新書推薦：
《
未来特工局
》
售價：NT$
254.0
《
高术莫用（十周年纪念版 逝去的武林续篇 薛颠传世之作 武学尊师李仲轩家世 凸显京津地区一支世家的百年沉浮）
》
售價：NT$
250.0
《
英国简史（刘金源教授作品）
》
售價：NT$
449.0
《
便宜货：廉价商品与美国消费社会的形成
》
售價：NT$
352.0
《
读书是一辈子的事（2024年新版）
》
售價：NT$
352.0
《
乐道文库·什么是秦汉史
》
售價：NT$
367.0
《
汉娜·阿伦特与以赛亚·伯林 ： 自由、政治与人性
》
售價：NT$
500.0
《
女性与疯狂（女性主义里程碑式著作，全球售出300万册）
》
售價：NT$
500.0
|
| 編輯推薦： |
互联网 新经济，你将在颠覆中成就全新的自我！
玩转互联网 ，你将赢得新经济下半场的主动权！
|
| 內容簡介： |
◎互联网 时代，传统企业如何顺利转型
第一步：改变思想企业管理者要有互联网 思维
第二步：升级业务用互联网 技术改造现有业务
第三步：打造新文化用互联网 思想武装全体员工
第四步：重塑基因用互联网模式开辟新业务
◎五大特色铸就互联网 时代
跨界融合 创新驱动 重塑结构 尊重人性 开放生态
◎互联网 时代的决胜之道
永远比对手快一步
尽最大的可能为用户提供最好的体验
做到五化：在线化、碎片化、个性化、去中心化、去中介化
掌握数据资源，制定精准决策
|
| 關於作者： |
赵明辉
电商实战专家
互联网 实践者
天使投资人
嘿马汇创业孵化平台联合创始人
河南省爱诺电子商务有限公司董事长兼CEO
从事互联网电商实战运营与研究多年，先后创立与运营多个互联网电商项目，并于2015年发起并创建爱码购电商一条街，将爱码购众创空间、爱码购电商服务站等多元化运营深度联合，为中小城市创建新型互联网 实体店模式，赢得广大电商创业者的大力支持。曾出版互联网专著《一本书读懂大数据营销》。
|
| 目錄：
|
第一章 互联网 为什么这么火：全面认识互联网
为什么大家都在谈互联网 003
互联网 时代，为什么倒闭的传统企业越来越多 008
掌握了企业互联网 和产业互联网 ，你就是人生赢家
012
不知道这八大热词，你就无法融入互联网 时代 016
第二章 五大特色铸就互联网 时代
跨界融合 023
创新驱动 027
重塑结构 030
尊重人性 034
开放生态 038
第三章 互联网 时代，传统企业如何顺利转型
第一步：改变思想企业管理者要有互联网 思维 045
第二步：升级业务用互联网 技术改造现有业务 049
第三步：打造新文化用互联网 思想武装全体员工 053
第四步：重塑基因用互联网模式开辟新业务 057
第四章 企业在互联网 时代的决胜之道
永远比对手快一步 065
尽最大的可能为用户提供最好的体验 070
做到五化：在线化、碎片化、个性化、去中心化、去中介化 075
掌握数据资源，制定精准决策 081
不懂互联网 O2O，企业就无法生存 086
第五章 互联网 金融：为金融插上腾飞的翅膀
互联网 支付：弹指之间完成交易 093
互联网 小贷：P2P呈井喷之势 097
互联网 众筹：草根创业者的融资乐园 102
互联网 保险业：网络保险生态圈隐现 107
第六章
互联网 制造业：让私人定制成为潮流和必然
互联网 时代，制造企业的最佳转型机遇 115
互联网 ，让制造企业的一切都通连起来 119
互联网 家居：智能火爆，从概念走向现实 124
中国制造2025，互联网 制造业的全新蓝图
129
第七章 互联网 其他：用互联网 改造一切
互联网 外贸：跨境电商正在强势崛起 137
互联网 物流：物流行业正在掀起大变局 142
