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| 編輯推薦： |
新三板符合政府提出的股票发行由审批制、核准制向注册制转变的改革方向，华图登陆“新三板”就是为了能在这一轮的资本市场改革中占得先机。《激荡新三板》一书中的大多数企业都值得投资者关注。
——华图教育总裁、董事长 易定宏
创业二十年，胸怀激荡，读《激荡新三板》更是感触良多。愿更多关注新三板的朋友通过这个平台，互相了解、共同奋斗。
——河南亚太能源科技股份有限公司董事长 刘红军
《激荡新三板》这本书记录了汇聚在新三板舞台上的创业者一路的悲、喜、酸、甜，并提醒台下每一个人：要保持简单的状态，关注真正紧要的事情。新道科技从*初的设想到*终成功挂牌新三板，都是追随内心简单的召唤。
——新道科技股份有限公司总裁 郭延生
《激荡新三板》记录了众多新三板领域企业家的创业历程，是了解当下和未来中国商业趋势、洞察企业发展与资本关系的鲜活窗口。
——南达新农业股份有限公司董事长 林乐宣
《激荡新三板》从立项、选题，到采编、付梓，像极了一家企业的艰辛成长历程。让梦想长成果实并不容易，但梦想有了目标、计划，并坚定不移地实施下去，就会成为
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| 內容簡介： |
要了解新三板，看这一本《激荡新三板》就够了！新三板一夜爆红，成为中国社会与中国资本的焦点，未来还会继续爆红。新三板是中国未来的纳斯达克，中国的“苹果”、“微软”、“谷歌”一定诞生于新三板企业中，下一个“乔布斯”、“比尔盖茨”、“马云”、“雷军”正在此蓄势待发。在万众创业、大众创新的时代背景下，新三板企业的创富故事对创业者们极具启发性。
本书近距离接触新三板的明星公司，精选了其中44家企业的财富故事、CEO创业经历，还包含了一系列新三板深度研究分析文章。书中有大量一手资料，能够深度挖掘、全面展示企业发展历程和企业家激荡人心的奋斗故事，还有经营管理方面的经验总结和新三板投资前景分析。
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| 關於作者： |
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陈润，财经作家，企业史研究专家，中央电视台证券资讯频道、中央人民广播电台经济之声特约评论员。为联想、美的、百度、华润等顶级公司服务过，著有《全球商业一百年》《雷军传：站在风口上》《超预期：小米的产品设计与营销方法》《周鸿祎：人生就是不停的战斗》《生活可以更美的：何享健的美的人生》等10余部作品，受到韩国、日本、台湾等国家和地区的企业研究者关注。
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| 目錄：
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目录
第一章 文化教育业的资本探索与反思
分豆教育：新合伙人时代／002
华图教育：骑士易定宏，骑马唤起本性／009
云南文化：“孔雀女王”转战商场，舞动奇迹／016
北教传媒：传统国企玩转互联网／021
朗顿教育：杀出O2O教育混乱战场／025
第二章 互联网+资本，IT公司的新机会
中搜网络：野心犹存，那个战胜过李彦宏的人又回来了／032
福昕软件：与巨人共舞／037
瓦力科技：“坏孩子”的逆袭／042
点击网络：不要停止让自己变得更优秀／047
点点客：潜伏在微商背后的颠覆者／051
第三章 技术制胜，科技股背后的创业密码
亚太能源：盛于忧患／058
安运科技：老兵生存法则／065
合纵科技：壮士断腕，然后练成铁臂／069
第六元素：石墨烯“第一股”的资本赌局／073
第四章 玩转资本，服务设计型企业的崛起之路
广建装饰：新三板不是终点／078
沃迪装备：用技术影响这个世界／081
瑞德设计：起底“工业设计第一股”／085
九恒星：互联网金融时代如何“圈”钱／090
第五章 农林科技公司，扎根在最肥沃的土壤中
南达农业：成功属于那些把事情搞砸了但坚持不退场的人／096
帮豪种业：一家农业公司的强势奔袭／100
欣绿茶花：茶花情结缔造“资本市场第一花”／104
金鲵生物：娃娃鱼之父的金手指／108
希芳阁：打破“穹顶”，让城市更美丽／112
红豆杉：“红豆杉王国”的绿色格局／116
