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| 編輯推薦： |
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社群经济是互联网时代的产物，可以打通品牌和用户的通路！并不是所有社群都适合做众筹，也并不是所有项目都适合去众筹，它是对你现有资源的激活、市场需求的优化和客户痛点的挖掘。《社群众筹》带您体会聚合的力量，将协助您玩转众筹，构建社群经济生态圈，有效汇聚人脉资源。
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| 內容簡介： |
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本书从目前众筹发展面临的困境出发，提出了众筹问题的解决之道社群众筹，并设计出了社群众筹的具体操作流程，指明了社群众筹的四大核心以及法律边界，同时对社群众筹的发展进行了展望。希望本书能让更多人清晰地认识众筹，了解、接受和掌握社群众筹，做正本清源的众筹，希望能尽快涌现出一批优质的标杆性的众筹项目，带动更多人参与到众筹中，为中国的双创发展，贡献自己的力量。
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| 關於作者： |
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袁海涛。壹起创创始人，专注社群众筹，以众筹的思路和方法，深挖高品质社群，激活社群潜力和资源，为社群提供众筹服务，打造社群众筹服务品牌。
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| 目錄：
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第1章社群和众筹1.1 你真的懂社群吗 1.1.1 社群必备四要素 1.1.2 社群到底有多重要 1.1.3 罗辑思维的神奇 1.1.4 伪社群知多少 1.2 众筹及其发展困境 1.2.1 什么是众筹 1.2.2 众筹平台的困境 1.2.3 线下众筹的困境 1.2.4 众筹在当下的发展困境解析 1.3 谁来拯救社群和众筹 第2章社群众筹：众筹问题终极解决之道2.1 社群众筹是什么 2.1.1 社群众筹的定义 2.1.2 社群众筹的最佳案例华为 2.1.3 社群众筹=熟人众筹吗 2.1.4 为什么必须做社群众筹 2.1.5 社群众筹的重大意义 2.2 小菊咖啡如何一周筹资540万元 2.2.1 小菊咖啡起源 2.2.2 项目路演 2.2.3 大获成功 2.2.4 原因分析 2.3 社群众筹的五大亮点与卖点 第3章社群众筹操作流程3.1 概述 3.2 确定社群众筹项目 3.2.1 小而美 VS 高大上 3.2.2 网络项目 VS 实体项目 3.2.3 股权众筹项目 VS 产品众筹项目 3.3 寻找合伙人 3.4 编写众筹项目计划书 3.5 设计社群众筹回报方案 3.6 制订众筹法律文本 3.6.1 众筹意向书 3.6.2 股权代持协议 3.6.3 出资证明书 3.7 发展投资人加入 3.7.1 分批扩散 3.7.2 充分利用微信群 3.7.3 分批路演 3.7.4 壹起创发展众筹股东的案例解析 3.8 项目众筹路演 3.8.1 路演前准备事项 3.8.2 推荐路演流程 3.9 收集众筹款项 3.9.1 收款时间 3.9.2 收款账户 3.10 签订协议 3.11 社群众筹的关键要点 3.11.1 筛选合适的投资人 3.11.2 财务管理 3.11.3 社群运作 第4章社群众筹顶层设计4.1 组织架构和决策机制 4.1.1 CC美咖的短暂幸福 4.1.2 CC美咖失败深度解析 4.1.3 众筹组织应该如何设计治理结构 4.1.4 避免众筹项目失败的关键高效的决策机制 4.2 如何设计最有效的利益分配机制 4.2.1 利益分配的原则 4.2.2 发起人的利益如何保证 4.2.3 股东的利益如何保证 4.2.4 职业经理人的利益如何保证 4.3 如何设置投资人关注的退出机制 4.3.1 第一个股权众筹退出案例 4.3.2 如何设置退出机制？ 第5章社群众筹的法律边界5.1 众筹的主要规则与众筹平台风险防控 5.2 众筹的十大天坑 5.3 社群众筹的法律界限在哪里 第6章社群众筹的发展趋势 6.1 超越罗辑思维的优质社群不断涌现 6.2 社群航母逐渐形成 6.3 社群众筹工具化、简单化 6.4 社群众筹联盟诞生 6.5 社群众筹交易所一统江湖 6.6 大量企业社群化 附 录 附录A 相关概念 附录B 关于众筹的一些观点 附录C 关于众筹的问题答疑 1. 没有社群基础怎么做众筹 2. 社群众筹失败的主要原因是什么 3. 如何找到合适的投资人 4. 社群众筹是否有标准模板 附录D 关于众筹的相关文件 附录E 社群众筹的法律文本模板 1. 投资意向书 2. 股权认购协议书 3. 出资证明书 4. 股东名册 5. 股东会决议 6. 董事会决议 7. 监事会决议 8. 公司章程 欢迎加入书友会 中国社群生态联盟简介
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