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編輯推薦: |
本书以文字 图表 模板的表现形式,构建了一套新、全、细的内控与成本管理体系,使本书更具实务性、操作性和工具性,适合企业高层管理人员、市场销售管理人员、咨询师、培训师及高校相关专业师生阅读使用。
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內容簡介: |
《中小企业内控与成本管理》是一本十分专业的中小企业成本管理方面的图书。资金是中小企业生存、发展的关键,本书便是针对中小企业如何更有效进行内控和成本管理,从而最大限度地提升企业资金利用率,实现资金运转的最大价值而设计的。在书中,作者以大量详实的图表和事例进行讲解,具有很高的实用性。
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目錄:
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第1章
掀开面纱, 内部控制尽收眼底
1.
1 追本溯源,探内部控制的来龙去脉
1.
2 无规矩不成方圆
1.
3 萨班斯法案地位举足轻重
第2章
内部控制的目标
2.
1 内部控制目标的概述
2.
2 内部控制目标的重新界定
2.
3 内部控制目标的实现途径
2.
4 内部控制运行的威胁因素
2.
5 内部控制目标的扩展
第3章
内控五要素, 环环相扣
3.
1 中国《企业内部控制基本规范》 COSO内部控制整体框架
3.
2 控制活动
3.
3 内部监督
3.
4 内部环境
3.
5 信息与沟通
3.
6 风险评估
第4章
运筹帷幄企业内部控制应用
4.
1 内部控制设计
4.
2 内部控制手段
4.
3 内部控制活动
第5章
中小企业内部控制的分析
5.
1 国有企业内控框架
5.
2 路过一瞥中小企业内控
5.
3 内部控制的局限
5.
4 回首过往云烟,尘埃落定
第6章
成本预测与成本计划
6.
1 成本预测分析简介
6.
2 产品投产前成本预测分析
6.
3 产品成本发展趋势的预测分析
6.
4 成本计划
第7章
成本决策
7.
1 成本决策概述
7.
2 成本决策的方法
第8章 成本考核
8.
1 成本考核的概念
8.
2 成本考核的指标
8.
3 责任成本制度
第9章
成本控制
9.
1 成本控制概述
9.
2 标准成本制度概述
9.
3 目标成本控制
9.
4 价值工程控制
9.
5 质量成本控制
9.
6 标准成本的差异分析和账务处理
第10章
成本报表
10.
1 成本报表概述
10.
2 主要产品单位成本表
10.
3 制造费用明细表
10.
4 期间费用表
10.
5 商品产品成本表
第11章
成本分析
11.
1 成本分析概述
11.
2 技术经济指标分析
11.
3 产品成本分析
附录
企业内部控制应用指引
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