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編輯推薦： 中国企业*大的泡沫，实则是人力资源的巨大浪费。一个多抱怨的人，知识处于从业的状态，*多能实现自身价值的60％～80％；一个总自以为是的人，*是身陷怠工的状态，仅能实现自身价值的10％～30％；而真正敬业实干的人，能实现全部的价值，但这种人为数不多。这正是我们一定要看这本由殷源、王洪艳*的《打造**员工手册中国实干精神》的原因！ 內容簡介： 殷源、王洪艳*的《打造**员工手册中国实干精神》是为企业量身打造**员工的经典力作。 它难能可贵地跳出了传统的教育与感化的窠臼，以中国企业界案例透视中国实干精神，带领我们去真正地认知我们所处的但不一定懂得和明白的企业它也有成长的烦恼。我们摸到了企业的脉搏，进而大悟：我们进入一家企业工作，是因为我们自身资源与企业资源的相匹配。至此，我们的信息和企业的信息是对称的，没有偏袒，只有公允；没有求全责备只有互敬互谅。原本企业与我们之间就是和谐相生的关系，想干事、敢干事、会干事、干成事，这是企业对我们的期望。同时，这也是我们对企业的期盼。 關於作者： 殷源，中国冠军企业案例研究中心（院）执行院长，中国冠军企业案例营销峰会总策划，长期追踪中国冠军企业成长案例，并在中国率先提出案例营销的思想，得到众多中国冠军企业的响应。用案例营销自己已越来越成为众多企业的文化营销手段。同时，其对企业文化有颇多建树，提出了鹰雁文化、实干文化，著作有《盈雄》《雁阵》等。 王洪艳，世界华商协会理事单位成员，吉林省广东商会副会长，吉林省青年企业家协会会员，长春市青年企业家协会会员。国家注册质量管理体系审核员，职业健康与安全体系实习审核员。毕业于东北师范大学，曾担任多家公司的总经理、副总经理，在任职期间获2007年中国十大经济女性成就奖等多项殊荣。现任多家知名企业的长期顾问，并多次受邀赴全国各地授课，辅导企业近百家。 目錄： 序一：实干精神中国脊梁的DNA 序二：伟大实干人 前言：表现你的实干 想干事 抛弃不作为 主动找活干 认可工作 给自己称斤两 戒除发牢骚和自以为是 对接企业愿景 直面企业问题 任何企业都存在问题 不混淆企业问题与个人问题 问题就是机会 做解决问题的人 实干就要解决问题 解决问题是工作的基本职责 解决问题的人是必需品和急需品 敢干事 修为篇 真正的敢干就是脚踏实地做小事 以小见大 以小成大 真正的敢干就是长期勇敢地坚持 怕失败，所以需要坚持 不气馁，所以能坚持 越坚持越勇敢越敢干 真正的敢干就是永远不懈地追求 敢于永远追求 越追求越成功 格局篇 敢于成为企业的利益共同体 与企业一起高效 学习中见效益 敢于成为企业的事业共同体 与企业一起进退 困难中担当 敢于成为企业的命运共同体 与企业一起成长 拐角处与企业共舞 会干事 意识篇 目标意识 目标锁定不分神 目标执行不盲目 有效分解过程 结果意识 老板只愿意为结果付费 以*少投入获取*大回报 价值意识 注重价值 交换价值 增值价值 行动篇 创新 创新是*好的方法 创新就是饶有兴致地接触、体验，甚至是应用 创新就是小题大做 创新就是不做温水里的青蛙，时时创新 创新是结果，有创新观念是原因 合作 合作是生存之道 合作就是减少内耗 不伤和气 服从 服从** 服从是一种智慧的生存方式 干成事 做大做强 大智若愚不傻干 大道无形不蛮干 成长与成功 自动自发不苦干 在有所失处有所得不白干 案例索引 后记：从格兰仕实干精神到中国实干精神

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