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內容簡介: |
组织行为学作为工商管理类专业的基础课程,涉及人以及人与事的关系,具有广泛的渗透力和基础性。本书梳理了这些基本原理及其所派生的基本方法和技术,同时附以最新的中外组织行为学典型案例,帮助本科学生及MBA学员理解这些公司的主要经营业务和活动特点,巩固所学的理论知识。
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關於作者: |
龙立荣,华中科技大学管理学院工商管理系教授,博士生导师。美国管理学会会员,中国管理研究国际学会会员,中国心理学会工业心理学专业委员会委员,湖北省人事厅人才测评顾问。龙立荣教授曾在华中师范大学教育系和北京师范大学心理学系进行本科学习,获得华中师范大学心理学硕士学位、中国科学院心理研究所理学博士学位,在华中科技大学管理学院博士后出站。在国内学术期刊发表论文100多篇。专*有《职业生涯管理》,《职业生涯管理的结构与效果研究》,教材有《人员测评的理论与方法》。在社会服务领域,主要为企业进行绩效考核方案、薪酬方案、招聘方案、福利方案、组织结构方案等的设计工作,如江苏凤凰出版传媒集团的薪酬体系设计、中国石油华中销售公司的福利方案设计等,试图在为社会服务的同时,发现科学问题。在教学方面,为本科生、硕士生、MBA、EMBA讲授组织行为学、人力资源管理,员工关系、压力管理等课程。
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目錄:
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第1章 组织行为学概论 学习目标 1.1 组织行为学定义 1.2 人性假设与管理 1.3 组织行为学的相关学科 1.4 组织行为学的主要内容 1.5 组织行为学的研究方法 本章小结 关键概念 单项选择题 思考题 案例分析题 推荐阅读资料 网上资源第2章 个体心理与行为 学习目标 2.1 心理过程与管理 2.2 态度与管理 2.3 情绪与管理 2.4 压力与管理 2.5 工作幸福感 2.6 个体决策与管理 2.7 自我概念的形成与管理 2.8 归因理论与管理 本章小结 关键概念 单项选择题 思考题 案例分析题 推荐阅读资料 网上资源第3章个体差异与管理 学习目标 3.1 能力差异与管理 3.2 人格差异与管理 3.3 价值观差异与管理 3.4 胜任力模型与管理 本章小结 关键概念 单项选择题 思考题 案例分析题 推荐阅读资料 网上资源第4章激 励 学习目标 4.1 内容型激励理论 4.2 目标设置理论 4.3 过程型激励理论 4.4 激励理论的综合运用 本章小结 关键概念 单项选择题 思考题 案例分析题 推荐阅读资料 网上资源第5章 群 体 学习目标 5.1 群体概述 5.2 群体活动规律 5.3 群体的形成、发展与凝聚力 5.4 群体决策 5.5 团队与团队建设 本章小结 关键概念 单项选择题 思考题 案例分析题 推荐阅读资料 网上资源第6章 沟 通 学习目标 6.1 沟通概述 6.2 沟通过程 6.3 沟通形式和种类 6.4 沟通管理 本章小结 关键概念 单项选择题 思考题 案例分析题 推荐阅读资料 网上资源第7章冲突出管理 学习目标 7.1 冲突的含义 7.2 冲突的类型 7.3 冲突的过程 7.4 冲突产生的原因 7.5 冲突的结果 7.6 冲突的管理 7.7 中国式冲突观 本章小结 关键概念 单项选择题 思考题 案例分析题 推荐阅读资料 网上资源第8章领 导 学习目标 8.1 领导概述 8.2 领导的特质理论 8.3 领导的行为理论 8.4 领导的权变理论 8.5 领导理论的新进展 8.6 领导力提升的艺术 本章小结 关键概念 单项选择题 思考题 案例分析题 推荐阅读资料 网上资源第9章 组织结构与设计 学习目标 9.1 组织结构概述 9.2 组织结构分类 9.3 组织理论 9.4 组织结构设计 本章小结 关键概念 单项选择题 思考题 案例分析题 推荐阅读资料 网上资源第10章组织变革与发展 学习目标 10.1 组织变革概述 10.2 组织变革的过程理论 10.3 组织变革的策略与方法 10.4 组织发展与方法 本章小结 关键概念 单项选择题 思考题 案例分析题 推荐阅读资料 网上资源第11章 组织文化 学习目标 11.1 组织文化的历史与内涵 11.2 组织文化的要素及建构 11.3 组织文化建设的机制与主体 11.4 组织文化建设案例 本章小结 关键概念 单项选择题 思考题 案例分析题 推荐阅读资料 网上资源附录 章后客观题参考答案参考文献
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