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| 內容簡介： |
《现代物流管理概论》结合互联网经济和工业4.0时代背景，根据当前物流业发展态势，立足最新物流学术前沿，系统地阐述了认识物流、物流模式、物流作业和物流管理等内容。在对现代物流的基本概念及互联网 物流的理念进行简要概述后，对企业物流、第三方物流和第四方物流等物流模式进行分析，进而对包装、装卸与搬运、仓储、运输、流通加工、配送、物流信息等作业环节逐一进行详细介绍，探讨了采购管理、国际物流、供应链物流和物流园区等物流管理内容。在此基础上，收集和整理了若干案例，融合了物流理论与实务的各个层面，让学生能够进行自主学习，正确理解物流的基本原理和物流活动的主要过程，为以后从事相关工作打下良好的基础。
本书可作为高等院校物流管理专业、物流工程专业、市场营销专业、工商管理专业，以及经济管理类其他相关专业的学习用书和参考书。
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| 目錄：
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第一篇认识物流
第1章现代物流概述3
【学习要点】3
【关键术语】3
【案例导读】互联网时代的现代物流4
1.1现代物流的内涵6
1.2现代物流的功能10
1.3现代物流的分类12
1.4现代物流的发展领域13
1.5现代物流的发展趋势15
【本章小结】16
【本章思考】17
【案例讨论】奔腾物流的走出去17
【拓展资源】18
第2章互联网 物流19
【学习要点】19
【关键术语】19
【案例导读】百世集团的互联网 物流20
2.1互联网 物流的界定21
2.2互联网 物流的价值内涵23
2.3互联网 物流的理论内涵24
2.4互联网 物流的模式27
2.5互联网 物流的发展趋势29
【本章小结】30
【本章思考】30
【案例讨论】运力科技：互联网 公路物流31
【拓展资源】32
第二篇物流模式
第3章企业物流35
【学习要点】35
【关键术语】35
【案例导读】苏宁电器的高效物流模式36
3.1企业物流概述37
3.2企业物流活动41
3.3企业物流目标45
3.4企业物流模式46
3.5企业物流管理49
【本章小结】50
【本章思考】50
【案例讨论】东风汽车的物流管理方案51
【拓展资源】52
第4章第三方物流53
53
53
【案例导读】麦当劳的第三方物流54
4.1第三方物流的内涵55
4.2第三方物流的产生56
4.3第三方物流企业的分类57
4.4第三方物流的特点58
4.5第三方物流的优势与弊端59
【本章小结】61
【本章思考】61
【案例讨论】福特汽车的物流外包61
【拓展资源】62
第5章第四方物流63
【学习要点】63
【关键术语】63
【案例导读】苏宁的第四方物流转型64
5.1第四方物流的产生66
5.2第四方物流的基本概念67
5.3第四方物流的作用与影响70
5.4第四方物流的功能与特点73
5.5第四方物流的运作模式74
【本章小结】74
【本章思考】75
【案例讨论】亚物天津的第四方物流75
【拓展资源】77
第三篇物流作业
第6章包装管理81
【学习要点】81
【关键术语】81
【案例导读】电子商务下快件包装的挑战82
6.1包装概述83
6.2包装材料86
6.3包装技术92
6.4包装合理化95
【本章小结】96
【本章思考】96
【案例讨论】沃尔玛的包装合理化97
【拓展资源】98
第7章装卸与搬运99
【学习要点】99
【关键术语】99
【案例导读】联华的装卸搬运系统100
7.1装卸与搬运概述101
7.2装卸与搬运设备104
7.3装卸与搬运作业108
7.4装卸与搬运合理化110
【本章小结】113
【本章思考】114
【案例讨论】双鹤的装卸搬运合理化114
【拓展资源】115
第8章仓储管理117
