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| 編輯推薦： |
1、角度新颖。本书将《孙子兵法》与企业的13种重要会议类型（年度战略会、季度经营会、月度节奏会、激励型早会、精进型夕会、总结型周会、目标型会议、进度型会议、分析型会议、推荐会、招商会、展销会和成长会）相结合，有高度、有深度，全面解析，角度新颖，不同于一般的会议类图书，阅读性、启发性较强。
2、实操性强。本书除了从《孙子兵法》的角度解析会议奥妙之外，对企业常见的13种会议的要点、操作、流程、工具、应用等也做了全面的阐述，书中的工具可以拿来即用。
3、图文并茂，全彩印刷。作者在书稿中制作了70多幅全彩实操图，更有大量的表格、工具等，新颖的形式可以让读者一看就懂，一学就会。
4、超值附赠。随书附赠《高效会议操作手册》，涉及会议操作流程及操作工具。同时，随书附赠光盘一张，视频解读《孙子兵法》及《会议解决方案》。海量资料，一网打尽，超值实惠。
5、延伸服务。会议工具包（海量的会议模型图、表格、PPT、音乐包、会议流程以及会议工具等）、13种会议解读讲座、会议策划指导等都会在作者微信公众号中作为延伸服务项目免费提供。
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| 內容簡介： |
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商业战争，是在会议室中推理分析、默戏彩排、模拟复盘，最后在市场中实现目标，赢得胜利，完成战略的。本书将兵学圣典《孙子兵法》之势直接嵌入到企业会议当中，从五个维度解读经营企业的13种会议，将兵法中的形与势、虚与实、奇与正落实在会议的理念、创新、方法和操作步骤中。上有兵法解读，中有会议操作，下有导图工具，图文并茂，深入浅出，发人深省，实战性强。书中所附光盘内含讲解视频、读书笔记及会议包（各类会议操作工具和流程）等，助力理解图书，方便复制使用。走出兵法之门，走进会议之门，用兵法指导会议，用会议辅助经营，用经营成就价值，本书非常适合企业各级管理者及会议策划组织者阅读使用。
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| 關於作者： |
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张晓东，云弦文化创始人，企业机制体系导师，商界脱口秀节目《纸笔谈》出品人。2009年获移动应用创意大赛一等奖，2012年获移动研究院嘉年华创新奖。中国CEO高峰论坛总策划，十年时间主导和参与过1000多场论坛，通过多年会议实操和研习总结，形成了一套全面、易用、落地的企业会议操作体系。这套体系通过道、法、术、器四个层面落地会议，运用九个维度阐述会议：用《孙子兵法》的智慧进入会议的本体；用流程、步骤、方法形成会议操作指南；用导图、表格、微信服务号辅助会议操作；用读书笔记、微视频指导会议实施，意在帮助企业建立全员化、立体化、价值化的会议思维用会议，生结果；向会议，要结果。
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| 目錄：
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前言 兵法咖啡
第一章 年度战略会议／ 3
以终为始做庙算／ 4
未战先胜掌控势／ 13
年度大会全筹划／ 21
第二章 季度经营会议／ 37
文明竞争配资源／ 38
思维模式溯本源／ 45
季度会议定机制／ 56
第三章 月度节奏会议／ 65
知彼知己知胜道／ 66
心战口战与血战／ 72
月度会议节奏化／ 78
【小结】会议蓄势思维／ 87
第四章 激励型早会／ 91
运好五形容易胜／ 92
激励早会转运气／ 94
早会的操作流程／ 97
第五章 精进型夕会／ 107
兵势五用日精进／ 108
精进夕会获奇胜／ 110
夕会的操作流程／ 114
第六章 总结周例会／ 121
一形一势之谓道／ 122
节点制胜在每周／ 123
周例会操作流程／ 126
【小结】会议优化思维／ 130
第七章 目标型会议／ 135
加油吧！伟大梦想／ 136
奔跑吧！实现目标／ 143
第八章 进度型会议／ 155
最近战况怎么样／ 156
时刻准备向前冲／ 166
第九章 分析型会议／ 173
借问利润哪里找／ 174
利润藏在数据中／ 181
【小结】会议数字思维／ 188
第十章 推荐会／ 193
推荐会操作流程／ 194
会销的杀单能力／ 206
治军打造会销人／ 219
第十一章 招商会／ 225
招商会操作流程／ 226
招商的策划能力／ 234
招商会战略地图／ 242
第十二章 展销会／ 247
展销会操作流程／ 248
展会的远征能力／ 254
展销落地与贯通／ 259
【小结】会议外交思维／ 262
第十三章 成长会／ 269
攻防系统相信人／ 270
学习系统成就人／ 275
文化系统凝聚人／ 289
【小结】会议成长思维／ 297
附录１ 会议操作流程／ 301
1. 项目筹划／ 302
2. 论坛规划／ 304
3. 方案策划／ 307
4. 客户邀约／ 308
5. 会议物资／ 313
6、现场会务／ 324
7、喷绘素材／ 328
8、音乐宝库／ 330
9、知识管理／ 332
附录2 会议操作工具／ 341
1、常规型会议／ 342
2、成长型会议／ 353
3、管控型会议／ 370
4、规划型会议／ 385
5、外交型会议／ 399
跋 与会议有个约定／ 408
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