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『簡體書』创业者要懂的23堂人力资源管理课

書城自編碼: 2808000
分類: 簡體書→大陸圖書→管理一般管理學
作者: 成旺坤
國際書號(ISBN): 9787115423504
出版社: 人民邮电出版社
出版日期: 2016-05-01
版次: 1 印次: 1
頁數/字數: 163/110千字
書度/開本: 16开 釘裝: 平装

售價:NT$ 263

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編輯推薦:
创业者提升人力资源管理能力和工作效率的必读工具书!发挥人力资源各要素的极大价值!直击人力资源管理工作痛点!本书分析了人力资源管理在企业创业期的重要性,共分为人力资源规划、人才招聘、培训管理、绩效管理、员工培训管理、薪酬管理、员工关系管理六个部分,每个部分都阐述了人力资源管理的概念和相关理论,并对具体问题提出了解决对策,希望能够帮助广大创业者了解如何为企业挑选人才、留住人才并且发挥人才的极大价值。
內容簡介:
在这个“大众创业,万众创新”的时代,创业企业如同雨后春笋般出现。创业企业想要在所处行业中占有一席之地,人才起着至关重要的作用,所以如何根据自身情况吸引、留住并且用好人才是每位创业者必须重视的问题。
本书分析了人力资源管理在企业创业期的重要性,共分为人力资源规划、人才招聘、培训管理、绩效管理、员工培训管理、薪酬管理、员工关系管理六个部分,每个部分都阐述了人力资源管理的概念和相关理论,并对具体问题提出了解决对策,希望能够帮助广大创业者了解如何为企业挑选人才、留住人才并且发挥人才的极大价值。
本书适合广大创业者阅读,也适合所有管理者阅读。
關於作者:
成旺坤,南京师范大学中文系毕业,上海财经大学MBA。心理咨询师,美国NLP学院认证NLP(神经语言程序学)专业执行师;美国企业教练协会(IAPC)企业管理专业教练;高档品销售专家,米兰站销售常年顾问;成都铁路局、四川农村信用社领导力巡回训练指定导师;天成100企业管理自动运转系统研发者。2012年起潜心为大中华地区网商持续发展助力。
目錄
目 录
Part1 人力资源管理前期准备工作-先定规划再请人
第1课 360°了解人力资源管理  3
什么是人力资源管理  3
人力资源管理的工作内容  4
人力资源管理的功能  6
第2课 人力资源规划--供需平衡的保障  8
什么是人力资源规划  8
为什么要做好人力资源规划  10
制定人力资源规划的六个步骤  12
制定人力资源规划的原则  14
Part2 招聘甄选--选聘最适合的创业合伙人
第3课 定谋略--让创业招聘"有章可循"  17
选定"伯乐",以便快速找到"千里马"  17
确定招聘时间,提高招聘效率  19
设计招聘场景,创造"第一印象"  20
第4课 选渠道--找对路才能事半功倍  22
优质招聘渠道的三个特征  22
内部招聘:制造"鲶鱼效应"  24
外部招聘:网罗"天下奇才"  25
第5课 定流程--规范创业招聘行为  29
依据应聘者简历进行初步筛选  29
创业招聘必须重"能力"而非"学历"  31
"察言观色":发现应聘者"软肋"  32
职业兴趣测试:判断应聘者的发展潜力  34
考察价值观:确定文化契合度  38
第6课 创业企业核心人员的招聘  40
能力与素质,缺一不可  40
恃才傲物者万万用不得  42
核心人员必须是一位"思考者"  44
创业阶段应慎招职业经理人  46
创业核心团队要注重"化学反应"  47
第7课 创业企业基层人员的招聘  49
"愿者上钩"  49
如何吸引"第100人"加入  51
基层团队要"因岗用人",而非"因人设岗"  52
多关注细节因素  54
Part3 培训定岗--让人才适得其所
第8课 需求分析--确定培训重点  59
常见的培训误区  59
培训需求的四种调查方法  61
从三个层面分析培训需求  65
第9课 创业企业培训计划的制订与执行  68
确定培训预算  68
确定培训人员名单、培训时间和地点  70
培训过程中做到时时管理  71
思想培训,灌输创业精神  72
能力培训,提高但不限制  73
第10课 创业团队的岗位分配  75
岗位分配的基本原则  75
试用期岗

 

 

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