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| 編輯推薦： |
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刘博老师从自己“创业者”和“投资人”的双重身份来讲解移动互联网时代的新的商业逻辑，深入浅出，行文轻松幽默。相信移动互联网时代下的创业者和期待“互联网+”转型的传统企业家们读完会很受启发。
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| 內容簡介： |
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移动互联网改变和正在改变世界。做企业如果没有新的理念就会被淘汰。本书从8个方面论述移动互联网环境中新的商业逻辑，包括：用户、需求、产品、模式、营销、人才、融资、企业，主要面向两大读者群：创业者、想创业的人们，以及期待"互联网+”的传统企业家。书中利用大量作者亲历的真实故事，深入浅出地分析了商业逻辑组成的各个部分，因为移动互联网的发展带来的深刻变化和应对措施。书中很多案例，可以让读者对号入座，启发读者对自己的企业和业务做深入的思考。 本书继承了作者一贯的幽默、睿智、简洁、亲切的表达风格，没有引经据典，没有高深理论，行文流畅，浅显易读。
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| 目錄：
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第一章 用户 001
01 用户不一定是客户 002
02 客户和用户之间 007
矛盾
转换
财务目标和战略目标
03 用户才是上帝 012
04 “值”客户和“量”客户 016
05 选择用户群 020
谁是用户？谁是客户？
用户群的选择
选择用户群的依据
用户群选择的不同维度
第二章 需求 035
01 从一个争论开始 036
02 所谓“刚性需求” 039
03 非刚性到刚性的转变 042
04 转变的代价 047
05 人文与人性 050
06 “伪需求”分析 054
存在但价值不高的需求
存在但还不到时候的需求
想象出来的需求
眼下难以实现的需求
07 满足需求的层次 059
08 老板，用户的需求是你的命根子 064
第三章 产品 067
01 什么是产品 068
02 产品VS商品 070
03 先有需求，再有产品 072
04 开源软件和硬件模块化的启示 075
05 产品的标准化与个性化的选择 078
06 服务作为产品 081
07 技术不等于产品 084
08 单品系战略 087
09 产品经理 090
第四章 模式 095
01 经典的商业模式理论：商业模式画布 096
02 什么是好的商业模式 101
共赢
创新
03 就是要“挂羊头卖狗肉” 106
04 项庄舞剑，意在沛公 109
05 O2O，成也败也 112
第五章 营销 117
01 某些技术创业者的缺失 118
02 什么是新营销 121
03 口碑传播与饥饿营销 124
04 品牌第一 128
05 精准营销 132
一个经典段子
什么是精准营销
精准营销的实用场景
大幅度提高营销效益是精准营销的核心
免费用户向付费客户的转换，是精准营销的另一个方面
说说大数据
06 炒作 143
07 未来的营销 146
最离谱的猜测：无媒体营销
最科学的猜测：最精准推送
最期待的猜测：智能内容营销
第六章 人才 151
01 三代人 152
02 首要的人才是自己 158
03 重要人才是合伙人 162
04 用人的新观念：不求永久，只求拥有 166
05 一山不容二虎 169
06 尽量少养人 171
第七章 融资 173
01 股权融资成本最高 174
02 投资人是你的客户 180
03 风投最担心的若干问题 183
04 融资是不是价格越高越好 191
05 如何对付风投 194
06 融资过程中的若干问题 200
07 对投资人的选择 205
08 股权众筹 208
第八章 企业 211
01 “基业长青”不是目标 212
02 企业的五大核心能力 217
03 新时代的竞合 221
04 小鱼吃虾米 223
05 说说上市 226
后记 230
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