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| 內容簡介： |
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这是我们最好的时代——移动互联网创业时代，而作为九零后的我们，已然成为了这个时代里的主力军。在当今的创业圈里，随处可见九五后团队，90后创始人CEO，曾经还被社会称为"小孩子习性”的九零后们，似乎一夜间长大了。不再是那个因为办公室透气差，上班两天便选择辞职的少爷公主，选择创业，大家便开始了没日没夜地开会讨论，通宵改策划，生活中24小时似乎都是充斥着融资、创业比赛、用户数据这些东西。大家乐此不彼地讨论着用户痛点，期待着下一个风口的到来，烧钱游戏也不再是巨头的专利……就这样，90后的时代终于到来了。
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| 關於作者： |
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吴逸凡（Marcos）现任亚太大学生创业投资协会APSI主席；跟我科技有限公司创始人、CEO；森菲网络有限公司联合创始人、董事；担任超过三家青年互联网创业公司合伙人；旗下的个人工作室从事青年创业咨询及顾问工作，服务30家青年创业公司，开创新模式下的服务与咨询帮助青年人创业；十三岁曾出版个人文集，在国家级重点报刊杂志开设个人专栏并发表文字超百万字；在澳门上大学，师从法国米其林三星大厨学习法式料理及葡萄酒品鉴
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| 目錄：
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第一章 生活在“互联网+”的日常Part.1 请在指导方法下“食”用本章 002Part.2 “互联网+”做饭，最会煮饭的90后创业界暖男 004·师从米其林三星大厨，却宣战在线旅游市场 005·牛排与社交APP，才是绝配的牛奶与奥利奥 009·一个故事换一道菜，我在微博里深夜做菜 014·很高兴遇见你，我是您预约的O2O美食平台私人派对厨师 018Part.3 “互联网+”出行，创业让我成为航空公司全线白金会员 023·没有订票APP的你，现在还懂怎样买票吗 024·迷路时，专车APP比迎面走来的买菜大妈靠谱 029·赞那度，让酒店成为目的地的旅游青年新玩法 033·我的梦想，是让荧幕明星跟你结伴出游 039·最有资格的旅游达人，我生在云南学在澳门 045Part.4 “互联网+”社交，体验5000个微信好友的朋友圈 051·移动互联网时代，人脉社交的黄金时代 053·我靠微博认证，闯进顶级大佬的社交圈 059·风投融资百万美金，我今年22岁 064·我的创业团队，全线95后员工 070·约会和融资，初恋般的滋味 076 第二章 80后玩疼痛，90后玩创业Part.1 青年创业，“玩”出态度 084·我的大咖伙伴们，那些依旧奋斗在创业一线的成功者 085·创业是一场挥掷青春的豪赌 091·今天我们青年的创业氛围，该感谢政策感谢党 096·我在澳门，羡慕内地；你在内地，却仰望港澳 101·最佳创业城市——杭州，在KFC里吃炸鸡听梦想 106·文科生终于也逛逛工科的后花园 111Part.2 我叫吴逸凡，我是创客，不是歌手 116·如今创业，娱乐致死 118·公司搭台，CEO唱戏，我为自己代言 124·跟我科技，打造的就是跟我玩，跟我走 129·互联网创业，才是90后的标签 134·如今读大学，你混沌度日或创新创业 139第三章 传统行业没落记Part.1 是时候拥抱“互联网+”了 147Part.2 拯救三线城市青年的创业梦 152Part.3 用户痛点，用极致来关怀用户 157Part.4 青年初创业五大必备干货 162·如何做出专业的市场调研 163·怎样得到最佳的市场测试 165·写BP应该遵循第一版都是垃圾的原则 167·融资报告应该涉及哪些方面 170·是时候，用行动来创业了 173 后记——我们想跟你谈谈青春与创业Part.1 Harry林深：做一个有自己味道的创始人 180Part.2 Eric陆初杰：天赋，造血，情怀 183Part.3 du天涯：追逐梦想，砥砺前行 191Part.4 Jason张佳鑫：银发潮里的公益创业者 199Part.5 Ally Li李卉茵：互联网时代女企业家如何突围 208Part.6 青春彩蛋 214·关乎信仰 215·别让生活太过迷茫与不堪 220·我相信你始终会陪伴左右 224·擦干眼泪，从今天开始顶天立地 231·一座城的记忆 236·献给初恋的墓志铭 242·一场说走就走的旅行 246·用行动撑起你的野心 253·让世界，为你的年轻让路 258