【学习要点】117
【关键术语】117
【案例导读】京东商城的仓储管理118
8.1仓储与仓储管理119
8.2仓储设施与设备124
8.3仓储作业133
8.4库存与库存管理144
【本章小结】151
【本章思考】151
【案例讨论】富日物流的仓储服务151
【拓展资源】153
第9章运输管理155
【学习要点】155
【关键术语】155
【案例导读】沃尔玛的低成本运输156
9.1运输和运输业157
9.2运输的需求与供给160
9.3 不同的运输方式165
9.4 国际多式联运170
9.5大陆桥运输174
【本章小结】176
【本章思考】177
【案例讨论】佛山汽运的现代物流转型177
【拓展资源】179
第10章流通加工181
【学习要点】181
【关键术语】181
【案例导读】阿迪达斯的流通加工182
10.1流通加工概述183
10.2流通加工形式188
10.3流通加工类型189
10.4流通加工合理化192
【本章小结】195
【本章思考】195
【案例讨论】超市食品的流通加工195
【拓展资源】196
第11章配送管理197
【学习要点】197
【关键术语】197
【案例导读】电子商务下的末端配送198
11.1配送概述199
11.2配送中心203
11.3配送流程与模式206
11.4配送合理化214
【本章小结】218
【本章思考】218
【案例讨论】沃尔玛的配送体系219
【拓展资源】220
第12章物流信息管理221
【学习要点】221
【关键术语】221
【案例导读】中储信息化解决方案222
12.1物流信息概述224
12.2条形码技术225
12.3无线射频识别技术236
12.4销售时点系统242
12.5电子订货系统244
12.6物流信息系统247
【本章小结】250
【本章思考】250
【案例讨论】耐克的物流信息系统250
【拓展资源】252
第四篇物流管理
第13章采购管理255
【学习要点】255
【关键术语】255
【案例导读】伊利集团的电子采购模式256
13.1采购模式和特点257
13.2准时采购策略266
13.3供应商管理272
【本章小结】282
【本章思考】282
【案例讨论】跨国公司的供应链采购创新282
【拓展资源】283
第14章国际物流285
【学习要点】285
【关键术语】285
【案例导读】索尼集团的国际物流管理286
14.1国际物流概述287
14.2国际物流网络290
14.3国际物流管理295
【本章小结】314
【本章思考】314
【案例讨论】利丰集团的国际物流模式314
【拓展资源】315
第15章供应链管理317
【学习要点】317
【关键术语】317
【案例导读】海尔集团的供应链管理318
15.1供应链管理的产生319
15.2供应链管理原理323
15.3供应链物流管理329
【本章小结】330
【本章思考】330
【案例讨论】链尚网服装柔性供应链330
【拓展资源】332
第16章物流园区333
【学习要点】333
【关键术语】333
【案例导读】普洛斯物流园区发展模式334
16.1物流园区概述335
16.2物流园区规划及设计340
16.3物流园区建设与运作模式344
【本章小结】351
【本章思考】351
【案例讨论】互联网 物流园区创新模式351
【拓展资源】354
参考文献355
附录一《中华人民共和国国家标准物流术语》357
1.范围357
2.规范性引用文件357
3.物流基础术语357
4.物流作业服务术语360
5.物流技术与设施设备术语363
6.物流信息术语367
7.物流管理术语370
8.国际物流术语373
附录二《物流业调整和振兴规划》378
附录三《物流业发展中长期规划（20142020年）》389
附录四中国物流企业50强名单（2014年）400
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| 內容試閱：
