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內容簡介: |
精實不再是製造業專屬,任何公司都能運用精實從谷底翻身,
成功的關鍵在於企業領導人如何帶領公司徹底落實。
本書作者亞特.伯恩已運用精實策略成功改造無數公司,
精實的力量有多驚人?有志成為或已是企業領導人的你非讀不可!
無論是什麼產業的公司,都能運用精實原則進行徹底改造。然而鮮少有企業領導人能像本書作者亞特.伯恩(ArtByrne)將精實原則應用得如此成功:分布於十四個國家的三十多家公司,都在他的帶領之下別創新格。
在本書中,這位傳奇的企業領導人與你分享他學習並運用精實原則的經驗。伯恩在書中詳述精實該從何處著手進行,以及執行過程中會面臨哪些阻礙,又該如何克服。他要傳達的主要訊息是:精實不只適用於製造業;只要能站在客戶的立場重新思考公司運作的每一個細節,透過改善每一道價值創造的流程,逐一消除種種浪費,讓價值順暢傳遞給客戶,任何公司──舉凡醫院、保險公司、零售業者──都可以成功翻轉,永續成長。
「永遠回應客戶的需求」──這就是伯恩的核心方法,而且這個方法每一次都奏效。
口碑推薦
王慶華台灣引興股份有限公司董事長
李兆華明流經營管理顧問公司董事
李朝森國瑞汽車總經理
吳崇文華碩電腦資訊長與人資長
奚志雄中華精實三位一體生產協會理事長
楊大和國立成功大學製造資訊與系統研究所教授、臺灣精實企業系統學會理事長
今井正明,《改善》與《現場改善》等暢銷書作者
邁克 伯樂(MichaelBallé)金礦(TheGoldMine)等書作者
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關於作者: |
作者簡介
亞特.伯恩(ArtByrne)
亞特.伯恩曾在美國多家製造業、服務業公司執行精實策略,包括在丹納赫公司(DanaherCorporation)任職三十多年,在線模公司(TheWiremoldCompany)服務十一年,現在他擔任柴爾德私募基金公司(J.W.ChildsAssociates,L.P.)的營運合夥人。
譯者簡介
林錦慧
政大英語系畢業,曾任《時代解讀》(TIMEExpress)雜誌副總編輯,現為專職譯者,譯有《搞懂金融世界的第一本書》、《下一秒就得拿出來的本事》、《要搏,就照我的方式來》、《來,攻頂,我們一起》、《50大商業思想家論壇:當代最具影響力18位大師談管理》,合譯《大膽去贏:歐巴馬教你打贏商戰和選戰》、《油神皮肯斯》、《石油玩完了》、《人生一定要有的八個朋友》等書。
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目錄:
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序
前 言 任何公司都能從谷底翻身
第1章 我的精實之旅
第2章 不只採用精實,更要成為精實
第3章 引導變革的精實原則
第4章 精實模式會把你帶向何處?
第5章 根據價值溪流來重組人員
第6章 到現場進行改善
第7章 精實領導人該做什麼
第8章 精實帶來的改變
第9章 把精實成效應用於市場
第10章 從精實成效當中獲利
第11章 無處不精實
全書摘要 你還在等什麼?
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