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| 編輯推薦： |
（1）本书见解独到、内容生动有趣，值得大力推广。上自商业领袖，下至家庭主妇，各界人士都能从中体会到非常实际的智慧。作者根据价值观和文化，还有亲身经历的各种艰难抉择，为领导学制定出一个框架。
（2）作者曾参与新加坡政府最高层的领导和管理工作。任何领袖都会希望有他在身边，提供咨询、建议、引导和提醒。本书载满了他多年累积的经验和启示，让我们有幸能从文字分享他的智慧。
（3）本书获来自新加坡、美国、日本等多个国家，在政府、企业、教育等多个领域的名人推荐，在政界和学界有一定的影响力。
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| 內容簡介： |
《怎样当领导》一书从理论、原则和经验各方面，对领导学做了精彩缜密的诠释。它蕴涵深刻见解，教你怎样去和人合作，怎样应对现实，也教你怎样去推动机构达成目标、预判变革和确保与时俱进。作者在书中生动描写了自己的职场经历：从最初在污水处理部门当一名工程师，到出任李光耀总理的首席私人秘书，之后与副总理兼国防部部长吴庆瑞博士共事，而后接连出任国防部、教育部及财政部的常任秘书。他详细叙述新加坡领袖们对他富启发性的指导与启示，重新审视了什么才是真正的领导学。
本书见解独到、内容生动有趣，上自商业领袖，下至家庭主妇，各界人士都能从中体会到非常实际的智慧。作者不仅根据自身经历，为领导学制定出一个框架，而且还根据自身信奉的价值观和文化，阐释了领导人应该以价值为先和无私精神为重的核心思想，在众多领导学的书中独树一帜。
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| 關於作者： |
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林祥源，新加坡人。新加坡政府投资有限公司集团总裁、原新加坡经济发展局主席、原新加坡公务员首长。林华敏，新加坡人。品牌与公共关系咨询公司：The Right Perspective的创办人兼创意总监。
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| 目錄：
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有关评价
序言
前言
第一部老师
第一章我的老师
第二章机会与义务
第三章从实践中学习
第四章通往成功的制度
第五章治国之道与21世纪的公共服务
第六章文化与价值观第二部领导
第七章领导力
第八章精益求精
第九章在位领导力
第十章个人领导力结语是领导也是老师挑战篇
挑战一以自己为荣
挑战二竭尽所能表现最好
挑战三以尊严与自豪打造人生
挑战四从实践中学习
挑战五想了再想不停地想
挑战六精益求精
挑战七学习成为乐团中的一分子
挑战八随时为将来做好准备
挑战九知道自己要往哪儿走
挑战十看人好的一面
挑战十一将心比心
挑战十二相信总有更好的办法
译后记寒门出贵子林祥源的故事鸣谢
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| 內容試閱：
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1969年7月，晨光明亮和煦，这是我第一天到污水处理厂上班。我的车驶近大门，见到一台废弃已久的压路机，正有一群人为它上漆。我踏入办公室，问起为什么要给这台废弃机器上漆。同事告诉我，那台压路机已经太旧，需要报废，买台新的。我听了更感困惑，那为何要大费周章，为一台废弃的机器涂上新漆呢？事情是这样的，一人解释说，公共工程局会派一名工程师来签报废证书。要是看到机器生锈，会责怪我们没有好好保养，机器才损坏。如此说来，机器坏了，就任由它风吹雨打。过一段时间，再为它上漆，避免受责罚。这造成一个双赢局面工程师有充分的理由签下报废证书，不会责备工人，工人也能用上新机器。这让我上了宝贵的一课：实地工作的人比你想象的要聪明。所以，不要只待在办公室，要到处走走，了解情况，了解工作的想法。另一个方面，人们见到你愿意卷起袖子，亲力亲为，花心思花时间去了解他们的处境，会更尊重你。在污水处理厂担任机械工程师几个月后，新加坡发生了大水灾。这场大水灾，让我对身临现场、身先士卒这一课更为印象深刻。当时，我负责为好几个污水抽水站安装机械和电力。
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