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| 編輯推薦： |
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进信息化与工业化深度融合，是党中央、国务院的战略部署，也是全球新一轮科技革命和产业革命的重要方向。近年来，我国企业适应这一发展潮流，积极利用新一代信息技术改造企业、提升管理，增强核心竞争力，取得了显著成效，涌现出一大批成功经验。中国企业联合会联合清华大学经管学院，深入研究并总结提炼了这些企业的成功经验，组织编写了本书。全书以企业创新为主线，从两化融合促进企业管理提升的10个领域，以观点文章和案例的形式，呈现了最新理论研究和最佳企业实践。
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| 內容簡介： |
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本书聚焦中国信息化与工业化深度融合的时代主题，以企业创新为主线，以前瞻性观点加领先企业实践的形式，呈现了当前两化融合促进企业战略转型、商业模式创新、价值链协同、管控模式创新、业务创新、产品创新、研发模式创新、供应链创新、大数据开发与利用、智能工厂建设等十个领域的最新理论研究和最佳企业实践。
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| 目錄：
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第一章两化融合促进企业战略转型1观点文章网络化情境下的企业战略创新1
一、 网络化的本质1
二、 需求的个性化呼唤全新的企业战略3
三、 在两化深度融合中寻找新的战略机会5
案例海尔：虚实融合的网络化战略7
一、 战略演进： 把握时代节奏8
二、 系统思考：互联网时代的客户与企业9
三、 业务新方向：制造服务化11
四、 管理新机制：人单合一15
五、 组织新形态：构建生态圈16
六、 制造新模式： 以客户个性化需求为中心开展大规模定制19
七、 双创新机制：虚实融合平台21
第二章两化融合促进企业商业模式创新23
观点文章两化融合催生全新商业模式23
一、 新一代信息技术正在深刻改变着企业的商业
生态24
二、 以客户为中心推进商业模式创新25目录
案例青岛红领： 用工业化的手段和效率制造个性化
产品28
一、 C2M商业生态的探索与实践30
二、 新商业模式下的核心要素34
三、 红领经验的启示40
第三章两化融合促进企业价值链协同42
观点文章依靠两化深度融合实现企业价值链协同42
一、 企业价值链ABC42
二、 两化融合背景下企业价值链协同的路径44
三、 企业实现价值链协同的挑战48
案例徐工：基于信息化整体提升的全方位价值链
协同49
一、 战略部署50
二、 以电子商务与物联网驱动价值链前向协同52
三、 以智能化改造驱动价值链后向协同55
四、 以经营魔方驱动纵向价值链协同59
五、 成效初显62
第四章两化融合促进集团管控模式创新64
观点文章两化融合催生集团管控新模式64
一、 两化融合倒逼企业重新思考集团管控的价值65
二、 两化融合有助于全方位、 高效率地推进管控一体化67
三、 两化融合促进集团管控创新的路径69
案例山东华能： 基于一体化信息平台的在线经营
管控71
一、 深陷经营寒冬71
二、 瞄准信息化与经营管理的深度融合72
三、 统一部署信息化系统73
四、 建设横向到边、 纵向到底的一体化信息系统75
五、 探索在线经营管控新模式78
六、 实现扭亏、 增效、 提质87
第五章两化融合促进业务创新88
观点文章跨界融合： 业务创新的挑战与机遇88
一、 跨界融合成为业务创新潮流88
二、 跨界融合对被进入行业企业的挑战89
三、 抓住跨界融合创新的机遇93
案例中国电信： 互联网浪潮下的业务创新95
一、 新时代、 新挑战96
二、 跨界融合，尝试新业务97
三、 初现成效，经验可贵104
第六章两化融合促进产品创新107
观点文章两化融合驱动企业产品创新能力跃升107
一、 两化融合促进产品创新机制107
二、 两化融合驱动企业产品创新的路径113
案例中广核工程公司： 在两化深度融合中实现从
逆向创新到正向产品开发115
一、 产品创新的战略意义115
二、 三步走的发展阶段118
三、 成效： 成功实现从引消吸到自主设计开发129
第七章两化融合促进企业研发模式创新132
观点文章企业研发的数字化、 网络化与协同化132
一、 两化融合提升企业研发价值132
二、 信息化驱动企业研发创新的标志性成果134
三、 两化融合驱动企业研发模式创新的路径136
案例长安汽车： 全球协同的数字化研发模式及体系
建设139
一、 战略谋划： 立足自主，布局全球141
二、 组织架构： 强矩阵、 协同推进143
三、 协同平台： 数字化开发与信息系统147
四、 协同模式： 数据驱动的在线研发150
五、 成效显著153
第八章两化融合促进企业供应链创新155
观点文章智慧型供应链成为未来发展趋势155
一、 当前企业供应链管理面临的四大挑战156
二、 两化融合助推企业供应链从传统型走向智慧型158
三、 智慧型供应链的绩效可视化160
案例上海大众： 精敏供应链体系的构建162
一、 从精益走向精敏的五大战略重点163
二、 矩阵式组织架构164
三、 基于拉式生产的厂内精敏物流管理166
四、 精敏供应链的四维度绩效指标168
五、 面向未来的精敏供应链规划169
第九章企业大数据的开发与利用172
观点文章大数据： 信息时代企业竞争力的新源泉172
一、 信息技术革命与经济社会活动的融合催生大数据172
二、 企业大数据： 实现智能化的关键174
三、 在两化深度融合中挖掘开发大数据175
四、 大数据，大挑战177
案例中国工商银行： 大数据挖掘推动业务创新与
风险精准防控178
一、 分阶段建设数据仓库178
二、 建立数据分析挖掘服务体系和分析师队伍180
三、 全方位挖掘应用大数据推动业务和管理创新181
四、 应用大数据精准管控、 预警外部欺诈风险184
第十章智能工厂建设191
观点文章智能工厂： 集成、 融合与感知191
一、 国外智能工厂的探索与实践193
二、 智能工厂的发展阶段194
三、 智能工厂的核心特征197
案例镇海炼化： 智能型炼化工厂建设200
一、 思路与规划202
二、 组织与管理变革203
三、 生产运行智能化205
四、 基础保障智能化208
五、 成效与展望210
参考文献212
后记214
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