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| 編輯推薦： |
从一个简单的创意开始，将创业的整个过程分成步骤，为成功创业提供便捷途径。
1、什么样的创意才能实现？本书强调简单创意的重要性，只有简单且易操作的创意才能发展成你的创业项目，本书帮助你辨析何谓简单创意。
2、有了简单的创意，如何创业？步骤清晰，内容详细，包括开发、检验、保护你的创意；规划、启动你的业务；制造、包装、营销、销售和运输你的产品；管理、发展你的业务，等等。
3、我没有MBA学位，没有雄厚的启动资金，也能创业吗？可以。本书帮助你避免漫长、复杂而耗费资金的艰难过程，将简单的创意推入市场，并获得收益。
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| 內容簡介： |
屡获殊荣的创业者、发明家、企业家斯蒂芬奇讲述如何实现你的创业梦想。
本书为你提供独特、全面的视角，指导你走过创业的每一个阶段，包括开发、检验、保护你的创意；规划、启动你的业务；制造、包装、营销、销售和运输你的产品；管理、发展你的业务；准备实现你的最终目标。其中至关重要的一点就是，与其同竞争对手针锋相对，不如标新立异，寻找新机会，通过研究市场找到自己的竞争优势，率先将新颖的创意带入市场。
本书所述方法行之有效，成熟简单，从启动、发展到步入正轨, 并不需要MBA天才或者上百万启动资金。本书讲述的不是空泛的长篇大论，而是实实在在的技巧、步骤。既有方法，又有实例。使用这些方法，作者成功授权的20多个创意为企业带来几十亿美元的销售收入，自己也因此过上了富足的生活。他数以千计的学生也通过这一方法，成功地将创意转化为丰厚的收入。
避免漫长、复杂而耗费资金的艰难过程，将简单的创意推入市场，并获得收益。创业，只需从一个简单的创意开始。
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| 關於作者： |
斯蒂芬奇（Steven Key）
30多年来，斯蒂芬奇作为一名成功的创业者和屡获嘉奖的产品开发者，已授权20多个创意，并且拥有13项美国专利，全世界各大零售商店都有销售他的产品，伟大的篮球明星迈克尔乔丹和智力竞赛节目《危险边缘》的主持人埃里克斯特里贝克也曾为他的产品做过代言。他同合伙人发明家联盟的总裁安德鲁克劳斯一起成立了InventRight 发明授权有限责任公司，旨在为创业者和发明家提供指导。
现任AccuDial的董事会成员、知识产权委员会主席，也是旋转标签专利组合部门的首席执行官。使用斯蒂芬专利技术的产品曾获得加拿大年度产品奖和2011年爱迪生奖的金奖和铜奖。同样，使用斯蒂芬的技术，AccuDial产品获得2011年度弗若斯特沙利文新产品创新奖和儿童家长认可奖。
斯蒂芬是创新领域杰出的引领者，多次登上电视台，包括美国全国广播公司财经频道《唐尼大创意》和《菲尔博士》等节目，他还是西蒙考威尔在美国广播公司创办的热门真人秀节目《美国发明家》第一季的顾问。
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| 目錄：
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序言
前言
第1章 21世纪发明家和创业者的机遇
我的旅程
本书中成功的发明家和创业者
创业导师
第2章
你具备成功所需要的特质吗？
创业者：与生俱来还是后天铸造？
你是否适合创业？
创业的头号敌人：恐惧
我为什么从一个简单的创意开始创业？
第3章
创意要简单
创造一个能卖出去的产品
市场测试
创造便于生产的产品
产品是否能赚钱？
第4章
保护好你的创意
用头脑赢得竞争
建立伙伴关系
如何保护你的创意？
第5章
准备就绪