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| 內容試閱：
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是时候拥抱互联网 了
如果要评出2015年的最热词汇，相信互联网 铁定能入选前三甲。一夜之间互联网 的概念席卷了大江南北，让整个中国都为之疯狂，其中除了互联网作为一个领域领跑的同时，各个传统行业也显示出了积极拥抱互联网 的态度，开始大刀阔斧般地改革创新。从最初的O2O线上接线下，到之后的B2B、B2C、P2P等概念的不断出现，成为一种新型市场模式，冲击着传统行业的发展。
经历了阵痛期和磨合期，回首这两年走过的路程，互联网 传统行业确实在一定程度上改变了一些企业在行业里的格局，使之没了昔日的光彩。但在其中另外那些勇于探索新技术和新模式下的企业，便成为了这个行业与互联网创新相结合的代表，甚至因此坐上了行业龙头老大的位置。
苏宁易购是一个很好的例子，当年大家都对O2O等互联网线上产业平台打造没有太多地去关注和看重。国内的苏宁和国美等实体大型商城，在那个时候发展得风生水起，每天在全国各地的苏宁电器或国美商场里都能看到大量的消费者聚集其中，挑选着各类产品。有时热门的品牌在举办促销活动时，甚至会出现人流爆满，很多消费者排队几个小时就为了取得一个购买名额，就连商场里每一个区域里的收银台都因为等待付钱的消费者太多而出现排队的情况。在互联网O2O开始萌芽时，这样红火的场景依旧在持续着，更多的三线四线城市建起了苏宁，越来越多的门面使得这些大型商城不断深耕着各类消费群体，直至淘宝的发展到达中期时，阿里巴巴集团打通了线上支付通道，促进国内物流公司的不断发展与完善，以及各种前期基础设施搭建的成效开始逐步体现。这终结了实体商城的红火场面，今天你再去所在的城市里，那些处于市中心的苏宁电器或国美商城，明显显得冷清。伴随着挂在墙上的最新款超薄电视机样品所散发出的微微亮光，柜台前的销售人员都在低着头自顾自地看着手机，甚至连彼此聊天的精力都被气氛所消耗殆尽。
可毕竟那么大的产业，有着二三十年的积累与沉淀，总会在先天有较大的优势。当然这是相对的，优势也有可能成为劣势，那就是之前所说的诺基亚事例，因为太过强大反而无法在科技时代的大踏步前进下紧跟步伐。这一次的苏宁，在互联网模式的上升期没能够跟上队伍，依然在不停地扩张大城市的实体店数量，还在更多的小城市去豪掷金钱建立大型商城，而对于线上平台，却丝毫没有推进任何工作。面对淘宝、京东、卓越亚马逊等网上购物平台的建立，线下的实体代表，苏宁、国美等都没有相关的线上动作，直至2012年，在淘宝等平台已经风生水起、严重冲击整个中国的线下实体模式的情况下，苏宁的业绩连年下滑，在这一年里，苏宁提出了打造线上O2O的战略方案。在之后的几年里，苏宁有了一系列的新形象的推出，来配合其线上平台的搭建。至此，苏宁易购综合网上购物商城的重点发展和中国的沃尔玛 亚马逊的发展目标都在向前推进着，以至于后来阿里巴巴集团的入股，也让这家传统的实体电器商城企业再次成为了互联网 创新模式下的代表，有了一种焕发青春的感觉。
这一次的互联网 浪潮，和以往的产业变革有太多不同之处。在以往持有落后技术的企业，只能在新技术的不断推进中被淘汰出局，纵使之前的市场占有率等数据再漂亮，都无法阻挡时代的进程。而显然这一次互联网 的提出，一路走来，用的却是另一种方式结合。将传统的行业加以互联网线上的创新技术，用去粗取精的方法，摒弃了传统的低效能模式，换用高速而更加便捷且人性化的方式，将传统的行业以全新的形象和服务展现在消费者面前。因此，才会出现在原有的业务体系的基础上，企业不仅需要在技术上加以引进、加速搭建符合时代发展的互联网线上平台，还需要培养用户习惯。这是关键的一个环节，同时，也是最困难的一个步骤，让用户去适应新的业务模式，如果是便捷和有利于改善体验度的，那也算是拥抱成功了；如果在选择新技术的结合中，没有找对切入点，看不清在之前的传统服务提供上有何短板、用户真正的痛点在什么地方，那只会加速公司业务的死亡。所谓新的技术平台的引入，其实并不是百利而无一害的，通过拥抱互联网，应该明白的是，线上平台仅仅是通过技术实现的一种业务线的拓展，为了配合在科技高速发展的时代，手机和移动互联网等载体的普及，作为优越的拓展环境，能够借助这个平台让原本就已经成熟的业务，快速地获得用户的认可与支持。而作为业务的本身，如果期待依靠互联网这个平台，去让劣质变为卓越，那是完全不可能的。你可以对其有优化和完善的期待，但公司的业务是否可以透过与互联网的结合，将业务第一时间展现在用户面前，并被用户所接受，这才是真正拥抱互联网的意义所在。
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