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內容簡介： 本书紧扣创业教育教学基本要求和教学大纲，重点介绍了创业精神与人生发展、创业者、创业团队、创业机会与创业风险、商业模式开发、创业资源的整合与开发、创业融资、创业计划的撰写与展示、新企业的开办与管理等内容。在配备大量最新创业案例的同时，本书突出了创业学研究领域的最新成果和前沿问题，并结合大学生实际，精心设计了创业实训内容。 關於作者： 高万里，教授，在高校从事管理学等相关学科的教学和研究，对管理学、领导学、市场营销学、创业学、品牌管理等有着广泛的涉猎和深度的研究，先后编写专著和教材7部，发表论文20多篇。 目錄： 目 录 第一章 创业、创业精神与人生发展 学习目标 引导案例 第一节 创业与创业精神 第二节 创业与人生发展 第三节 创业的时代背景 本章小结 第二章 创业者与创业团队 学习目标 引导案例 第一节 创业者 第二节 创业团队 本章小结 本章习题 第三章 创业环境 学习目标 引导案例 第一节 创业环境的内涵 第二节 创业环境的分析 第三节 我国创业环境的现状 本章小结 本章习题 第四章 创业机会与创业风险 学习目标 引导案例 第一节 创业机会概述 第二节 创业机会的识别与评价 第三节 创业风险的识别与防范 第四节 创业模式的选择与评价 本章小结 本章习题 第五章 创业资源 学习目标 引导案例 第一节 创业资源概述 第二节 创业融资分析 第三节 创业资源管理 本章小结 本章习题 第六章 创业计划 学习目标 引导案例 第一节 创业计划的概述 第二节 创业计划书的设计 第三节 创业计划书的撰写 第四节 创业计划的展示 本章小结 本章习题 第七章 新企业的开办与管理 学习目标 引导案例 第一节 新企业的开办 第二节 新企业的管理 本章小结 本章习题 第八章 大学生创业 学习目标 引导案例 第一节 大学生创业价值及相关因素分析 第二节 大学生创业面临的瓶颈及能力提升策略 第三节 大学生创业的扶植政策 本章小结 本章习题 参考文献 內容試閱： 个人独立型创业是指创业者个人或志同道合的几个人共同组建创业团队，在不依附于任何企业的情况下，创建全新的商业企业的活动。个人独立型创业拥有一些明显的优势，如业务范围的选择较广、经营模式的设计相对灵活等，但在融资渠道的拓展及资源的获取难度方面要高于公司附属型创业。 公司附属型创业是指由一家已经相对成熟的公司重新创建一家新的附属企业。与个人独立型创业相比，公司附属型创业更像是现有企业的成长性行为。通常是一家已经成立了的企业为了进一步扩大自身规模、分散风险、提升自身综合竞争力而进行的战略扩张行为。 公司内部型创业是指由企业内部具有创业意愿的员工发起，企业作为合作方，与员工共担风险、共享收益的一种创业行为。公司内部型创业与公司附属型创业看似相同，实际上却存在本质上的差异，公司内部型创业的发起人是员工，公司在参与过程中更多地扮演支持者的角色，而公司附属型创业则是公司自主扩张的战略性行为。

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