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2015年，上海大学悉尼工商学院拟成立案例研究与教学中心，中心围绕中国企业走出去所面临的国际需求旺盛与国际化能力不足的矛盾，所选取的案例均是同行业内国际化程度较高的企业，通过规范的案例分析方法，提炼并整合得出研究该企业的典型措施与教训；适合从事国际商务工作的政府管理人员、跨国业务的企业高管，以及商学院教师与学生研读。本书采用了案例分析 扩展阅读 深度思考的结构设计，可以更好地可以帮助读者将理论与案例素材相结合，以案例企业为原点进行深度思考，并从企业的实践中借鉴经验，将理论知识与实践工作更好地结合。
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| 內容簡介： |
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近年来，不少中国企业在国家走出去战略的大力支持下积极走出国门，积极投身于海外并购事业。企业间的跨国并购是一种高利润并且伴随着高风险的商业行为，多数海外并购尽管得以实现，但在并购后的整合过程中存在着诸多问题，并未取得真正意义上的成功，尤其在我国，企业成功跨国并购的案例屈指可数。分析成功的跨国并购案例，在更大范围、更广领域、更高层次上参与国际竞争和合作，加快适应经济全球化的新形势。《中国企业走出去案例集》选取信息通信、酒店服务、工程建设、汽车制造等行业的8家企业作为研究对象，探讨中国企业国际化发展过程中的动因、市场战略、投资策略、人力资源管理等问题。所选取的案例均是同行业内国际化程度较高的企业，通过规范的案例分析方法，提炼并整合得出研究该企业的典型措施与教训。
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| 關於作者： |
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龚思怡，上海大学悉尼工商学院院长兼上海温哥华电影学院院长。工学学士、硕士，教育学博士，研究员。1994年9月进入悉尼工商学院工作，担任计算机课程教师和教学管理人员，此后历任教务主任、院长助理、教学副院长、常务副院长、执行院长等职务，带领悉尼工商学院成为国内最优秀的中外合作办学院校之一。她是上海市中外合作办学评审专家，也是国际教育、跨境合作、教育认证等方面的研究专家，曾主持并参与多项教育部和上海市的课题研究，出版《高校中外合作办学的模式及运行机制研究》、《澳大利亚研究新进展》等专著。
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| 目錄：
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绪 论全球并购浪潮中的中国军团走出去
第一章 中国企业海外并购的案例分析中兴并购阿尔卡特的谈判过程分析
第二章 在国际规则中从学步到奔跑: 锦江集团国际化的三驾马车
第三章 万达集团海外投资的案例分析
第四章 全球价值链融入与技术跨越：吉利与上汽国际化战略比较
第五章 上工申贝的海外联姻以技术并购撬开国际市场
第六章 复星国际的海外并购扩张之路基于地中海俱乐部的案例分析
第七章 资本运作助力中国民营企业走出去战略以上海鹏欣集团有限公司为例
第八章 隧道股份的国际化突围之路
第九章 中国企业国际化进程中的人力资源建设问题研究
后记
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