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第1章现代物流概述
【学习要点】
现代物流（Logistics）；运输（Tanspotation）；仓储（Waehousing）；包装（Packaging）；装卸与搬运（LoadingUnloading and Handling）；流通加工（Distiution Pocessing）；配送（Distiution）；物流信息（Logistics Infomation）
【案例导读】
互联网时代的现代物流
2015年被很多业内人士称为物流元年。这一年里，物流园区经营者、来自互联网的跨界者、快运公司的创业者，以及具有3PL基因的团队纷纷入局，跑马圈地。而接下来，整个物流行业态势如何，未来又将如何演变，从宏观环境、现存模式、未来趋势等几方面分析，有如下几个观点。
1.宏观环境解读
（1）物流政策红利期，行业战略基础夯实
2015年9月，国务院《关于促进快递业发展的若干意见》和《物流标准化中长期发展规划20152020年》正式发布。前者对电商时代物流运营做出规范性指导，后者更是在物流体系规范上做出基础性规划。而在11月18日，国家发改委、交通部、商务部、国家铁路局、中国民航局、国家邮政局及国家标准委又联合印发了《关于我国物流业信用体系建设的指导意见》。针对现在物流市场信用体系还不完善的状况，《意见》提出了加强物流信用服务机构培育和监管、推进信用记录建设和共享、积极推动信用记录应用、开展专业物流领域信用建设试点、加强物流信用体系建设的组织协调等10余项措施。物流行业正处在政策红利期，伴随着信用体系的逐步完善，物流行业发展的基础也将不断夯实。
（2）市场潜力巨大，物流行业处于最佳培育期
摩根斯坦利亚太投资研究组最近在其《中国物流报告》中指出：中国每年的物流费用超过2000亿美元。预计未来10年内物流服务的收入将有20%的增长幅度，中国物流市场潜力巨大。但现阶段由于我国物流管理的分散化，严重影响现代物流的发展，除宏观物流存在自我封闭、政出多门、运力分散、互不衔接、市场机制的调节作用不强等弊端外，微观物流普遍存在的企业自营物流问题同样很严重，不仅分散了社会物力财力，而且这种自给自足式的物流方式也限制了物流专业化、集约化和市场化的发展进程。这就要求对物流市场的发育和发展进行系统而深入的培育，促进物流市场的发育和成熟，拉动有效物流需求，从而更好地满足市场需求。
2.物流行业现存模式详解
物流行业涉及环节多、供应链长，目前我国现存的物流模式主要有以下3种。
（1）传统物流模式
此类型的典型代表：三通一达 顺丰传统第三方物流企业，它们是最早起家的一批物流企业，拥有自己的真枪实弹货车、司机、配送员。覆盖全国各地，并且从长途运输到分拣中心到最后的配送环节，这些企业都有自己的货物流通网，作为物流行业的重要性角色，他们的繁荣与中国电子商务的发展有着密切的关系。
传统物流模式的优势就是规模效应，因为品牌已经深入市场了，企业已经形成规模且物流体系相对规范，货运资源、司机资源比较有保证。但此模式需要较长时间的市场沉淀。而且，后期品牌维护更为重要。比如2015年8月爆出的圆通物流南京分公司老板卷款潜逃事件，对企业品牌就有较大的影响。
（2）线上线下平台对接模式
此模式分为点对点、线对线两种。这种类型模式移植了打车软件的玩法，用平台整合零散的社会运力。点对点对接货源和司机，如：货车帮、超级货主、运满满等。而另一种线对线对接即针对物流链条中的多个环节，对接承运方（物流公司、专线物流、货车车队、货车司机）和托运方（物流公司、货主、中小企业），如快货，这类被称为既没有自有的车、司机，也没有货的物流平台，靠一个APP占主大头。以超级货主为例，司机只需打开超级货主APP，就能看到货源运输线路、货物类型、重量、发货时间、车辆需求等相关信息，而货主只需要填写相关信息就能发布货源，同时对接合适的司机。
