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內容簡介: |
無論要解決問題、製作提案、開發新品、改良產品時,都要透過「創新」來達成。但為什麼解決問題時,你總是懊悔用錯方法?新提案總是被打槍?新的銷售策略總是不見成效?推出的新產品總是賺不了錢呢?那正是因為,你未採用有效的創新步驟及方法。
跟著本書作者—創新教練,透過10個創新步驟X10個執行技巧X10個應對之道,完整鍛鍊你創新潛力,讓你成為高效、敏銳的創新達人!
本書特色:
這本書真的很有效,今天就著手你的創新練習,開始鍛鍊你的潛能吧!
.10個創新關鍵步驟—完整的思考流程讓你能掌握創新方向,朝成功之路邁進;搭配「創新練習題」,一路激發你的創新潛能。
.10個高效執行技巧—在缺乏預算及人脈、創新氣氛低迷的種種現況限制下,告訴你如何突破障礙,實踐創新的技巧。
.10個挑戰應對之道—帶你檢視創新路上的種種挑戰,提供戰勝自己、修正缺陷之道,養成創新體質。
名人推薦:
政治大學創新管理教授李仁芳強力推薦
「本書充滿實用的建議、方便使用的檢核清單及釋義,加上讓人耳目一新的寫法,讀者容易理解,很少有難懂的行話。」----100%Open共同創辦人大維 西蒙斯-伯朗
「實用、刺激思考的指南,本書確實可以幫助大家將創新與工作結合。」----英國銀行投資理財主管費歐娜 吉勃遜
「本書有你所需要知道的秘密,教你如何將構想從概念轉變成發展完全的產品。」----英國醫療保險集團保柏新產品開發經理艾莉森 保羅
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關於作者: |
露西.高爾(LucyGower)
是創新議題的專家,目前擔任自由訓練員、教練及顧問。2007年,她在英國大型兒童慈善機構NSPCC裡建立第一套創新方案。自2012年起,她與英國及世界各國的慈善界、企業界許多組織及公司合作,幫助他們發展策略人員及創新的實際運作方法。她的顧客群包括創新仲介公司100%Open、國際特赦組織(AmnestyInternational)、囊狀纖維化信託基金會(CysticFibrosisTrust)、英國募款研究所(TheInstituteofFundraising)、創新慈善機構Nesta、非營利調查諮詢公司nfpSynergy、國際性發展及救援組織樂施會(Oxfam)及英國兒童會(TheChildren’sSociety)。
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目錄:
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Part1 10大步驟加強你的創新技巧
Step1 設定你的目標
透過大方向思考去瞭解你的問題或需求,並且清楚傳達以激勵他人投入,讓你的創新有個好的開始
Step2 認識並瞭解你的顧客
學會如何去更了解你的顧客,並發展出符合他們需求的創新
Step3 瞭解今天的市場並預測明天的趨勢
瞭解你市場今天的情形,並洞悉趨勢,以幫助未來創新的發展
Step4 加強你的創造能力
學會如何增加個人創造能力,透過增長經驗、打破慣例及連結構想以激發出更多構想
Step5 創造性巨星界與激發大量構想
享受運用不同技巧的樂趣,幫助你與你的同事激發大量構想
Step6 別預期他人會喜歡你的構想
你有新的或不同的構想時,需要花點時間讓他人喜歡,這步驟則提供一些實用方式可以去讓他人接受你的構想
Step7 過濾並挑選最好的構想
學會如何過濾及挑選最有機會成功的構想,及如何大膽地對那些比較沒機會的構想說「不」
Step8 產品原型、快速失敗及修正
學會如何與你的同事、主管及顧客又快又便宜地將構想作成產品原型,然後調整及修正你的構想
Step9 試產、調整及投資
學會如何設計、呈現及並評估試產,以及如何去取得試產所需的資源
Step10 將你的構想打入市場
學會如何在市場上大規模開發你的試產、發展你的構想,以及建立商業案件以爭取投資
Part2 10個實際操作的創新技巧
技巧1在大公司裡創新
技巧2自己創新
技巧3沒人懂你時該如何創新
技巧4與團隊一起創新
技巧5與顧客一起創新
技巧6創新你的主管
技巧7大膽去創新
技巧8利用模仿去創新
技巧9沒有預算時該如何創新
技巧10陷入困境時該如何創新
Part3 10種創新常見的挑戰
挑戰1如何發展自己的創新程序或架構?
挑戰2如何建立一套創新人脈網絡?
挑戰3如何騰出時間去創新?
挑戰4如何衡量創新?
挑戰5如何激勵他人開始創新?
挑戰6如何創造一個創新的文化?
挑戰7如何處理失敗?
挑戰8如何快速創新?
挑戰9如何發展利基產品?
挑戰10如何招募到好的創新者?
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