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內容簡介: |
我国国有企业的治理与改革一直是理论界和实务界关心的热点问题之一,但作为国有企业中重要组成部分的军工企业受到的关注似乎并不太多,如何提高军工企业治理水平,进一步发挥军工企业提供武器装备科研生产能力、促进经济社会发展作用等相关问题都还需要进一步深入研究。纪建强所*的《军工企业委托代理问题研究》从军工企业委找代理关系入手,系统分析了国资委、国防科工局、军方与军工企业之间的委托代理关系.以及这些委托代理关系产生的代理问题,并提出应进一步深化军工企业体制机制改革,完善军工企业治理结构,提高企业经营绩效。
本书可供从事国防经济学、国防科技工业管理和国有企业管理等方面研究人员、高等院校相关专业的师生及政俯相关部门参考。
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目錄:
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第一章 绪论
第一节 研究的背景和问题
一、研究的国内背景
二、研究的国际背景
三、研究问题的提出
第二节 研究的意义
一、理论意义
二、实践意义
第三节 研究的思路方法、主要内容及创新点
一、研究思路方法
二、主要内容
三、可能的创新之处
第二章 委托代理的一般理论及公司治理
第一节 委托代理理论回顾
一、委托代理理论的起源与进展
二、现代公司的委托代理关系
三、代理问题影响公司绩效的经典理论模型
四、代理成本的计量及对公司绩效的影响
第二节 公司治理理论回顾
一、公司治理的内涵
二、内部治理机制
三、外部治理机制
四、国有企业的公司治理
五、公司治理有效性的理论和经验证据
六、委托代理与公司绩效经验研究的文献述评
第三节 机制设计理论回顾
一、机制设计
二、激励相容
三、显示原理
四、实施理论
第四节 国外军工企业治理概述
一、概况
二、国外军工企业股权结构基本情况
三、国外军工企业的组织管理
四、国外军工企业的监督机制
第三章 我国军工企业的委托代理关系与委托代理问题
第一节 我国军工企业管理体制变迁
一、计划经济时期
二、改革开放初期
三、社会主义市场经济体制不断完善时期
第二节 国资委与军工企业之间的委托代理关系
一、国资委与军工企业委托代理过程
二、国资委与军工企业委托代理关系的特殊性
第三节 国防科工局与军工企业之间的委托代理关系
一、国防科工局的组建过程
二、国防科工局的职权
三、国防科工局与军工企业之间的委托代理问题
第四节 军方与军工企业之间的委托代理关系
一、我国军品采购的过程与方式
二、我国军品价格形成机制
三、军方与军工企业之间的委托代理问题
第五节 我国军工企业委托代理问题治理的关键
一、我国军工企业治理机制现状
二、我国军工企业治理机制的特殊性
三、我国军工企业治理难题所在
第四章 我国军工企业委托代理问题对企业绩效的影响
第一节 国资委与军工企业之间委托代理对绩效的影响
一、代理成本的计量方法
二、代理成本分析
三、代理成本对绩效影响的实证研究
第二节 国防科工局与军工企业之间委托代理对绩效的影响
一、代理成本的计量方法
二、代理成本分析
三、代理成本对绩效影响的实证研究
第三节 军方与军工企业之间委托代理对绩效的影响
一、代理成本的计量方法
二、代理成本分析
三、代理成本对军工企业绩效的影响
第五章 我国军工企业委托代理问题的治理
第一节 国资委、国防科工局与军工企业代理问题的治理
一、双重任务委托代理下军工企业高管激励契约设计
二、军民融合背景下高管激励契约设计
三、共同代理下高管激励契约设计
四、实证研究
第二节 军方与军工企业委托代理问题的治理
一、机制设计情景设定
二、机制一:双边拍卖的价格形成机制
三、机制二:军方按需求函数进行定价
第三节 军工企业委托代理问题的声誉机制治理
一、声誉机制有效性的理论和经验证据
二、包含生命周期的声誉机制模型
三、双重任务的声誉机制模型
第四节 军工企业委托代理问题的锦标赛机制治理
一、锦标赛机制有效性的理论和经验证据
二、我国军工企业高管的锦标赛晋升激励情况
三、单一任务下锦标赛机制设计
四、锦标赛机制有效性的实证研究
第六章 结论、局限性与未来研究方向
第一节 主要研究结论
一、我国军工企业委托代理问题
二、我国军工企业代理成本的影响
三、我国军工企业委托代理问题的治理
第二节 政策启示
一、深化军工企业管理体制改革
二、改革军工企业考评体系
三、完善军工企业治理结构
四、加强配套制度建设
第三节 研究局限性
第四节 未来研究方向
参考文献
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