这种模式的优势就是借助移动互联网解决车货信息匹配效率低的问题，可以有效地降低货车空载率，提升物流行业效率，同时缩短中间环节，降低成本。
（3）提供工具服务模式
此类型主要面向企业提供TMS服务，偏工具属性，比如OTMS，还有国内几家物流信息化服务商已经推出SAAS或类似SAAS的服务平台，像易流、维天运通、汇通天下，其都是以软件为主导，不对货物做运营，基于系统改造传统的运输交接方式，通过SAAS平台 移动App的模式将企业运输环节中的各相关方，包括货主、第三方物流公司、专线运输公司、司机和收货方等汇聚在一个平台上并彼此互联，通过信息的同步完成各方协同。
此种模式的优势是用户一旦使用该管理系统就很难转化至其他系统或平台，用户粘性高。但是相对于以货车帮、超级货主为代表的轻模式平台直接对接用户来说，这种通过一个软件或系统改变现有业务流程及用户使用习惯的方式，抢占用户的过程会相对缓慢。
3.物流行业的玩家群像
根据不同的领域，可把物流行业根据跨度由长及短粗略分为：干线、同城、最后一公里。
（1）干线物流
货运信息的无线路由器。打一个很简单的比喻，即干线物流应该发挥无线路由器的作用，将整合起来的信息分享给大家，实现信息即时共享。这个过程前期拼的是平台资源，如现在市场上的货车帮、超级货主、运满满、罗计物流等，前期竞争就是看哪家平台的资源多，能拉住用户。后期拼的是综合实力，平台的线下运营能否全面落地是后期能否黏住用户的关键。作为全国性的综合平台，编织一张牢固的平台运作网络和编织一张覆盖全国的运力网是同样重要的。
（2）同城物流
同城货物的传送带。最近的融资行业中，大部分都是同城物流玩家，目前大多集中在上海、武汉、北京等一二线城市，同城货运不仅仅集中于批发市场、仓配和个人等需求货运，还有同城配送外卖、生鲜等行业，比如最近获得融资的同城外卖风先生。同城物流相当于一个传送带，传送同一城市但是不同地点的物品。而随着越来越多玩家的进入，同城配送的速度将成为比拼的核心。
（3）最后一公里
速度 服务争取更大市场。在物流行业里，最后一公里配送是需要直接面对客户的最后一个环节，随着O2O的兴起，这个市场热闹非凡，当然配送模式也是最多的：自建物流体系、共同配送、众包模式的物流配送、合作便利店即菜鸟模式、还有智能快递柜等。
不仅仅是电商大佬们，阿里的菜鸟物流，京东的自建物流体系，还有运宝网与8000家物流公司合作等，他们都在不断尝试着新模式。比如京东之前提出的物流众包，让跳广场舞的大妈加入配送团队，可行性暂且不考虑，这些只是为了最大限度地利用资源，完善线上线下的整合，缩短配送时间，带给用户更好的配送体验。
综合来说，我国物流景气度维持旺盛，现代物流稳中向好，继续处于景气线上方，未来也会有很多商机。社会化营销和大数据驱动的精准营销将是未来物流营销的主流趋势；未来平台或许将不通过物流运营盈利，粉丝经济和流量思维成为新的盈利点；还有，随着不同平台商业模式的变化，将出现更多驾驭在技术创新基础上的新模式，其中金融服务潜力较大；而未来引进更多的众筹思维，平台思维，跨界整合思维也将为物流行业带来新的商业价值物流行业的商机还有很多很多，值得我们慢慢去探究。
（资料来源：http:www.chinawuliu.com.cn）
1.1现代物流的内涵
1.1.1现代物流的概念
物流（Logistics）概念最早形成于美国，当时称作PhysicalDistiution（即PD），汉语是实物配送的意思。1963年这一概念引入日本，当时对物流的定义是在连接生产和消费间，对物资实施保管、运输、装卸、包装、加工等功能，以及作为控制这类功能后援的资讯功能。它在物资销售中起到桥梁作用。中国引入这一概念在20世纪80年代，当时物流英文称Logistics，原意为后勤，后来转用于物资的流通，形成了沿用至今的现代物流概念。
《中华人民共和国国家标准物流术语》（GBT 183542006）的定义中指出：物流是
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