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| 編輯推薦： |
本教材的编写特点如下 ：
1．案例分析与理论知识融合。根据实际案例，重点讲解完成工作任务需要的基本知识。
2．通过实训项目提升能力。通过项目实训改变学生传统的思考模式，以实践技能提升替代抽象的理论思考。
3．相互点评实现真正的互动教学。学生在教师的督导下变得积极主动，富有主见，在互动中不断完善自己的策划方案并提升执行能力，不断提升会展项目管理的实践技能和理论知识。
4．综合能力全面提升。变被动学习为主动学习，学生的语言思维能力不断提高，团队精神得到锻炼。
5．通过建立微信公众平台（微信号 ：gqhz1688）与广大读者实时互动，展示学生学习成果，接受广大网民点评。
6．通过手机扫描书中各种案例的二维码让随时随地学习成为可能，让翻转课堂的教学方式进入《会展项目管理》的课堂。
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| 內容簡介： |
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本教材在编写中根据职业教育的特点，以培养能力、掌握实用操作技能为出发点，采用项目化编写方式。本教材的编写贯彻学以致用的原则，主要结构是：项目概述项目学习目标案例导入基本知识拓展阅读项目小结项目实训。真正实现用移动客户端链接所有的线上线下同步教与学，打造适应移动互联网时代需求的会展专业用书。
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| 目錄：
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项目一 会展项目管理概述
项目概述
项目学习目标
案例导入
任务1 会展管理基础知识
任务2 项目策划与管理
任务3 会展项目管理内容和程序
任务4 会展项目管理方法
项目实训
项目二 会展项目市场调查与
可行性分析
项目概述
项目学习目标
案例导入
任务1 会展市场调查
任务2 会展项目选择因素
任务3 会展项目主题的选定
任务4 会展项目可行性分析
任务5 会展项目可行性报告的撰写
项目实训
项目三 会展项目立项策划与
报批
项目概述
项目学习目标
案例导入
任务1 会展策划常用的工具性方法
任务2 会展项目立项步骤
任务3 会展项目财务管理方法
任务4 会展项目立项策划方案的撰写
任务5 会展项目的申报
任务6 我国会展政策与法规
项目实训
项目四 会展营销管理
项目概述
项目学习目标
案例导入
任务1 会展营销基础理论
任务2 会议产品营销渠道与定价策略
任务3 展览产品销售渠道与定价策略
任务4 会展产品营销组合策略
任务5 招展招商书的撰写
项目实训
项目五 现场管理与活动策划
项目概述
项目学习目标
案例导入
任务1 会展现场管理工作安排
任务2 展会现场管理与服务内容
任务3 展览期间相关活动策划
任务4 会展危机管理与关系恢复
项目实训
项目六 会展项目合同管理
项目概述
项目学习目标
案例导入
任务1 会展项目合同谈判
任务2 会展项目合同签订与效力
任务3 会展项目合同纠纷的处置
项目实训1
项目实训2
项目七 会展项目的后续工作
项目概述
项目学习目标
案例导入
任务1 会展后续工作
任务2 会展评估工作
任务3 会展工作总结
项目实训
附录一 展览会质量评估指标
体系研究调查问卷
附录二 中国第六届花卉
博览会总体策划方案
参考文献
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| 內容試閱：
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一、项目管理
（一）项目管理的含义
项目是一个特殊的将被完成的有限任务，它是在一定时间内，满足一系列特定目标的多项相关工作的总称。项目的定义包含三层含义：第一，项目是一项有待完成的任务，且有特定的环境与要求；第二，在一定的组织机构内，利用有限资源（人力、物力、财力等）在规定的时间内完成任务；第三，任务要满足一定性能、质量、数量、技术指标等要求。这三层含义对应项目的三重约束时间、费用、性能。项目的目标就是满足客户、管理层和供应商在时间、费用和性能（质量）上的不同要求。
所谓项目管理，就是项目的管理者在有限的资源约束下，运用系统的观点、方法和理论，对项目涉及的全部工作进行有效的管理；即从项目的投资决策开始到项目结束的全过程进行计划、组织、指挥、协调、控制和评价，以实现项目的目标。
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