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| 編輯推薦： |
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1.话题热门、读者群广泛。随着移动互联网时代的到来，移动电商成为了当今人们关注的热点话题，人人都想通过移动电商掘金，因此读者群十分广泛。2.实际应用广、市场潜力大。移动互联网的发展使得各行各业都在向移动电商不断靠近，而想要真正获得长足发展就要管理好自己的移动电商团队，相关类书籍十分匮缺，因此本书不仅实际应用广，而且拥有极大的市场潜力。3.作者影响力大、专业性强。任何事情想要做好都离不开实践经验作指导，作为国内*批移动电商研究实践者，本书作者对移动电商营销和管理有深入的认识和研究，实践经验丰富，受到了广大学员的认可。4.内容全面，主旨鲜明。本书从移动电商团队管理入手，帮助读者了解当前移动电商发展的趋势以及团队合作的重要性，全书分别从电商的移动互联网化、电商团队的商业模式、电商团队的管理基本功、电商团队的传播制胜之道、电商团队的数据应用、电商团队的实战运营以及电商团队的未来发展等方面出发，全面讲解了移动电商团队管理的方法技巧和案例，主旨鲜明、通俗易懂，是一本极易上手又颇具时代感的好书5. 理论指导+方法+案例，实用性强。本中既有详细全面的理论指导解析，又有实用的移动电商团队管理的方法和技巧
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| 內容簡介： |
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《移动电商团队管理手册 商业模式+团队组建+运营方案》是一本全面解读移动电商团队管理的书籍，全书分为七章，分别从电商的移动互联网化、电商团队的商业模式、电商团队的管理基本功、电商团队的传播制胜之道、电商团队的数据应用、电商团队的实战运营以及电商团队的未来发展等方面出发，内容既包括移动电商的发展和技术支撑、移动电商团队的运营分析案例，以及团队内部的管理、绩效考核等。《移动电商团队管理手册 商业模式+团队组建+运营方案》集方法、技巧、案例于一体，内容通俗易懂，是每一位移动电商领导者和团队成员都不容错过的好书。
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| 關於作者： |
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杜一凡，微信海商学院执行院长，拥有超过6年的市场营销及一线实战经验，专职于金融、快消、零售卖场等行业的O2O解决方案，曾为中国银行、兰州银行、光大银行、慈铭体检、尼雅葡萄酒、修正药业、海尔集团、华为集团、到到网、奔腾电器、中生集团、华侨移民、奥特莱斯商场、咖啡陪你、中国投洽会等企业提供微信营销咨询及解决方案。著有微商畅销书《微信营销实战手册：赚钱技巧+运营方案+成功案例》，该书一经出版就得到了读者的广泛认可，并荣获2015首届世界微商大会“最具人气微商畅销书奖”。
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| 目錄：
|
ONE
大势所趋：
微商走向团队化发展的背景因素
1.1 从野蛮到理性：微商发展的三个阶段| 002
1.1.1 野蛮发展阶段| 002
1.1.2 品牌发展阶段| 005
1.1.3 平台发展阶段| 007
1.2 由朋友圈至商城：微商销售的四个渠道| 008
1.2.1 朋友圈| 008
1.2.2 微信群| 010
1.2.3 微商城| 013
1.2.4 微店| 014
1.3 自个人至企业：微商运营的四种类型| 017
1.3.1 个人微商| 017
1.3.2 团队微商| 018
1.3.3 品牌微商| 020
1.3.4 企业微商| 021
1.4 从自我至平台：微商产品销售三大模式| 022
1.4.1 自我销售型| 022
1.4.2 微商代理型| 023
1.4.3 平台分销| 025
CONTENTS
1
2
2.1 建立微商团队的必要性| 030
2.1.1 个体局限| 030
2.1.2 团队优势| 031
2.1.3 微商团队必备要素| 032
2.2 微商基础团队的岗位设定| 035
2.2.1 运营总监| 035
2.2.2 渠道经理| 036
2.2.3 策划经理| 037
2.2.4 技术人员| 039
2.2.5 图文编辑| 040
2.2.6 美工人员| 041
2.2.7 客服人员| 041
2.2.8 物流员工| 043
2.3 微商分销团队的策略规划| 045
2.3.1 招商政策设计| 045
2.3.2 价格系统设计| 047
2.3.3 招商实施步骤| 048
2.3.4 增加代理商黏度方法| 053
2.3.5 管理代理的方法技巧| 055
2.3.6 三级微分销的兴起| 056
2.4 微商团队的运营方案| 059
2.4.1 线上与线下的结合：O2O 模式| 059
2.4.2 信息化工具| 061
TWO
全面启动：
打造一支强大的微商队伍
3
3.1 管理者的自我修炼| 076
3.1.1 全面提高自我能力| 076
3.1.2 确立团队核心竞争力| 077
3.1.3 树立远大的团队梦想| 079
3.1.4 管理者必须避免的错误| 080
3.2 团队成员的管理方法| 083
3.2.1
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