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內容簡介： 由建勋、李柯主编的《现代企业管理（第三版）》是“十二五”职业教育国家规划教材，其**版被评为2008年度普通高等教育精品教材。 本书注重内容的实用性、易学性和趣味性，案例选择简短而经典，章后案例分析富有启发性。在保留前两版风格基础上，结合近几年管理界发生的许多重大变化，以精辟、经典、睿智、实用和富有启发意义的精短案例形式，来配合课堂教学，使理论知识的学习*直观和便于理解；增加了部分可操作性知识，有利于提升学生的实践技能；对章后案例做了大量*换，使其内容*经典、寓意*深刻，*符合学生创业和对企业管理知识的理解；同时还增加了案例点评，有利于拓展学生思维。总之，经过精心修订，本书能* 好地反映企业管理的发展，有利于高级技能型应用人才的管理素养、综合管理技能和应用能力的培养。 本书内容全面、经典、富有时代气息，反映了企业管理领域的*新进展，特别适用于工商管理类、财经类、工科类高职高专学生学习使用，也可供成人高校以及应用型本科院校和民办高校学生使用，同时对三二连读高职院校、中职学校、各类企业管理培训和企业管理者学习也是一本很好的教材。 目錄： 第一章 企业管理概论 第一节 企业概述 第二节 企业管理的性质和职能 第三节 企业管理的发展 本章小结 思考及练习题 案例分析 训练游戏 实践活动 第二章 企业管理体制与管理组织 第一节 现代企业制度 第二节 现代企业治理结构 第三节 现代企业管理组织 本章小结 思考及练习题 案例分析 训练游戏 实践活动 第三章 企业文化 第一节 企业文化概述 第二节 企业文化建设 第三节 企业形象优化 本章小结 思考及练习题 案例分析 训练游戏 实践活动 第四章 经营战略 第一节 企业经营战略的构成 第二节 企业经营战略体系 第三节 经营决策 本章小结 思考及练习题 案例分析 模拟实训 实践活动 第五章 市场营销管理 第一节 市场营销管理概述 第二节 市场营销研究的内容 第三节 市场营销策略 本章小结 思考及练习题 案例分析 训练游戏 实践活动 第六章 技术创新管理 第一节 产品创新 第二节 工艺创新 第三节 价值工程的应用 本章小结 思考及练习题 案例分析 模拟实训 实践活动 第七章 生产组织与计划 第一节 生产过程管理 第二节 生产组织方式 第三节 生产计划和生产作业计划 第四节 网络计划技术 本章小结 思考及练习题 案例分析 模拟实训 第八章 质量管理 第一节 质量及质量管理 第二节 统计质量控制 第三节 质量认证 本章小结 思考及练习题 案例分析 模拟实训 实践活动 第九章 人力资源管理 第一节 人力资源管理概述 第二节 企业人力资源管理的内容 第三节 劳动管理 本章小结 思考及练习题 案例分析 训练游戏 第十章 物力及财力资源管理 第一节 物资管理 第二节 设备管理 第三节 财力资源管理 本章小结 思考及练习题 案例分析 模拟训练 参考文献

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