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| 編輯推薦： |
国务院国有资产监督管理委员会（以下简称国资委）于2010年在中央企业绩效考核体系中引入了EVA指标，引导企业从以利润为目标的管理模式向以经济增加值为目标的管理模式转变。EVA考核指标的运用，开启了在我国运用价值管理理念的新篇章，在理论界和企业界掀起了对价值管理理论与方法研究的热潮。本书结合发电、供电企业价值管理实践，系统地研究了企业价值管理的基本理论与方法；探讨了在电力企业构建价值管理体系的可行性，研究了通过建立价值预算体系、价值组织与控制体系、价值激励与约束体系，实现对电力企业价值驱动行为的系统管控，最终实现电力企业价值最大化战略目标的方法路径。本书由华北电力大学经济与管理学院李涛教授、何平林副教授共同完成，是作者多年从事电力企业价值管理研究的成果总结。相关研究成果的运用，对改善电力企业价值管理现状，提升价值管理水平有一定指导与借鉴作用。
《电力企业价值管理》可作电力企业和国有资产相关管理部门开展价值管理工作的重要参考材料，也可作为高校会计学等相关专业研究生教学研究的参考用书。
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| 內容簡介： |
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《电力企业价值管理》是以国务院国有资产监督管理委员会实施EVA绩效考核为背景，结合发电、供电企业价值管理实践，探讨如何通过价值创造实现价值最大化目标的理论与方法研究成果。全书共分为三篇十九章。第一篇介绍了价值管理的基本理论：企业价值内涵；价值理论；价值计量与价值管理模式。第二篇研究了电力企业以EVA目标导向的价值管理体系：电力企业价值地图；火电、水电及供电企业的价值驱动因素；电力企业价值指标体系、价值预算体系、价值管理的组织与控制体系、价值管理的考核与激励体系。第三篇设计了以长期价值为目标的价值管理体系：电力企业长期价值目标设计；价值驱动因素；价值行为管控方法；企业战略与长期价值目标；长期价值预算管理体系等。
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| 關於作者： |
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何平林，男，华北电力大学经济管理学院教师。研究专业为财务管理、会计学、投资与理财。近年发表多篇论文并出版多本学术专著。如《资本共生与产业发展》，《财政投资效率的数据包络分析：基于环境保护投资》等。
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| 目錄：
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前言
第一篇 价值管理基础理论
第一章 价值管理绪论 3
第一节 价值管理研究的背景与意义 3
第二节 价值内涵及其演进 8
第二章 企业价值理论 19
第一节 企业价值概述 19
第二节 价值理论概述 20
第三章 企业价值计量 23
第一节 基于现金增加值的价值计量方法 24
第二节 基于自由现金流量的价值计量方法 26
第三节 基于经济增加值的价值计量方法 29
第四章 企业价值管理模式 32
第一节 企业价值管理内涵分析 32
第二节 企业价值管理的特征 34
第三节 企业价值管理的模式 36
第二篇 以EVA为导向的价值管理体系
第五章 电力企业价值目标分析 47
第一节 电力企业的发展现状 47
第二节 EVA在我国的运用 49
第三节 会计利润与EVA的比较 50
第四节 电力企业实行EVA价值管理的必要性 53
第六章 企业价值地图 57
第一节 企业价值地图概述 57
第二节 价值分部地图 59
第三节 价值驱动地图 64
第七章 电力企业价值管理体系设计 68
第一节 价值管理组织体系 68
第二节 价值预算管理体系 69
第三节 价值控制体系 72
第四节 价值考评与激励体系 77
第五节 企业价值管理文化的提升 79
第八章 火电企业价值驱动因素分析 81
第一节 火电企业价值特性分析 81
第二节 火电企业未来成长价值驱动因素 83
第三节 火电企业当前营运价值驱动因素 84
第九章 水电企业价值驱动因素 94
第一节 水电企业价值特性分析 94
第二节 水电企业未来成长价值驱动因素 95
第三节 水电企业当前营运价值驱动因素 99
第十章 供电企业价值驱动因素 106
第一节 供电公司价值特性 106
第二节 供电企业价值内涵界定 108
第三节 供电企业价值构成内容 110
第四节 供电企业价值驱动因素 114
第十一章 火电企业价值管理指标体系的构建 118
第一节 指标体系设计的原则及依据 118
第二节 价值管理指标体系总体框架 119
第三节 部门价值管理指标体系 121
第十二章 火电企业价值预算 138
第一节 价值预算概述 138
第二节 价值预算管理组织体系 140
第三节 价值预算编制 140
第四节 价值预算执行与控制 146
第五节 价值预算考核与激励 148
第十三章 火电企业价值管理的组织与控制 151
第一节 火电企业价值管理组织与控制体系 151
第二节 价值创造部门行为准则与标准库建立 154
第三节 价值报告制度与动态监控 156
第四节 价值创造保证体系 158
第十四章 火电企业价值考核与激励体系 162
第一节 火电企业价值考核 162
第二节 火电企业价值激励方案 164
第三篇 以长期价值目标为导向的价值管理体系
第十五章 电力企业长期价值目标设计 173
第一节 期间价值目标的缺陷 173
第二节 电力企业长期价值目标的设计 174
第三节 电力企业引入长期价值目标的意义 177
第十六章 电力企业长期价值目标影响因素分析 180
第一节 影响价值计量的基本因素 180
第二节 影响长期价值的行为因素 185
第十七章 长期价值目标下的行为管控 192
第一节 影响当期价值的行为管控与决策方法 192
第二节 既影响当期价值又影响未来期间价值的行为管控 201
第三节 影响未来期间价值的行为管控与决策方法 207
第十八章 企业发展战略与长期价值目标 216
第一节 企业战略与长期价值目标的关系 216
第二节 企业战略选择对长期价值目标规划的影响 219
第十九章 长期价值预算管理体系设计 229
第一节 长期价值预算管理体系设计 229
第二节 长期价值预算管理组织体系设计 231
第三节 长期价值预算管理内容 237
第四节 长期价值预算编制 240
第五节 长期价值预算执行与过程控制 252
第六节 长期价值预算考评与激励 262
参考文献 265
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