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內容簡介： 本书基于新生代人才特点及移动互联应用两个方面的分析,从聚才的角度出发，试图构建科学有效的招聘管理体系，并实现企业价值的增长.同时,本书还将工作分析和评价视为聚才的基石，人才素质测评视为增值的利器，从而帮助组织搭建完善的聚才增值管理系统。 關於作者： 陈谏：中国e-HR领域奠基人，HR-SaaS第一人，历任深圳硕旺公司创始人、总经理，用友集团HR事业部总经理、首席HR产品专家，金蝶集团首席HR专家等高级职务，并担任中国人力资源开发研究会常务理事，《中国人力资源开发》常务理事，中国人力资源管理网首席专家等社会职务，荣获中国十佳人力资源管理培训师、中国e-HR十大风云人物等荣誉，现任理才网董事长。 目錄： 第一部分 聚才增值的发展趋势 第一章 聚才面临的困境6 一、招聘的困境 6 二、人才的困境 11 三、聚才创新之道 16 第二章 增值式人才获取19 一、人才资源资本化 21 二、人才价值链管理 22 三、人力成本分析 24 四、人力价值分析 25 五、人力资本储备 28 六、人力资本增值 31 第二部分 突破聚才增值的瓶颈 第三章 科学有效的招聘设计40 一、招聘需求分析 40 二、招聘计划管理 44 三、招聘渠道选择 45 四、招聘面试技术 50 五、招聘价值评估 55 第四章 工作分析是聚才基石62 一、工作分析的管理价值 63 二、工作分析的主要概念 66 三、工作分析的主要内容 68 四、工作分析主要工具 70 五、工作评价主要方法 72 第五章 素质测评是增值利器76 一、素质测评定义 77 二、胜任特征分析 79 三、指标体系设计 80 四、测评工具简介 85 五、员工满意度测评 93 第三部分 穿越时空的体验 第六章 社交圈下的识人选才109 一、基于圈子化的社交网络 110 二、基于社交圈的信息传播 112 三、基于社交圈的人才匹配 115 四、基于社交圈的品牌宣传 116 五、基于社交圈的招聘沟通 117 第七章 互联时代的聚才增值119 一、多象限化的组织生态 121 二、导航化的招聘指引 122 三、互联化的招聘协作 123 四、智能化的人才筛选 124 五、视频化的即时招聘 127 五、人肉化的背景调查 129 六、云端化的招聘数据共享 130 七、圈子化的招聘评价 132 八、大数据化的招聘应用 133

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