互联网 医疗：让看病更加简单 147
互联网 旅游：随时随地，随心所欲 152
第八章
化腐朽为神奇：看各行业先驱如何开展互联网
互联网 商场 利润=天猫 159
互联网 旅行社 利润=携程 165
互联网 美妆 利润=聚美优品 171
互联网 出租车 利润=滴滴 177
第九章 全新蜕变：看企业如何利用互联网 颠覆传统
艺福堂：颠覆传统的互联网茶企排头兵 185
青岛啤酒：互联网酿出青啤新味道 190
贝拉维拉女装：用互联网 玩出新花样
194
初炼：用互联网 让健身实现真正普及 198
爱空间：用互联网 让家装行业更加优质高效 203
e家洁：用互联网 解决上门家政的痛点 208
加多宝：用互联网 塑造中国凉茶新基因 213
附录：互联网 时代必知的23个热词及释义 217
|
| 內容試閱：
|
第一章 互联网 为什么这么火：全面认识互联网
每一个时代，都会有一个主角。而纵观当下，互联网 无疑是这个时代的主角，它为这个时代带来了无数的机遇和变革，同时也带来了无数的风险和挑战。
它作为这个时代的主流，可以成就一个企业或个人，也可以毁灭一个企业或个人。生存还是毁灭，取决于企业和个人对互联网 的认可、理解和应用。所以，要想不被时代淘汰，就必须全面认识互联网 。
为什么大家都在 谈互联网
2015年可以说是互联网 元年。因为在这一年，互联网 成为最热门的词汇。上至《新闻联播》，下至平民百姓，都是动辄必提互联网 。互联网 ，它不是一种工具，互联网才是工具，它是一种能力，这种能力是这个时代的发展趋势。用互联网的技术、思想和方式，去改造乃至重构一切行业，这就是互联网 。
所以，互联网 的定义应该是：构建互联网组织，创造性地使用互联网技术工具和信息传输管道，以推动个人、企业和产业进行更有效的商务活动。要说引爆互联网 这一热点的，还要提及2015年3月5日在北京人民大会堂召开的十二届全国人大第三次会议。在这次会议上，国务院总理李克强在政府报告中明确提到了互联网 ，并将其提到了国家战略的层次。从此，互联网 一举成名天下知，成为各行各业争相探讨的话题。
李克强总理在政府工作报告中明确提出：着力培育新的增长点，促进服务业加快发展，支持发展移动互联网、集成电路、高端装备制造、新能源汽车等战略性新兴产业，互联网金融异军突起，电子商务、物流快递等新业态快速成长，众多创客脱颖而出，文化创意产业蓬勃发展。
全面推进三网融合，加快建设光纤网络，大幅提升宽带网络速率，发展物流快递，把以互联网为载体、线上线下互动的新兴消费搞得红红火火。
制定互联网 行动计划，推动移动互联网、云计算、大数据、物联网等与现代制造业结合，促进电子商务、工业互联网和互联网金融健康发展，引导互联网企业拓展国际市场。
从李克强总理的政府报告中我们可以看出，国家正在大力推进互联网 ，试图运用互联网 的力量来推动中国经济的发展，使中国经济实现弯道超车，更快地步入世界强国的行列。
所以，在中国这片有着轰轰烈烈的建设热潮的土地上，互联网 正在成为这个时代最重要的主角，因为它作为这个时代的主流趋势，肩负着影响中国、改变中国的神圣使命。如果你不知道或者不了解互联网 ，那就意味着你与这个时代脱节了。任何人、任何企业，只有紧跟时代的脉搏，才能获得更好的生存资本和市场红利。
互联网 作为一种新的经济形态，一种新的生产力，它将会依靠自身独特而又强大的优势，将互联网的创新成果深度融合于经济社会各领域之中，提升实体经济的创新力和生产力，形成更广泛的以互联网为基础设施和实现工具的经济发展新形态。
所以，越来越多的人开始谈论互联网 ，开始深入了解互联网 ，意在从中寻找新的发展机遇，寻找新的市场空间和营销手段，以期更好地完成蜕变和战略转型、升级。