第六章 传统制造业遇上资本风口
龙泰竹业：
FSC森林认证挑战者／122
扬子地板：站在地板上找风口／127
瓷爵士：“创业明星”是如何炼成的／131
谢裕大：茶香越百年／135
上元堂：“沉香痴”的多面人生／139
第七章 成长在巨头的阴影里，草根影视传媒公司的生存之道
莱富特佰：垂直媒体将死，你还有另一条路／144
基美影业：从买断片到吕克·贝松的中国合伙人／148
优睿传媒：“影子导演”的生意经／153
欧迅体育：曙光照耀体育产业的“开矿者”／157
春秋鸿：明星的光环就是财富的光芒／161
第八章 医药食品业的成长与转型
冬虫夏草：女人远比男人大度／168
有友食品：三分靠探索，七分靠坚持／172
百富餐饮：从模仿到超越／176
仁会生物：大药医众人／180
华韩整形：“新莆商”形象代言人／184
第九章 明日之星，相约在中国的纳斯达克
快乐格子：无界的格子，有形的快乐／190
京广传媒：文化是第一生产力／197
新道科技：简单自在，做自己的英雄／205
中科宇图：以“大地图”丈量世界，造福天下／212
锤子科技：罗永浩的“彪悍”创业史／216
第十章 名家酷评，新三板的危与机
浅谈新三板企业的品牌力／222
新三板是投资“蓝海”
还是“垃圾场”？／226
新三板市场到底在等待什么／230
新三板股权激励：比A股境界更高／235
新三板未来发展八大趋势／239
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| 內容試閱：
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推荐序一
将新三板打造成我国经济蓬勃发展的又一高地
世界500强企业前总裁、北京约瑟投资有限公司董事长 陈九霖博士
多年来，与企业家朋友交流或者出席论坛活动的时候，经常有人会问我：“为什么有的企业能做得风生水起，有的再怎么努力也做不出名堂来？”这是怎样把握机遇的问题。当下的机遇就在新三板，谁能抓住新三板的机遇，谁就可以独占鳌头。
实际上，我是中国少有的很早就关注和研究新三板领域的人。在新三板还没有推出之前，我就推动几家企业到类新三板的交易所平台去挂牌，并且号召公司全体员工学习新三板有关知识。2014年8月17日，由我发起并与《中国经营报》、新浪网联合主办的“首届全国新三板与创业企业大赛”在北京举行，成果丰硕。创业者和新三板上市企业都需要引导、辅导，我们举办的活动正顺应时代的需要。
根据2015年最新统计数据显示，我国中小企业已达到1 570万家，占企业总数的99%以上，每年为国家贡献50%以上的税收、60%以上的GDP，提供80%以上的城镇就业岗位。但是，中国资本市场长期以来呈现一种“倒三角”的畸形结构，资本市场的重心过度集中在大企业身上。我认为，中国资本市场应该把重心转移到99%的中小企业上来，新三板就是应运而生的投资平台，而且具有可持续发展的竞争力。
新三板可以看作是对我国既有股市的一种补充，也是发挥中小企业活力，提高股权流动性，促进资金流转的重要途径。2013年底，新三板方案突破试点国家高新区限制，扩容至所有符合新三板条件的企业，这体现出国家对新三板的重视。由主板、创业板、场外柜台交易网络和产权市场在内的多层次资本市场体系即将形成，在经济下行态势下，完善的资本市场将推动形成新的经济增长点，而新三板即将成为其中最具特色、最具活力的一个版块。
然而，新三板要发挥更大的作用，还需要进行创新和完善，在我看来，新三板要在四个方面进行改进：
第一，转板系统需要完善。此前有消息称，新三板上市的互联网企业和高新技术企业可以转板到创业板这一个特殊的板块中。针对此观点，业内展开了讨论，有人认为，新三板是垃圾市场，挂牌的股票品种少，且多数质量较低，不值得投资。我并不认同这一观点。我认为新三板有其内在的优势，并完全支持监管层关于转板的决定。首先，新三板以高新技术企业为主，具有创新性和可持续发展性，在经济新常态下将发挥越来越重要的作用。再者，股票发行注册制改革方案即将出台，新三板将最先受益。在纳斯达克，转板率虽然只有6%，但是却起到了刺激作用，给企业提供了信心和出路。
针对这一事实，我建议：以后转板不要只局限于互联网产业和高新技术产业，眼光要放长远，不能以行业作定论，而要以创新为定论。不管什么样的企业，只要他有创业的机制，具有核心竞争力，具有高成长性，就应该允许他转板，为企业发展壮大提供契机。而且，也不一定只是转板到创业板的特殊板块，也可以转到创业板，甚至中小板、主板等。各方可以根据实际情况选择最合适的板块。
