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內容簡介： 社会网络彻底改变了我们如何购物、如何做生意的方式。对企业来说这就意味着：如何结合并利用线上与线下触点（客户触点）的增长来盈利？如何结合客户以及员工和他们自己的想法、意见，赢得更多的粉丝从而增加企业效益？ 安妮 M. 舒勒作为客户聚焦管理方面的专家，通过详细的策略分析，向大家介绍了最重要的两种触点管理操作工具，即客户触点管理和协作触点管理。《触点管理:全新商业领域的管理策略》以实践为导向，针对性强，通俗易懂。书中包括许多事实案例、列表清单、图例分析以及表格同时还提供了非常多实用性很强的建议。 關於作者： 安妮M .舒勒（Anne M.Schller）女士，工商管理硕士毕业。她是德国著名的畅销书作家和管理学专家，被视为是整个欧洲忠诚度营销领域的最权威专家。她是德语区中最好的十名演说家之一，也是新一代市场营销管理理论的代表人物。德国Managementbuch.de网站将她视为当代最重要的管理学家之一。 內容試閱： 洞悉一切的顾客们 网络时代最不缺的就是各种各样的信息和事件，它们被包裹上各种令人注目的鲜活外衣并以让人无法拒绝的强势分享方式推送到我们面前。也正是这种变化令我们明白，属于杂志和海报的旧时代已经死去了。当今这个时代是属于社交网络的，而我们大家无一例外都身处其中。因为无论我们身处何地，都能借助网络发表文章、撰写博客、对我们所见所闻的任何事发表评论。我们可以在社交网络里欢呼，也可以在网络上发牢骚、投诉、咒骂、推荐、表达喜爱和憎恶。在网络世界里，温和苍白的表述是没有市场的，根本不能激起网民们移动指尖、用力点开标题细看的兴趣。归根结底，这是因为温吞水式的描述在网络上根本没有被谈论的价值。 对那些希望自己的产品能受市场欢迎的企业来说，如果它们的商品有幸能得到消费者的自发推荐，那无疑是非常幸运的但福祸相依，它们同时也需要做好应付接踵而来的各种非议的心理准备。事实上，在现今与客户的沟通过程中，企业已然失去了主动权。这令我想起我小的时候，我妈妈也经常想要剥夺我自主行动的权力。她总是向我灌输一种理念，就是上帝是无所不知的，而她就几乎等于上帝，尤其是当我犯了错、捣了蛋或者脑子里有个坏主意的时候更是如此可上帝他老人家偶尔也应该夸我两句吧，就像他偶尔也会夸奖几句那位一直守在他门口的彼得鲁斯（Petrus）一样，不是么？ 社交媒体和移动网络的兴起所导致的直接结果就是，任何产品在消费者的眼中都不再有神秘可言了。是的，几乎没有任何神秘可言或者说至少是没有可能像以前那样神秘了，因为现今的企业将会在无数个维度上直面消费者的质疑，而这些维度就是本书中提及的正变得越来越多的触点。 那些能提供令人拍案叫绝的产品的企业，无疑在现如今这个沟通时代将拥有更多机会去施展自己的魅力；而如果企业想要尝试经营那些与自己有关的触点时，切记一点，不要尝试去隐瞒什么，这才是在顾客面前能给自己加分的正道。至于我下如此断言的原因，相信您在阅读完本书之后一定能找到属于您自己的答案。相反，对那些仍然想对自己售卖的产品遮遮掩掩的企业，毫无疑问它们在被社交媒体撕碎的同时，也会被历史的车轮无情地碾过。 那么，企业究竟该如何充分利用身处网络时代的这个机会或者至少避免在社交网络中遭遇到最差最坏的反馈呢？怎样才能在网络中将自家的雇员变成推荐产品的使者和介绍人，他们又该如何学会用最适合的方式去展现产品的优点呢？ 数码时代的世界就像个大号的实验室，我们时不时地会有一时天堂一时地狱的感觉。至少在现阶段，我们还在适应这个世界的变化，会遇到很多未曾遇到过的问题：比如我们该如何适应新的环境？我们该如何应对新情况？而本书能带给您的，就是从客户管理角度出发或以外交人员的心态设计多个应对方案。它们会告诉您如何在第一时间对新出现的触点进行分类、鉴别、吸收和评价。这一部分将在本书的第一部分详细解释。 但是，仅仅能理解触点是不够的！您最终需要的是将这种理解转换为一种客户对您的认可关于这部分的内容，您可以在第二部分（针对客户的触点管理）和第三部分（针对合作者的触点管理）中找到解决的办法。作者很细心地替您想到了所有可能发生的情况！也许您目前正在一家很不错的公司上班，那么这本书的内容无疑会让您读来倍感新鲜！您肯定能从中汲取到一些对您有益的东西。又或者，您也曾在网络上或者其他地方遇到过和客户沟通的障碍，您是不是也很想找出一打的办法去打破坚冰？相信在读过这本书之后，您就会找到这些沟通不畅问题的根源所在、该怎么去解决、为什么您必须去解决，以及如果您不解决它们，您将会陷入到何种麻烦中，诸如此类。安妮M. 舒勒博士，在她的专业管理领域里她是绝对的权威。针对上述管理方面的问题，她将给您提供很多一针见血的建议。相信我，不会再有另外一本书能比她的这部著作所给您提供的帮助更多了。当然，真正解决问题时还得靠您自己！您得记住：网络时代的顾客们能洞悉一切，不能对他们藏着掖着。甚至您可以想象这样一个场景：消费者们以他们特有的挑剔的目光，正在对您的产品进行全方位的审视。 君特杜克 教授 哲学家、作家 IBM德国分公司前任首席技术官

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