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『簡體書』指令管理:让空想变为现实

書城自編碼: 2811668
分類: 簡體書→大陸圖書→管理一般管理學
作者: 郝宏志
國際書號(ISBN): 9787516412268
出版社: 企业管理出版社
出版日期: 2016-02-01
版次: 1 印次: 1
頁數/字數: 100/80000
書度/開本: 16开 釘裝: 平装

售價:NT$ 435

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《指令管理让空想变为现实》正是体现了与时偕行的理论创新和实践探索,在势有所趋、人有所盼的宏观背景下,应运而生,在管理学的领域独树一帜,在管理学的发展史上实现了新的跨越。
內容簡介:
指令管理既是一种思想,更是一种工具;它把管理科学与信息技术有机结合,以指令控制为核心,打造了一个能让组织效率实现指数上升的高效平台CMS(指令管理系统)。
指令管理旨在通过技术控制(而非道德引领)的手段,让组织成员之间的每一条指令都成为契约,并切实得以履行,在此基础之上,建立起组织内部的诚信体系,从而彻底革除言而无信、言行不一的组织痼疾,实现个人效率和组织效率的倍增。
內容試閱
组织的运行,其实就是为实现组织目标,在一定协作关系条件下,组织成员相互间不断发出指令的连续过程。
故,从有形和静态的角度来看,组织的本质是一群人;从无形和动态的角度来看,组织的本质就是指令的集合。
所以,指令有效,则组织有效;指令无效,则组织无效。
因此,古往今来,无论何种管理学理论,研究组织效率,事实上都最终落脚于指令有效。譬如,各种有关执行力的学说,无外乎一句话:说到做到,其实就是指令有效。
指令有效可以分解为三个环节:送达有效、执行有效、结果有效。三者缺一不可。

送达有效:指令接收者对指令的意思要明白。


执行有效:指令接收者依指令的要求去行动。

结果有效:指令接收者就指令的完成有交待。
显然,上述三个环节必须与时间要素相结合,否则无意义。
从组织管理的视角来看,无数条正指令、负指令、平指令在组织内部纵横交错地存在着,共同编织成一张缜密的指令网,假如这张指令网的每一条指令都能实现送达有效、执行有效、结果有效,则该组织就会处于一种极速的高效状态。显然,这是一种理想境界,为世世代代的组织管理者们所不懈追求。

 

 

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