第二，把新三板发展成有多个层级的上市平台。美国的纳斯达克市场是有三个层级的，最低级的是资本市场，次高级的是全球市场，最高级叫做全球精品市场。这样一种体系架构，是纳斯达克有别于其他股票市场的优势。我们的新三板市场也可以去设置三四个甚至更多的层级，让在市场挂牌的企业，根据自身的成长性及创新性自主进行选择，并不断地提升。把我们的新三板打造成一个类似于美国纳斯达克这样一个具有提升等级机制的一种真正的上市平台。通过多层级的设置，可以发挥新三板企业的主动性，使企业产生内在推动力，让市场更具有活力。
第三，新三板也应该设计退市机制。完善的退市制度，不仅可以保证市场自身的完整性与竞争性，同时，也可以促进市场资源的流通，避免出现腐化现象。退市制度也可以让企业产生危机感，从而增强自身的能动性，促使企业做大做强。优胜劣汰的淘汰机制也可以避免一刀切，让资金更加集中到需要的地方。就像美国纳斯达克一样，你做得好，你可以待在纳斯达克；你做得不好，可以下调到OTCBB市场，甚至可以退市。
第四，在适当时机，应该把新三板打造成一个像中小板和创业板一样的真正的上市平台。当前，新三板正处于发展的最初阶段，我们要逐步完善使其成为一个真正的上市平台。而且，随着我国经济结构的调整，新三板的发展节奏也必将越来越快。例如，美国纳斯达克是1971年设立的，经过了好几十年，到2006年才正式成为一个上市平台。但是，我觉得我们中国没有必要走那么长的路程，因为前人已经为我们做了榜样。而且，我国已有成熟的股市运作体系，再结合我国自身的经济特点，相信经过不大长的时间，我们就可以将新三板，将全国股权交易系统打造成另外一个上市的平台。这必将是我国市场的一个重要选择。
值得重点提醒的是，新三板应该如当初设想的那样，尽快成为场内交易，形成等同于上海交易所、深圳交易所、纳斯达克交易所、纽交所等一样的资本交易平台。中国有句古话，叫做“行百里者半九十”。良好的开头虽然是成功的一半，但一定要持之以恒，要把好事办好，不能半途而废。新三板不能像A股市场那样，九次暂停IPO，更不能像B股这样，成为一个估值扭曲的市场。既然新三板先天基因优秀，就应该好好维护后天的发展，不能泥沙俱下，鱼龙混杂，要有所区分，为优秀企业提供机会。
令人欣慰的是，全国股转系统投资者范围酝酿扩大，在原有基础上拟允许公募基金赴股转系统投资。一系列利好消息都为促进新三板的发展壮大提供契机。新三板已经走过试点和改革，我建议具备资格的企业应该解放思想，利用新三板激发企业活力，将新三板打造成我国经济蓬勃发展的又一高地。
做投资要顺势而为，不要逆势去当孤胆英雄。我从1990年就开始做投资，华南蓝天航空油料、天津国际石油储运、中国航油（新加坡）股份有限公司等都是业界经典案例。2009年7月15日，我创办北京约瑟投资有限公司，投资领域主要包括能源、节能环保、稀有矿业、大健康、教育文化传媒、互联网6大领域，目前已经投资40多家企业，其中10多家准备上市。约瑟投资从1100万元起家到现在近10亿市值，预计明年会挂牌新三板。做一家有价值的成功企业，一定要赶上波峰，现在的新三板就是波峰，如果错过就只能赶上制度红利的尾巴。
不过，我在此必须提醒所有已经挂牌或即将挂牌新三板的企业家：上市只是加油站，而不是终点站。经营企业如同登山，通过上市补充“营养体能”之后，面前的山路可能更陡峭险峻，荆棘密布，甚至还有雪虐风饕，得忍受饥寒交迫。我们也许过得并不轻松，或许会变得惶恐而谨慎，因为对失败的敬畏和对成功的渴望都将压力和责任不断放大。这时候，良好的心态非常重要。无论创业、管理企业还是做投资，一定要保持好心态，一个人的生活状态取决于你的心态。
作为一名真正的登山者，勇攀高峰应该是一种永恒不变的姿态，也是不变的心态。
推荐序二
新三板的市场化精神具有划时代意义
《中国民商》执行总编辑，CCTV证券资讯频道、央广经济之声特约观察员 张立栋
认识陈润是在几年之前，我们一同做客中央人民广播电台，点评财经话题，他言辞不多但句句切中要害，让人印象深刻。这几年陈润的事业勇猛精进：在企业史、商业史研究方面取得了越来越多可圈可点的成绩，每过一段时间就有佳作问世。了解他的人都知道，这背后有太多不足为外人道的辛勤付出和汗水。
陈润长期关注企业实操层面，每写一本书他都会进行长时间深入细致的采访，在与企业家的深度交流中，捕捉他们创业和发展过程一个个鲜活的生活横断面，再用生动的文字展示给更多读者。