没有MBA学位？没有问题！
你需要一份商业计划书吗？
我要赚钱！
创建自己的企业
第6章
打开创业之门
产品设计方案
包装
寻找合适的制造商
物流
良好的开端
第7章
强力营销让一切变得简单
品牌的作用是什么？
创造需求，推动销售
用有限的预算进行宣传
要胸怀大志
第8章
零售的成与败
起步本地，面向全国，进军国际
进驻零售店
登上巨人的货架
其他选择
提供满意服务，带来重复销售
第9章
管理决定企业命运
对企业负责
现金流：保持活力
即便事与愿违，也不要放弃
勇往直前
放任自流、拓展，还是销售？
致
谢
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| 內容試閱：
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以产品为基础的创业失败的主要原因是创意过大：对市场而言创意太新颖、太复杂，不易销售，产品生产困难、成本昂贵。如果产品卖不出去，无论创意多么巧妙，也无济于事，没人愿意生产这样的产品，也无法靠它挣钱。因此，我总是鼓励人们用简单的创意开始小型创业。
什么是简单的创意？
简单的创意是指生产出容易沟通、制造并销售的新产品，它对消费者、制造商和商家都有意义，它很容易走进人们的生活，对商家来说好卖，对制造商来说好做。
很多成功的简单创意都是对成熟市场中的现有产品加以改进、提高或增值发展。对现有产品微调通常是最聪明、最简单的市场入门方法，但方法不止一种。你可以对现有产品做进一步的改进，适应不同的市场定位。比如名人鸭，就是把典型的小橡皮鸭变成以名人肖像为主的高品质橡皮鸭，它的市场定位是喜欢收藏的成年人，而不是给小孩子玩的玩具。
你可以把开先河的简单创意带入市场，只要该创意能用特有的方法解决普遍存在的问题，且生产相对容易、成本相对低廉。为此，你很可能要百般讨好他人，会更努力工作，会花更多的钱把产品生产出来，摆在商店的货架上。如果该产品很有市场，盈利潜力也很大，就值得为之付出努力。消痛冰袋Buzzy就是这种情况：同类首创医疗设备，通过温和震动和冰敷的方法减轻注射和静脉注射带来的刺痛感。作为母亲、疼痛研究者和儿科急诊医生，发明家创始人埃米巴克斯特对这个市场和止痛技术很了解。埃米的创意很新颖，而且生产和销售这种产品并不复杂，她的知识、激情和信誉让这一切成为现实。
不管你的产品是否能带来巨大变革或进一步发展，只要创意足够简单，风险就会降低，成功的机会就会提高。如果它具备一个成功的简单创意的所有特征，就更好了：
它应该是可消费、可收藏或被广泛使用的产品。好的简单创意不止让人购买一次，最好是还会为他人购买，重复销售着实是一件好事。
它应该有巨大的市场。它需要解决普遍存在的问题，或对大型、现有市场具有普遍的吸引力，这样，无须培养市场或创造新的市场就可以把产品卖出去。为了满足大众对产品的需求，它是消费者从大型零售商店的货架上期待发现的产品。
它应该有独一无二的益处，消费者可以一目了然。放置模仿品（与其他产品非常相似）和全新产品的货架非常有限，有些批发商和零售商觉得这和他们无关，多数消费者会本能地选择自己熟悉的产品。为了吸引消费者的注意力和兴趣，全新或重新设计的产品应满足消费者的需要，让竞争对手的产品难以望其项背。
它应该有让人眼前一亮的元素。一个新颖、激动人心、有趣、迷人、美丽超凡的简单创意，比符合市场需求但平淡无奇的创意更有可能获得成功，新奇总能战胜平凡。
它的体积应该较小。零售店里的货架空间极其有限。所以，如果你的产品占地面积较小，商店容易腾出空间、位置。一个相对较小、较轻的产品要比较大、较重、较笨拙的产品更容易运输、存储。我们可以在一张桌子下面储存100万个热拨片，运输容易、运费不高、演示简单。我可以在口袋里放很多热拨片，无论走到哪儿，都可以拿出来向人们展示。
