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| 編輯推薦： |
评估自我、调整状态、提升价值、培养品质、选对位置、付诸行动。
你的职场生涯有无数种可能！
认识自己，趁早规划，为自己定制**的未来。
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| 內容簡介： |
本书通过科学测评表，让女性更深层次地了解自己的性格、兴趣、气质及职业能力倾向。在摸清了这些要素后，再引导女性调整自身状态，提升自己的价值，培养自己的品质，并找到适合自己的职业位置。最后，书中鼓励女性付出行动，积极去实现自己的职业梦。
通过阅读此书，每位女性读者都可以定制一份自己专属的职业生涯规划书。
顺着规划的道路，一步一个脚印，奔向理想中的自己。
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| 關於作者： |
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李忠新，生涯规划师，人力资源管理师。一直从事企业人力资源管理、企业高层管理以及校企合作等工作。常年为企业员工开展职业生涯辅导，为高校学生进行职业规划课程讲座，以及为企业进行内部管理培训。著有《打造职业梦——员工职业生涯规划设计指南》一书。
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| 目錄：
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第一章 评估自我——了解自己才能看清未来
第一节 职业与女性职业 002
一、什么是职业 002
二、女性职业 003
三、职业是可以规划的 004
第二节 了解自己的职业能力倾向 006
一、借用工具，解析自己 006
二、在擅长的领域里最可能成为职场“女皇” 007
第三节 尊重自己的兴趣 014
一、兴趣决定着你的工作干劲 014
二、霍兰德职业兴趣测评量表 016
第四节 认清自己的性格 029
一、你可以不信命，但一定要信性格 029
二、MBTI性格测评量表 031
第五节 探索自己的气质 044
一、良好的气质才是你的“最佳妆容” 044
二、气质测评量表 045
第六节 梳理自己的价值观 052
一、价值观是职业路上的指明灯 052
二、职业价值观测评量表 053
第二章 调整状态——构建一个平衡的生活形态
第一节 让自己的才能跟职位相匹配 060
一、职场上的“人职匹配”理论 060
二、平衡职业天平上的两端 061
第二节 认识生涯阶段任务 064
一、完成生涯任务时，拒绝拖延症 064
二、识别生涯任务，坚定地完成 066
第三节 预判定律是职业女性的“拦路虎” 070
一、预判定律，让你掉进“前亮后凉”的陷阱 070
二、拆掉“我是弱者”的桎梏向前走 071
第四节 平衡好工作和生活的关系 073
一、职业规划不仅仅是“岗位规划” 073
二、重视生涯中的伴行人 075
第五节 升华你的情商和智商 078
一、升华两种“商”，让你不受“伤” 078
二、情商测评量表 080
三、管理好自己的情绪 083
第三章 提升价值——价值是职场上的“抗老面霜”
第一节 认识职业价值 088
一、女性的三种价值模式 088
二、职业价值的两种形式 091
第二节 价值才是你的职场通行证 092
一、梳理自身的价值 092
二、找准价值，给自己一双合脚的“高跟鞋” 093
三、用三种技能为自己“增值” 095
第三节 天赋是一种特殊的价值 097
一、每个人都有隐藏的特别潜能 097
二、寻找你的天赋 100
第四节 缩短价值与职业目标之间的距离 106
一、为你的职业准备好“八抬大轿” 106
二、放大你的优势 109
第四章 培养品质——优良品质比“口红”更吸引人
第一节 了解品质的“四大象限” 112
一、为品质分类，为职场定位 112
二、干符合自己品质的职业 114
第二节 职场品质“六字真言” 116
第三节 学会说话 119
一、说话之前，学会倾听 119
二、言简意赅，不说废话 120
三、语气变通，交流顺畅 121
第四节 敞开心怀 123
第五章 选对位置——站在职业舞台的聚光灯下
