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| 內容簡介： |
张雪胭、于洪敏主编的《装备管理信息化》着眼信息时代对装备管理的新要求，梳理了装备管理信息化发展的一般规律，结合我军装备管理信息化发展实际，分别从要素和流程角度对装备管理信息化进行阐述。本书系统研究和论述了装备管理信息化的理念、体制、标准体系、技术、人才等要素，以及装备管理信息化规划、实施、评价等环节。
本书可作为军事装备学专业的研究生教材，也可作为从事装备管理教学研究人员的重要参考书，同时能为机关和部队有关人员从事装备管理工作提供参考。
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| 目錄：
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第一章 概论
第一节 装备管理信息化的内涵
一、装备管理
二、信息化
三、装备管理信息化
四、装备管理信息化的目标
第二节 装备管理信息化的内容
一、装备管理理念的信息化变革
二、装备管理信息网络建设
三、装备管理信息资源建设
四、装备管理制度的信息化转型
五、信息化人才队伍建设
第三节 装备管理信息化的地位作用
一、装备管理信息化是社会信息化发展的大势所趋
二、装备管理信息化是管好信息化装备的必然要求
三、装备管理信息化是适应信息化战争的必要条件
第二章 装备信息与装备信息管理
第一节 装备信息
一、信息的定义
二、装备信息的内涵
三、装备信息的作用
第二节 装备信息管理
一、装备信息管理的目标要求
二、装备信息管理的发展阶段
三、装备信息管理的主要活动
四、装备信息管理的主要技术
第三章 装备管理信息化理念
第一节 装备管理综合集成
一、综合集成的相关概念
二、装备管理综合集成的特点
三、装备管理综合集成的原则
四、装备管理综合集成的任务
第二节 装备业务流程再造
一、装备业务流程再造的定义
二、装备业务流程再造的动因
三、装备业务流程再造的原则
四、装备业务流程再造的方法
五、装备业务流程再造的步骤
第三节 装备精细化管理
一、装备精细化管理的概念
二、装备精细化管理的思路
三、装备精细化管理的体系框架
四、装备精细化管理的内容
五、装备精细化管理的方法要求
第四节 装备健康管理
一、装备健康管理与基于状态的维修
二、装备健康管理目标任务
三、装备健康管理的要素
四、装备健康管理的应用
第五节 装备物联网
一、装备物联网的概念
二、装备物联网的基本架构
三、装备物联网的服务体系
四、装备物联网的发展前景
第四章 装备管理信息化体制
第一节 装备管理信息化组织机构
一、信息化组织机构的设置原则
二、信息化组织机构框架
三、信息化决策机构
四、信息化执行机构
五、信息化咨询机构
第二节 装备管理信息化运行机制
一、运行机制的定义
二、装备管理信息化实现机制
三、装备管理信息化保障机制
四、装备管理信息化发展机制
五、装备管理信息化运行机制的相互关系
第三节 装备管理信息化法规体系
一、装备管理信息化法规的纵向构成
二、装备管理信息化法规的横向构成
第四节 外军装备管理信息化体制
一、美军信息化体制
二、英军信息化体制
三、俄军信息化体制
第五章 装备管理信息化标准体系
第一节 装备管理信息化标准与标准体系
一、标准与标准体系
二、装备管理信息化标准体系的特性
三、装备管理信息化标准体系的分类
四、装备管理信息化标准体系的内在联系
第二节 装备管理信息化标准体系建设
一、装备管理信息化标准体系的地位作用
二、装备管理信息化标准体系建设的需求
三、装备管理信息化标准体系建设的目标
四、装备管理信息化标准体系的编制
第三节 装备管理信息化标准体系构成
一、装备管理信息化标准体系逻辑框图
二、装备管理信息化标准体系结构框架
三、装备管理信息化标准体系主要内容
第四节 装备信息编码
一、信息编码的定义
二、信息编码的原则
三、信息编码的方法
四、信息代码的类别
第六章 装备管理信息化技术
第一节 业务集成技术
一、网络集成技术
二、数据集成技术
三、应用集成技术
第二节 决策支持技术
一、基本概念
二、决策支持系统的基本结构
三、常用决策支持技术
第三节 射频识别技术
一、射频识别系统构成
二、射频识别技术优势
三、射频识别技术发展
第四节 交互式电子技术手册
一、IETM的概念及功用
二、IETM的内容及分类
三、IETM开发与制作
四、IETM的应用效益
五、IETM的发展趋势
第五节 虚拟维修技术
一、虚拟维修的特点
二、虚拟维修技术构成
三、虚拟维修技术的运用
第七章 装备管理信息化人才
第一节 装备管理信息化人才的素质结构
一、装备管理信息化人才的基本素质
二、装备管理信息化人才的知识结构
三、装备管理信息化人才的专业素质
第二节 装备管理信息化人才的选拔
一、人才选拔的原则
二、人才选拔的基本途径
第三节 装备管理信息化人才的培养
一、人才培养的原则
二、人才培养的基本途径
第四节 装备管理信息化人才的考核
一、人才考核的原则
二、人才考核的主要方法
第八章 装备管理信息化规划
第一节 装备管理信息化规划的内涵目的及原则要求
一、装备管理信息化规划的内涵
二、装备管理信息化规划的目的
三、装备管理信息化规划的基本原则
四、装备管理信息化规划的要求
第二节 装备管理信息化规划步骤
一、装备管理战略规划
二、信息化需求分析
三、装备管理流程优化
四、信息系统建设规划
第三节 装备管理信息化规划方法
一、业务系统规划法
二、关键成功因素法
三、战略栅格法
四、价值链分析法
第九章 装备管理信息化实施
第一节 装备管理信息化项目立项
一、项目建议书的拟制
二、项目建设方案的选择
三、项目可行性研究
第二节 装备管理信息化项目开发
一、信息化项目开发要求
二、信息化项目开发方法
第三节 装备管理信息化项目运行
一、信息系统日常运行的管理
二、信息系统运行保障
第四节 装备管理信息化项目维护
一、信息系统维护的任务
二、信息系统维护的类型
三、信息系统维护的过程及关键问题组织
第十章 装备管理信息化评价
第一节 装备管理信息化评价的概念、原则与意义
一、装备管理信息化评价的概念
二、装备管理信息化评价的原则
三、装备管理信息化评价的意义
第二节 装备管理信息化评价方法
一、指标体系设计方法
二、评价信息收集方法
三、评价信息处理方法
第三节 装备管理信息化评价指标体系
一、装备管理信息化评价指标设计原则
二、装备管理信息化评价指标架构
三、装备管理信息化评价详细指标
第四节 装备管理信息化评价模型
一、指标赋权模型
二、指标标准化模型
三、基于效用函数的指标合成模型
四、指标关联性制约模型
参考文献
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