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內容簡介： 作者仰观大自然规律，以企业文化为根、人才为干、机制为枝、绩效为果的全方位视角管理思维，将中国传统文化与西方管理相结合。根据企业的春、夏、秋、冬的四个不同阶段、十二个纬度，以解决企业困惑、难题为出发点，提炼出一套简单、有效、易操作的企业四季运营管理系统。 關於作者： 张顾怀，企业四季运行管理系统创始人，缘鼑尚茶业有限公司董事长，光速文化传媒有限公司董事长，幽然岱化妆品有限公司董事长，中华优秀传统文化践行者、传播者。与国内多家咨询机构、培训机构拥有长期的合作关系，共同推动中国的企业管理向更科学、更实效的方向前进。 目錄： 目录 第一篇春生企业基因，企之根第一章企业文化3第一节传统文化与企业管理4第二节企业文化要以心为本9第三节企业文化的核心和误区14第四节企业核心文化18第二章组织机构25第一节组织理解25第二节组织结构设计28第三节企业组织结构31第三章目标设定37第一节目标战略37第二节目标制订43第三节目标实施53第四节目标时间管理61 第二篇夏长企业支柱，企之干第四章岗位职责67第一节做好人员配备67第二节工作分析73第五章流程优化80第一节按流程执行的意义80第二节尊重流程才能有效执行86第三节先执行，后改进88第六章制度规范91第一节领导力与制度91第二节制度就是管理工具94 第三篇秋收企业绩效，企之 果第七章薪酬设计101第一节薪酬设计的十大死局101第二节薪酬设计基础106第三节薪酬设计流程108第八章价值考核112第一节绩效考核的误区112第二节从绩效考核到价值量化118第九章财务管理122第一节财务报表就是公司的体检表122第二节财务管理必须科学严谨132第三节企业合理避税方略138 第四篇冬藏企业常青，企之叶第十章会议与培训147第一节高效会议147第二节招聘人才153第三节人才培训157第十一章职业生涯规划163第一节职业道德规范163第二节价值观的塑造165第三节职业生涯方向169第十二章劳动合同174第一节我国劳动关系现状174第二节劳动争议及处理177第三节未来发展179

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