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『簡體書』管理学

書城自編碼: 2812983
分類: 簡體書→大陸圖書→教材研究生/本科/专科教材
作者: 皮永华 李卉妍
國際書號(ISBN): 9787111537991
出版社: 机械工业出版社
出版日期: 2016-05-01
版次: 1 印次: 1
頁數/字數: 306/441000
書度/開本: 16开 釘裝: 平装

售價:NT$ 300

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內容簡介:
本教材在充分吸收国内外管理学理论研究成果的基础上,采用了大量中国本土案例。教材内容涵盖了管理学的基本原理,语言浅显易懂、深入浅出,本土性和应用性是本教材的最大特色。 本教材一共分为14章,分别是绪论、管理学的产生与发展、社会责任与管理道德、全球化管理、计划与决策、战略管理、组织与组织结构、人力资源管理、组织文化与组织变革、领导与领导理论、激励与沟通、控制、控制方法、中国文化与现代管理。每章开篇均有启发性高的名言警句和引导案例,章尾设有本章小结、关键术语、复习思考题和案例分析题,这样的安排提升了本教材的趣味性、实践性、思想性和可读性。 本教材适用于各类大学生、研究生、MBA学员以及企业经营管理者和行政管理人员。
目錄
目 录前言教学建议第1章 绪论 1名言警句 1学习目标 1引导案例 三国中的管理 11.1 管理与管理学 31.2 管理者与管理对象 51.3 管理的实质与诉求 8本章小结 13关键术语 13复习思考题 13案例分析题鼎立公司的管理问题 13第2章 管理学的产生与发展 15名言警句 15学习目标 15引导案例 泰勒的科学管理 152.1 古典管理理论 172.2 近代管理理论 222.3 现代管理理论 262.4 现代管理理论的新发展 30本章小结 37关键术语 38复习思考题 38案例分析题福特汽车公司的流程再造 38第3章 社会责任与管理道德 41名言警句 41学习目标 41引导案例 加多宝的社会责任 413.1 社会责任 423.2 管理道德 453.3 提升组织道德水平的途径 50本章小结 52关键术语 52复习思考题 52案例分析题搞双重标准遭重罚 53第4章 全球化管理 55名言警句 55学习目标 55引导案例 华为成功的国际化之路 554.1 全球化趋势 584.2 全球化驱动力 584.3 全球化管理的问题 614.4 跨文化管理 63本章小结 65关键术语 65复习思考题 65案例分析题安踏的亚洲国际化战略 66第5章 计划与决策 68名言警句 68学习目标 68引导案例 中国的载人航天计划 685.1 计划 695.2 决策 79本章小结 89关键术语 89复习思考题 89案例分析题第一次登月 89第6章 战略管理 91名言警句 91学习目标 91引导案例 吉利收购沃尔沃 916.1 战略管理的基本概念 926.2 战略管理的基本框架 936.3 战略类型和选择 100本章小结 109关键术语 109复习思考题 109案例分析题百年GE 110第7章 组织与组织结构 113名言警句 113学习目标 113引导案例 倪润峰看长虹 1137.1 组织与组织结构概述 1147.2 组织结构的主要类型 1207.3 组织结构发展趋势 124本章小结 127关键术语 127复习思考题 127案例分析题上海汽车工业销售总公司的组织结构演变 128第8章 人力资源管理 129名言警句 129学习目标 129引导案例 科创公司的人才困境 1298.1 人力资源管理概述 1308.2 人力资源规划 1338.3 人员招聘与人力资源配置 1388.4 人力资源培训与开发系统 1448.5 绩效管理与薪酬设计 152本章小结 159关键术语 159复习思考题 159案例分析题林某的困惑 159第9章 组织文化与组织变革 161名言警句 161学习目标 161引导案例 实业兴邦:张裕集团 1619.1 组织文化 1619.2 组织变革 1669.3 组织变革与组织文化的关系 176本章小结 177关键术语 177复习思考题 177案例分析题中兴通讯与中兴文化 177第10章 领导与领导理论 183名言警句 183学习目标 183引导案例 柳传志的领导理念 18310.1 领导概述 18510.2 领导理论 19010.3 领导艺术 205本章小结 211关键术语 211复习思考题 211案例分析题厂长的领导风格 212第11章 激励与沟通 214名言警句 214学习目标 214引导案例 黄大佑的苦恼 21411.1 激励概述 21511.2 有代表性的激励理论 21711.3 激励的艺术 22911.4 沟通概述 23211.5 有效沟通的障碍及克服 236本章小结 240关键术语 240复习思考题 240案例分析题职场冲击波下的“非薪金激励” 240第12章 控制 242名言警句 242学习目标 242引导案例 客人的建议 24212.1 控制概述 24312.2 控制的类型与基本要求 24512.3 控制的过程 25012.4 有效控制的特征与措施 252本章小结 255关键术语 256复习思考题 256案例分析题吴天昊的管理 256第13章 控制方法 259名言警句 259学习目标 259引导案例 海尔的OEC管理法 25913.1 预算控制 26113.2 市场控制与团体控制 26913.3 生产控制 27213.4 管理信息系统 27513.5 其他控制方法 277本章小结 279关键术语 279复习思考题 279案例分析题格力的质量控制体系 280第14章 中国文化与现代管理 282名言警句 282学习目标 282引导案例 中国企业家宗庆后的管理思想 28214.1 中国文化的特殊性 28314.2 中国文化背景下组织行为特征 28614.3 中国文化背景下的领导原则 28814.4 中国文化背景下的管理探索:和谐管理 292本章小结 300关键术语 300复习思考题 300案例分析题麦肯锡兵败实达 300参考文献 305

 

 

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