下面，我们先来看看行业大佬是如何看待互联网 的，毕竟，他们作为时代的开拓者，始终站在时代的最前列，他们的观点和见解，代表了整个时代的发展趋势，也左右着时代的发展方向和发展成果。
腾讯公司控股董事会主席马化腾：总理在政府工作报告中提出互联网 的概念，对全社会、全行业来说，是一个非常大的振奋。互联网 一个传统行业意味着什么？它代表一种能力或者外在资源和环境对传统行业的提升。我们需要以互联网 为驱动，鼓励产业创新、促进跨界融合、惠及社会民生，推动我国经济和社会的持续发展与转型升级。
阿里巴巴的创始人马云：互联网 是互联网公司说我应该思考加什么，但是更多的应该思考传统经济加，应该加上互联网，也就是说互联网加上传统经济，才等于我们未来巨大的机会所在。互联网必须找到那个缺失的部分。这个缺失的部分就是鼠标和土地、水泥携手合作，找到一个方法让互联网经济和实体经济能够结合。
小米公司董事长雷军：很高兴总理引用风口理论，说明总理非常关注互联网行业。包括总理政府工作报告四段提到互联网，制定互联网 行动计划，都体现了对互联网行业前所未有的重视。希望互联网行业能成为中国新经济转型的助推器，激发市场活力。
京东商城董事局主席刘强东：电商是互联网 的代表行业，是一种先进的生产力，电商行业还有很大的发展空间，在互联网金融、大数据和智能、O2O、跨境电商、农村电商、移动购物这些领域都在进行大量的创新，这些创新将大大带动传统行业快速升级、更迭，形成新的以互联网和电商为核心的生态系统和价值链，为新常态下的经济发展注入强大的动力。
苏宁董事长张近东：李克强总理提出把以互联网为载体、线上线下互动的新兴消费搞得红红火火，此次提及鼓励O2O线上线下互动消费，将O2O模式推到了一个新高度。然而，O2O的本质是什么？简单地说就是以互联网理念武装线下渠道。过去十年，线上电商火了十年，可是从零售市场的趋势可以看得出，纯线上的增长空间已经接近天花板。互联网零售的下一个十年，一定是渠道下沉 O2O。
从这些行业大佬的话中可以得知，互联网 蕴含的价值与力量，远非我们能够想象到的。有了互联网 ，企业、产业才能够串联起来。而未来的商业世界，早已不是企业与企业之间，个人与个人之间的竞争，而是升级到平台与平台之间的竞争，甚至是生态圈与生态圈之间的战争。而要想升级到这种竞争高度，就必须借助互联网 。
所以，我们只有深入了解互联网 ，运用互联网 ，才能抓住这个时代的机遇，胜任这个时代的挑战。你是没落还是崛起，取决于你是否掌握互联网 的精髓，并懂得运用它。
互联网 时代， 为什么倒闭的传 统企业越来越多
众所周知，随着互联网 战略的推进，越来越多的传统企业被逼到了墙角，它们的生存空间越来越狭小，它们以往赖以生存的市场规模正在被那些互联网 企业一步步蚕食、吞噬。为什么传统行业越来越举步维艰呢？为什么传统企业一直在节节败退呢？最主要的一个原因就是，它们失去了在互联
网 时代发展的动力，它们的企业基因，已经与这个时代格格不入。
时代，永远在变革中进步，在变革中更新。能在新时代中生存下来的企业往往都是在变革中取得进步和更新的企业。而在互联网 时代，企业的变革、更新，最明显的莫过于商业模式的调整和变革了。所以，传统企业如果一直死守过往的模式，那么等待它们的，只有死路一条。
2015年11月11日，阿里巴巴推出了天猫双十一购物节，单日销售业绩达到了912.17亿元，其中无线交易额为626亿元，无线占比 68.67%。而另一电商巨头京东商城同样不可小觑，它在双十一这天的下单总量突破3200万单，同比增长130%，其中，移动端下单量占比达到 74%，而微信购物和手Q购物在移动端的占比达52%。
