及预算管理45第一节采购需求预测48第二节采购计划55第三节采购预算60本章小结65实训项目66练习题66第四章采购方式67第一节集中采购与分散采购69第二节询价采购72第三节联合采购77[1]采购管理目录[3]第四节招标采购78第五节JIT采购92第六节电子采购99本章小结106实训项目107练习题107第五章供应商管理109第一节供应商管理概述112第二节供应商调查114第三节供应商选择119第四节供应商审核与认证129第五节供应商绩效考评139第六节供应商关系管理144本章小结157实训项目158练习题158第六章采购谈判160第一节采购谈判概述162第二节采购谈判的程序168第三节采购谈判的技巧与策略173本章小结178实训项目178练习题178第七章采购合同管理180第一节采购合同概述181第二节采购合同的订立188第三节采购合同的执行与跟踪192第四节采购合同的变更、终止和解除193第五节采购合同的争议及解决197本章小结203实训项目203练习题203第八章采购绩效评估205第一节采购绩效评估概述206第二节采购绩效评估的指标体系与标准208第三节采购绩效评估的人员与方法213第四节采购绩效的改进措施216本章小结218实训项目218练习题219第九章采购价格与成本管理220第一节采购价格223第二节采购成本管理232本章小结238实训项目239练习题239第十章采购过程的监督与控制240第一节采购的进货验收及质量控制242第二节采购货款的结算252第三节采购内部控制257本章小结262实训项目262练习题263参考文献264

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