第一节 减少抱怨，提高职业满意度 126
一、减少你的职业抱怨 126
二、提高职业满意度，从职业挑选开始 127
第二节 认清职业舞台 128
一、在职业舞台上，需要不断更换“外衣” 128
二、心有多大，职业舞台就有多大 129
三、“五为分析法”甄别职业信息 134
第三节 审时度势，识别职业环境 135
第四节 在机会面前理性决策 141
一、五种决策风格 141
二、两套决策工具 143
第六章 付诸行动——走出一道靓丽的人生风景
第一节 想象目标实现后的自己 148
一、认识生涯幻游 148
二、制定自己的生涯幻游表 150
第二节 构建目标，分段实现 153
一、有目标才有方向 153
二、制定目标的“铁定原则” 154
三、分解目标，逐段实现 156
第三节 善借通道，达成所愿 158
一、生涯发展的五大策略 159
二、边行动，边调整 160
第四节 就业创业，各有选择 163
一、第三只眼看创业 163
二、创业，你准备好了吗 165
三、创业计划书 169
第五节 制定职业规划书，绘制人生彩虹图 171
一、制定你的职业规划书 171
二、绘制你的人生彩虹图 173
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| 內容試閱：
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第三章 提升价值——价值是职场上的“抗老面霜”
第一节 认识职业价值
一、女性的三种价值模式
提到职业价值，我们先要区分一组概念。一个是职业价值，另一个是职业价值观，这是两个完全不同的概念。
职业价值观是一种职业取向，是我们进行职业选择与追求的一种心理标准，是对自我的认同。而职业价值则是我们在职业活动中体现出来的能力或发挥出来的作用，是别人对我们在职业中的付出与贡献的一种评判，是他人对我们价值的一种认同。
职业价值，常常反映在我们获得的薪资和各项报酬上，是组织或企业通过货币的方式对我们在岗位工作中所做的贡献度，给予的一种对等的反馈，也可被认为是我们在职业活动中的“商业价值”。
企业为什么录用我们、为什么赋予我们不同的权责，为什么把我们安排在不同的位置上，为什么给我们发放薪资，为什么会有差额不等的奖金……这些都是因为我们职业能力不同、商业价值不同，也就是说对企业发展的贡献也不同。
冯小兰被公司开除后，大家都很诧异。大家并不是对她被开除的原因感到诧异，而是因为那家企业的总经理是她的亲舅舅，哪有舅舅开除外甥女的道理？
原来，冯小兰考上了一家大专院校，但刚读完第一年就退学了。原因很简单，她的家庭条件还算不错，从小就没有吃过半点苦，受不了学校较为艰苦的食宿条件。父母就这么一个宝贝女儿，也没有强迫，便同意她退学了，并把她安排进了舅舅所在的公司。
没有拿到大专毕业证，也没有其他的技能证书，舅舅就按照高中生的水平，把她安排在行政管理部做人事。但人事岗位需要良好的沟通技巧，还要有一定的专业知识。冯小兰不愿意与人说话，也不愿意学人力资源管理，干了不到两个月，就主动要求舅舅给她换一个岗位。
舅舅又把她调到工艺部去学绘图技术，但她不愿意动脑筋，根本就没有空间想象力，而且一想头就疼，又不了了之。舅舅无奈，把她安排到身边做助理，想亲手带一带。安排的工作很单一，就是整理资料，对各种资料进行归类。虽然苦口婆心地教了很多，但冯小兰每天整理的资料仍然乱七八糟，甚至反过来让舅舅帮她整理。这样太影响工作了。舅舅一急之下，把她放在生产线上，去现场锻炼。但不到一周，生产主管发飙了，因为冯小兰做的全是不良品，严重影响到整个车间的良品率，这样下去，整个车间都别想拿质量奖金了。谁还敢容她？
舅舅一声叹息，摆摆手，让她回家了。
这就是没有职业价值的体现。没有价值，我们就会像一根无用的稻草，无论是在工作中还是在生活中，都有可能被别人随手丢弃。有价值，我们才立得住脚。
人的生存是一种群体行为。每个人都需要在交织的社会关系链中相互配合、相互支持、互相交换、互通信息，从而实现共同的生存与发展。在这个社会链中，无论是家庭生活，还是职场生活，大家都在努力地贡献着自己的价值。
女性的价值一般会体现为三种状态：主力、助力和阻力。你处于哪一种状态，完全由你自己去选择。但归根结底，你的状态是由你贡献的价值所决定的。你想成为事业的主力，就得先付出努力，提升自我价值；你想成为别人的助力，就要用心地卖力；如果你既不努力，也不卖力，就会变成阻力。社会对于一个人的定论，主要是通过这个人所产生的作用和所发挥的价值来决定的。