再反观传统行业，却是哀鸿遍野，形势令人堪忧。只要我们稍微留意一下传统行业，就可以看到正席卷而来的关店潮：有着外资第一店美誉的马拉西亚百货商百盛商业集团，继北京东四环店宣布停业之后，唯一一家位于天津的门店也在2015年3月31日闭店；英国最大连锁零售商玛莎百货已于2015年8月前关闭其在中国15家门店中的5家；尚泰百货成都店的关闭意味着泰国百货品牌在华全军覆没；万达百货大举关闭10店，并进一步压缩部分楼层；沃尔玛已经关闭了30%中国门店；麦当劳今年将在中国关80店；佐丹奴2014年关190家，净利润大幅下降38%；波司登陷入寒冬危机，从2014年3月31日至9月30日的6个月中，马不停蹄地关闭了3436家羽绒服零售网点；此外，安踏、李宁、361度、特步、匹克、 中国动向等运动品牌专营店关店数量早已超过3000家。
2015年上半年部分关店品牌
百货
万达百货
计划关闭40多家门店
玛莎百货
至8月累计在华关闭5家店
尚泰百货
成都店关闭意味着在华全军覆没
百盛
外资第一店接连陷入关店风波
超市
乐购
山东6店全关，中国全面退市
沃尔玛
将关闭30%中国门店
餐饮
麦当劳
今年将关闭80家门店
金汉斯
北京仅剩西直门及亚运村两家门店
相比线上业务的一片火热情景，传统行业的惨淡经营实在令人触目惊心、沉痛不已。然而，这是时代向前发展的必然趋势。互联网 时代，过往的那些旧的组织结构和生产、营销模式早已无法产生竞争所需的灵活性、创造力和分享机制，更无法给消费者提供一种全新的、完美的服务体验。
更何况，当今的时代，已不是卖家决定市场的时代，而是买家决定市场的时代。消费者在市场中的话语权已经得到了极大的提升。
就像商业领域广泛流传的一种说法：诺基亚败了，不是败给了对手， 而是败给了自己。诺基亚作为曾经的世界巨头，没有对手可以打败它，打败它的是自己不能与时俱进，是自己不懂得运用大数据，不懂得创新，不懂得迭代，不懂得利用用户体验用一句话总结，诺基亚败给了没有重视互联网 。
虽然我们不能说传统行业的所有优势都荡然无存，这未免有失偏颇，但和互联网 企业相比，它们确实要逊色许多。在当下时代的商业领域，比拼的是什么？是速度、是资源、是人脉、是空间、是效率、是体验、是成本、是渠道，在这些方面，传统企业已经没什么优势可言，但却是互联网 企业的优势。
1.互联网 让用户主权至上
纵观整个商业领域，关于主权的问题一直在进化、发展，从最初的生产者主权逐渐进化到渠道商主权，一次主权的更迭，意味着市场结构的变化和营销模式的升级，意味着商业行为的革命性变化。在如今这个消费者至上的时代，只有把主权交给消费者，才能更容易获得消费者的青睐。而互联网 时代，是一个能把用户主权放到最高处的时代。用户有什么需求，希望得到什么样的服务，互联网 企业可以为用户量身定做。而这一点，就是企业最大的竞争优势。
2.互联网 让虚实结合
有互联网 基因的企业，往往能够给用户提供线上线下的双渠道服务。 并且，企业和消费者之间的沟通也方便快捷得多。有什么需求和意见，通过互联网就可以完成沟通。至于消费者所需要的产品和服务，企业会通过线下渠道进行提供。线上是虚，线下是实，这样虚实结合，为企业创造了双渠道营销模式。拓宽接触消费者的渠道，自然会为企业吸引到更多的流量。而流量就是竞争力，这也注定了传统企业被棒杀的结局。
而这些优势，全是传统企业丝毫不具备的。所以，传统企业要想改变现有的、传统的经营模式，就必须打造一种具有战略性、能够贯穿整个价值链的新模式。而这一模式，就是开展互联网 战略。
|
|
購物車/收銀台(0) | 在線留言板
| 付款方式
| 聯絡我們
| 運費計算
| 幫助中心 |
加入書簽
HOME
新書上架
