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內容簡介： 本书力求反映时代性和前瞻性，即力求反映*新的人力资源管理的理论、理念和实践；体现人力资源管理领域正在发生的变化和趋势。注重知识的基础性与实用性。分析问题从基本原理出发，做到理论知识的观念意义与实用技能意义相统一；提高学生分析问题与解决问题的能力。强调理论与实践密切结合。本书各章都介绍了本章要点、开篇案例，将知识点分为掌握和了解两个层次，使读者明确必须要达到的教学目的和要求；插入了大量的阅读资料，以帮助学生了解人力资源管理的*新理论、实践活动等；此外还设有“案例讨论”。“案例讨论”是指通过选择实际生活中的案例，为读者提供背景情况，并提出问题，通过讨论解决实际问题，同时通过这种形式教会学生相互沟通、交流，从而提升学生的人际技能；同时也配有测试，以习题的形式，把本章主要内容提出来，便于读者学完本章后，进行练习，自检对本章主要内容的了解程度。 目錄： 第一章?人力资源管理概述／1 第一节?人力资源／2 第二节?人力资源管理／5 第三节?人力资源管理的历史和发展／11 本章小结／14 复习与思考／15 第二章?人力资源管理的产生与发展／18 第一节?管理者概述／19 第二节?人力资源管理者和人力资源部门／23 第三节?人力资源管理的历史、现状与未来／33 本章小结／44 复习与思考／44 第三章?职业生涯管理／47 第一节?职业生涯概述／48 第二节?职业规划／54 第三节?组织的职业生涯规划／59 本章小结／64 复习与思考／64 第四章?人力资源管理的理论基础／67 第一节?人性假设理论／67 第二节?激励理论／78 本章小结／93 复习与思考／94 第五章?工作分析／95 第一节?工作分析／95 第二节?工作分析的方法／101 第三节?工作评价／108 第四节?工作设计／112 本章小结／114 复习与思考／114 第六章?人力资源规划／117 第一节?人力资源规划概述／118 第二节?人力资源供求分析／120 第三节?人力资源平衡规划／134 第四节?人力资源规划实务／136 本章小结／140 复习与思考／140 第七章?招聘／142 第一节?招聘概述／143 第二节?招募／147 第三节?甄选／152 第四节?招聘的评估／159 本章小结／161 复习与思考／162 第八章?员工培训与管理／166 第一节?员工培训／168 第二节?员工培训的实施过程／179 第三节?员工培训效果的评估／186 本章小结／189 复习与思考／190 第九章?绩效管理／192 第一节?绩效概述／193 第二节?绩效考评／198 第三节?绩效管理的实施／204 第四节?员工绩效评估的方法／209 第五节?绩效考评中的常见问题及防范／217 本章小结／221 复习与思考／222 第十章?薪酬与薪酬管理／226 第一节?薪酬与薪酬管?／227 第二节?薪酬设计／233 第三节?福利体系的设计／236 本章小结／241 复习与思考／241 第十一章?劳动关系／243 第一节?劳动关系概述／243 第二节?劳动合同管理／249 第三节?劳动争议／254 第四节?劳动保障／260 苯章小结?263 复习与思考?264 第十二章?人力资源外包／266 第一节?人力资源外包概述／266 第二节?人力资源外包的实施／273 本章小结／276 复习与思考／276 参考文献／279

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