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編輯推薦: |
1.企业的互联网进化是一场前途未知的艰难跋涉,企业家应该抵御热词的诱惑,看清电商的本质。去践行本书所提出的“四项基本原则”和“一个中心两个基本点”。2.从目前来看,电商只是传统企业互联网化的开始,按照传统企业和互联网结合的设想,线上线下一体化才是后电商时代的真正博弈。
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內容簡介: |
电商要终结?这不是耸人听闻、吸引眼球的标题党,而是事物发展的必然逻辑,而且已经被这个行业的实际发展所证明。正如美国学者福山提出“历史的终结”,断言由于人类社会将接受普遍的价值观,因此历史就此终结。如今,电商也处于同样的境况,知名电商评论人唐人认为,电商只是传统企业互联网演进的一步,非常重要但并非不可缺少,一方面,当所有的企业都重视电商之后,电商也就不是大杀器了;另一方面,如书中所述,有远见的企业已经开始布局后电商时代的互联网博弈。
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關於作者: |
唐人,家居电商发展知名观察者,中国家居家装电商研究院首席专家,中国电子商务协会装饰建材委员会副会长,全国工商联家具装饰业商会电商专委会高级顾问,网易家居电商专家顾问。
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目錄:
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目 录序自序前言第一部分困境:线上下不来,线下上不去/101 大危机:电商来袭/302 上下为难的020:020模式大挑战/803传统渠道去哪儿:“电商是革商场的命”/1204逃离传统渠道的几种方式/1405传统渠道的四大致命弱点/1706左手打右手:传统企业的曲折电商路/2107挑战陌生领域的老大,是出路还是挣扎/2708 什么不是020,020是什么/3009 020的本质与可能的模式/341.为什么强强联合的020模式行不通/342. 020模式的内在机制/353.家居电商的现有020模式/3610 什么才是成功的020电商平台/39第二部分 战略:电商四项基本原则与未来渠道发展六大特征/4301 传统企业发展电商的四项基本原则/45 1.一个根本目的:电商发展是为了增强企业核心竞争力45 2.一项核心业务:电商发展必须促进企业核心业务电商化46 3.一场组织变革:打造线上线下一体化的经营体系/47 4.一场持久战争:电商进化,适者生存/4802 未来渠道发展的六大特征/50 1.线上线下一体化/50 2.商品信息透明化/52 3.展示虚实交互/53 4.用户体验为上/54 5.更小更有效率/55 6.差异化发展/5703 线上线下相互促进的美乐乐/59 美乐乐的渠道革命/59 对话:美乐乐的成功不仅仅是020/65第三部分转型:左右为难,传统企业该如何发展电商/7501 双手互博的电商“双轨制”/77 1.渠道体制的冲突/77 2.线上线下双轨制/78 3.双轨制下的博弈/79 4.双轨制的困扰/81第四部分方向:从“”“边缘”颠覆“中心”的势力151附录187后记 传统电商的终结232
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