阿芳已是一位拥有三家品牌鞋经营店的女老板。谈到今天的成绩，阿芳并没有显得很骄傲，她说她能走到今天，经过了数次的“蜕变”。
十多年前，阿芳的老公与人合伙开鞋厂。那时他们的孩子还小，养孩子、还房贷都是一笔不小的开支，家庭经济负担很重。阿芳老公没开鞋厂之前，在一家鞋业公司做生产主管，工作稳定，能够与阿芳一起分担一些家务，生活倒也过得去。自从开鞋厂之后，家里一大摊子的事情全由阿芳一个人打点。她白天上班，晚上操持家务，阿芳感到疲惫不堪。
更让人郁闷的是，老公的鞋厂一直不见盈利，大半年了连孩子的奶粉钱都没有赚回来。阿芳很生气，一直与老公唱“对台戏”，阻挠着他继续创业，并动员双方父母，力图说服老公重新回到公司里上班。有一段时间，老公被她折磨得都不敢吭声了。她心肠一软，也就没有那么强硬地反对了。
就这样断断续续地打着冷仗，夫妻间的感情也是不温不火。然而，让阿芳万万没想到的是，两年后，老公的鞋厂忽然间接到了大批的订单，每天加班加点地都做不完。这时，阿芳辞去了原来的工作，进到老公的鞋厂里帮忙打点财务与后勤事务。她俨然成为了老公的一名专职助理。
又经过几年的打拼，阿芳也有了市场眼光和战略思维，她开始筹划自己的事业。她以老公鞋厂代工的那个品牌为突破口，与对方签下了在本地区独家代理的合约，正式开始新的征程。
慢慢地，阿芳把一个店面打理得井然有序，她开始招聘帮手，接着开了第二个店、第三个店。未来，她还会去开更多的店，创建新的品牌。这时的阿芳，在事业上已经与老公平分秋色了。
在这个案例中，阿芳从阻力到助力，再变为主力，实现了身份的转变。这三重“力”，就是女性的三种身份。每一步的跨越，都需要付出无以比拟的艰辛和困苦。付出了，你才会获得一个华丽的转身。
女性在现实生活中，还会承受更多，因为很多女性往往都是“力”的综合体。在家里，女性操持着家务，是家庭主力；支持着爱人的事业，是家庭的助力；在自己的岗位上，有的女性是技术骨干、业务精英、管理专家，能够独当一面，仍然是单位的主力。
这就是女性，无论是在生活上还是在职场上，她们都发挥着自己的价值。无论是主力还是助力，只要不成为别人的阻力，就会得到应有的尊重。
二、职业价值的两种形式
职业价值，根据其表现形式，可分为显性价值与隐性价值。
显性职业价值，是指能够立即表现出来、被人所识别的岗位胜任力。包括：学历、专业知识、技能证书、经验、阅历、人脉资源、语言能力、体格外貌，现场作业能力、计算机操作、图表制作能力，等等。例如，在招聘的岗位描述中，要求有大专以上学历、英语四级证书等，拥有这些证书，就是直接的职业价值优势。缺少了这些证书，连“敲门”的机会都没有。
隐性职业价值，是指通过长期观察，在岗位任职过程中逐渐表现出来的能力。包括：忠诚度、工作效率、处事风格、危机处理能力、吃苦耐劳精神、职业素养、品德、学习能力、创新能力、持续改善能力、诚信、敬业、情绪控制，等等。在应聘的过程中，许多人都会写“能够吃苦耐劳、具有团队合作精神”之类的话，而且也会举出一些事例，以图应聘过关。事实是，这种精神或能力，不是通过一两件事情就能判断出来的，而是要通过长期接触，甚至是通过几次关键事件的表现，形成一种稳定的特征之后，才可给予确认。
在工作中，隐性价值与显性价值在发挥的时段略有差别，但总体而言是相辅相成，互为推动的。在应聘初期，显性的职业价值较为重要，无论是填写简历，或是参加面试，应聘者都是通过显性的价值来吸引面试官的眼球。这些价值可以一眼看出，增添自己的竞争优势，从而获取入职的机会。而在实际工作中，隐性的价值会发挥出更大的作用。纵观职场中受到提拔与晋升的人，往往都是经过时间的磨砺，隐性价值逐渐外露，并被认可，才有了提升的机会。
显性价值是隐性价值发挥的基础。没有显性价值，连入职的机会都没有，也就不可能有隐性价值的发酵。而隐性价值是显性价值的支撑，当隐性价值越趋向于企业文化时，显性价值会得到充分的施展。忽略了隐性价值，与企业精神相悖，显性价值也是不会长久的。
因此，在职场中，我们要把显性价值与隐性价值结合起来，两者并重，一起推动自己的职业价值全面展现。
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