它可以用现有技术和普通材料制作。如果产品便于制造且成本低廉，就可以更容易、更迅速地推向市场，风险也不大。你需要考虑产品生产的可行性、可用性、生产流程和所需材料的成本。
它应该体现你的风格。许多人要为自己的创意申请专利。想想现在获得专利要花的时间，想想没有专利也可以进行设计的现实，所以我不确定专利到底有多重要。认识所有权这个概念很重要，申请专利就另当别论了，有很多其他方法可以保护你的创意。我认为，确保自己的创意别具一格、迅速地脱颖而出更为重要，速度是市场的制胜
法宝！
它应该有很好的盈利空间。唯一值得追求的简单创意，就是它的制作成本和销售价格可以让你收回成本，并带来可观的利润。每个热拨片的成本是几美分，销售价格是1美元（大约比我们竞争对手的拨片贵0.75美元）。盈利空间非常大，这样的创意当然值得推向市场。如果你必须降价销售，这个创意就不值得推向市场；如果要打价格战，说明你在这场商战中已经输了。
创造一个能卖出去的产品
大多数人都会逆向发明。他们先生产出产品，然后为产品找市场，而不是先确定市场机会，然后在此基础上生产产品。
发明家和创业者尤为典型，一般他们创造的产品都是自己想要、自己需要或自己喜欢的，很少考虑或者几乎不考虑谁愿意买这些产品、在哪儿销售、人们为什么愿意买。更有甚者，将创意推向市场，却根本没有对样品设计、专利、生产及促销等进行市场调查，甚至根本没有确认自己的产品到底有没有市场。
生产自己会买的产品是一回事，生产能卖出去的产品是另一回事。当你把自己所有的心血、汗水和泪水都投入到产品生产和市场上，就要确保商店愿意进货、消费者愿意购买。你不能指望猜测和假设，也不能指望你的家庭、朋友或同事的想法。你需要当下真实的信息，你需要做市场调研。
有了简单的创意，你无须雇用炙手可热的（昂贵的）营销顾问，无须购买专业编辑的（昂贵的）市场数据，也无须进行细致的（昂贵的）市场调研、分析和测试。你自己可以用更快的、更简单的方法研究、测试市场大部分方法是免费的！
市场研究
在创业之前，你必须明白什么是创业，有一套成功的策略。你要知道潜在的消费者是谁，他们会买什么、在哪儿买、为什么买，还要了解自己行业的情况：创新和成长的机会在哪儿？入行的障碍是什么？主要的竞争对手是谁？你要和哪些公司、哪些产品竞争？
通过市场研究，你可以学到有关本行业、市场和竞争相关的一切。以下是一些市场研究方法：
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守好自己的市场
为了创新市场，必须锁定市场目标。你需要了解你的潜在消费者和零售商都是谁，买你产品的原因以及愿意付的价格。你还需要确定市场的潜在规模有多少商店和消费者有可能买你的产品。
发明家和创业者确定潜在市场的方法比较单一，不够丰富。他们只关注某一个消费群体，以及符合这一消费群体的一两家商店。
然而，聪明能干的南希泰代斯基出现了。像许多人一样，当南希想到SnapIt 螺丝这个创意时，她考虑的只有一个用途（眼镜上的合页螺丝）和一个市场（眼镜生意）。但她并没有止步于此。好奇心、开放的心态、良好的判断力让她开辟了更多的市场由此挖到了宝藏！她发现了眼镜行业的又一个用途（镜片螺丝），之后她打开了一个全新的市场，为消费者更换眼镜螺丝，各种零售店都有销售，包括药店、杂货店、大型零售店、打折店、便利店和机场商店。现在，她正在挖掘新的市场，为不同行业的装配和机器生产螺丝和紧固件。
因此，为你的产品做深入的调查，探明每一种可能的用途，了解消费者类型和零售商类型，这些都是有回报的。尽可能了解你关注的消费者的动态，包括他们的人口结构、生活方式及消费习惯，要记住有些产品同时拥有商业用途（对商）和消费用途（对公）。
接下来，要确定你的潜在消费者会在哪里购买你的产品
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