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『簡體書』互联网+掘金 企业的生存与制胜法则

書城自編碼: 2739290
分類: 簡體書→大陸圖書→管理一般管理學
作者: 王长震
國際書號(ISBN): 9787115416001
出版社: 人民邮电出版社
出版日期: 2016-03-01
版次: 1 印次: 1
頁數/字數: 236/260000
書度/開本: 16开 釘裝: 平装

售價:NT$ 374

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編輯推薦:
1、重在如何落地,可操作性强 本书摒弃了炒概念的做法,从实战的角度出发,在准确解读“互联网+”战略的基础上,从传统企业转型难开始,揭开了“互联网+”的起源,“互联网+”怎么加,“互联网+”加什么等一系列难题,从而帮助企业能够成功运用互联网的思维来改造自己,实现企业“互联网+”战略落地的终极目标。本书可为广大企业理解、制定和执行“互联网+”战略提供科学的指导。2、用案例说话 本书中有大量全新、精彩的案例,为企业用互联网思维变革企业提供了范本。案例的可读性更强,让读者在读案例的时候就潜移默化地学会了方法。 3.专业性较强。作者常年工作和研究这个领域,专业度很强,对“互联网+”有自己的见解和研究。
內容簡介:
随着“互联网+”战略日益受到重视,互联网必将与更多传统行业进一步融合,助力打造“中国经济升级版”,合奏经济新常态下的超强音。这也为许多传统企业带来了重大机遇和挑战。但是,到底什么是“互联网+”,怎样做才能够成功转型为互联网化企业呢?许多企业还是感到茫然,尤其是在多次试水互联网以失败结尾后,更是渴望找到一本系统、科学的指导宝典作为参考。本书在准确解读“互联网+”战略的基础上,从传统企业转型难开始,揭开了“互联网+”的起源,“互联网+”怎么加,“互联网+”加什么等一系列难题,从而帮助企业能够成功运用互联网的思维来改造自己,实现企业“互联网+”战略落地的终极目标。本书可为广大企业理解、制定和执行“互联网+”战略提供科学的指导。本书图文并茂,文字通俗易懂,重方法、重实例、重干货,适合普通大众以及企业经营管理者、创业者和对企业转型升级感兴趣的读者阅读。
關於作者:
王长震 国内互联网领域知名应用专家,从事网络营销、电子商务及微商领域工作,并在十余年工作中积累了海量案例和宝贵经验。现在重点研究方向为互联网思维、“互联网+”、互联网营销。他独立研发出神奇的五力网络营销系统,并在2015世界微商大会中被评为极具人气微商导师。他擅长于互联网思维应用,熟练运用五力网络营销系统打造出数十款爆款产品并帮助数百家企业的电商平台扭亏为盈。他成功策划和实施了众多“互联网+”案例,积累了海量经验。他先后成为多家上市公司高级顾问,多次应邀到北京大学,清华大学等知名学府及多家世界五百强企业授课。他的课程还涉及沙盘推演,他是国家高级沙盘教练,国内整合互联网思维和沙盘的专家,研发了《互联网思维沙盘》版权课程。主讲课程:《互联网+解码》《互联网思维解码》《微商运营解码》《互联网思维沙盘》《全面企业管理沙盘推演》《企业战略管理沙盘推演》《沙漠掘金2.0》
目錄
第1篇 纵观“互联网+”之演变
第1章 "乱纪元"模式开启2
1.1 “互联网+”“乱纪元”:“我毁灭你,但与你无关”3
1.1.1 我不是为了打倒你才出现的3
1.1.2 这是创造的过程,而不是毁灭的过程4
1.1.3 这是我的心态,你被毁灭和我有什么关系5
1.2 把握“乱纪元”的脉搏5
1.2.1 工业革命是“乱纪元”的开始5
1.2.2 “恒纪元”与“乱纪元”交替更迭6
1.2.3 “乱纪元”的本质是人性的解放 7
1.2.4 应对“乱纪元”时代的3大规则7
1.3 “乱纪元”模式下的杀手武器——“二向箔”8
1.3.1 什么是降维攻击8
1.3.2 PC环境下的降维攻击9
1.3.3 移动互联网环境下的降维攻击9
第2章 “互联网+”不是一天建成的11
2.1 15年前阿里巴巴做的就是“互联网+”12
2.1.1 阿里巴巴的互联网+快消12
2.1.2 阿里巴巴的互联网+生态13
2.1.3 阿里巴巴的互联网+传统零售14
2.2 “互联网+”下的电商新方式15
2.2.1 大众与电商:创新后的在线生活方式16
2.2.2 新工业与电商:改变后的传统企业流通方式17
2.2.3 生产与电商:转变后的传统工业生产组织方式18
2.3 移动支付,改变电商形态19
2.3.1 移动支付改变的消费模式19
2.3.2 支付宝新功能对电商形态的影响20
2.3.3 微信支付对电商形态的影响21
2.4 “互联网+”,打造万物互联新生态22
2.4.1 连接,是万物互联的本质23
2.4.2 不是替代,而是加上24
第2篇 解析“互联网+”之策略
第3章 找准入口就找准了“互联网+”的通道27
3.1 从“利润高”和“效率高”的环节入手28
3.1.1 寻找高利润的突破口28
3.1.2 寻找高效率的突破口30
3.2 戳中用户的痛点31
3.2.1 你所想的不一定是用户所想的32
3.2.2 从3个方面寻找用户痛点33
3.3 资产越“轻”越适合改造34
3.3.1 轻资产公司的3种运营模式34
3.3.2 创新、快速才是轻资产的优势35
3.3.3

 

 

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