这本《激荡新三板》也是一样。书中他为读者准备了44个新三板挂牌和拟挂牌企业的故事，讲述了他们如何一步步从“实业为船”到新三板市场寻觅“资本之帆”的或曲折或有趣的过程。
我一直认为，资本市场是一片既是天堂也可能是地狱的大海。在这里，如果能够识别海流，顺势而为，就能让你的实业之船一帆风顺；如果只求风帆之利而盲动甚至乱动，就很可能从巨涛之巅跌落到万劫不复的深渊。
因此，企业家对资本市场既要真心拥抱，同时也需保持相当的理性。
回过头来再说说本书的故事发生地——新三板市场。从当年中关村的老三板开始，我对这个市场的关注可以说不算短。然而，近一年来它的突然爆红以至于后来出现剧烈的波动却也有些让我始料未及。
不过，这种爆红背后的逻辑并不难理解，它是基于中国建设多层次资本市场以利实体经济的长远改革发展为目标的。
作为多层次资本市场的“塔基”之一，新三板正在迅速扩大。截至2015年12月初，新三板挂牌企业达4500家，超过沪深交易所上市公司总和，未来两年超过万家没有悬念。
但是，规模大和速度快，甚至连门槛低都不是这个市场的真正价值所在。对中国资本市场而言，新三板所表现出的真正的市场化精神才是具有划时代意义的。
在这个市场上，只要合规经营，诚实披露，你就可以用最快速度进场挂牌。只要投资者认可，你就可以快速融到发展所需的大量资金且不受主板市场融资比例的约束。如此等等的游戏规则，不一而足。
换言之，市场规模和速度的加大表面上源于门槛低，但实质在于市场之门开得足够大。新三板就是这样一个门槛低同时门开得够大的一个市场，这与中小板甚至创业板有着巨大的差异。
我们知道，一个市场的最大价值在于能否通过公平透明的交易，让企业的价值得以体现。而通过一系列制度的引进以及未来推出分层管理等等，新三板市场对企业和投资者的吸引力正在变得越来越大，即将成为中国的纳斯达克已不再是句简单的口号。
激荡新三板，就是要激荡创业梦想。透过陈润这本书，让我们与中国的创业加速器一起前行，与那些未来伟大公司的年轻身影一起前行。
自序
聚焦新三板，发现中国未来商业力量
财经作家、企业史研究专家、《激荡新三板》主编 陈润
一
2015年是我从事财经写作的第七个年头，在激动与失落、成就与熬苦的交替往复中，不觉间开始体会“七年之痒”。坦白说，写作是一种孤独的坚守，我所涉足的企业史范畴更考验操守与人格。每到痛苦艰难时刻，我就会翻阅百看不厌的案头书，读几段文字，自我挠抓“痒点”。
美国作家威廉·曼彻斯特的《光荣与梦想》（两卷本）很厚，他精彩描述哈里·杜鲁门当选总统时的句子我倒背如流：“他三步两步冲上台阶，两只睾丸撞得叮当乱响。”财经作家吴晓波的浪漫情怀和诗人气质令人着迷，他在《跌荡一百年》里写民国大商人说：“他们穿越百年风尘，身着青衫，面无表情，正砸响门环。”我也像吴晓波一样将李普曼视作偶像和标杆：“我们以由表及里、由近及远的探求为己任，我们去推敲、去归纳、去想象和推测内部正在发生什么事情，它昨天意味着什么，明天又可能意味着什么。”甚至还涌动强烈的时代使命感，如时政作家凌志军在《联想风云》中所说：“这不只是一个人和一个企业的历史，也是一个国家和一个时代的历史。”
这四位先行者都是我的写作榜样，我的作品中时常可见类似风格。我就这样以无知无畏的勇气和理想主义的情怀，完成联想、美的、小米、华润（专题图册）等著名公司的企业史写作，还把视野瞄准国外，耗时三年磨出《全球商业一百年》，并雄心勃勃持续笔耕五卷本“全球商业史”系列。
可是，即便我能写出“睾丸撞得叮当乱响”的传神情节，饱含“砸响门环”的深情，也无法做到探求、推测后的百分百还原，更难承担记录国家和时代历史的责任。而且，过去一年间碰到的几件小事，让我常有无力感，甚至自我怀疑。
2014年秋天，我受青庐读书会马翠女士邀请前往山东潍坊，给当地企业家演讲“百年商史的变与不变”，并与京广传媒的刘晓阳、香港体会的周宇两位企业家谈商论道。晚上一起喝茶闲谈，刘晓阳痛陈革命家史，经历创业所有的对错，作过商人所有的善恶，终于熬到京广在“新三板”上市的曙光。从茶舍出来，坐在他新买的路虎上，刘总问我：“那些大牌企业家的烦恼是什么？最近富豪出国盛行，南方那些老板都去了哪些国家？”我懂他的焦虑，却无法给他可复制的解答，他显然还没做好财富敲门的心理准备。
年底，现任《中国民商》执行总编辑张立栋先生约我去保定，给太行集团的魏田艳女士出出主意。经过三个多小时跋涉终于抵达，高管和员工们身着蓝色工装热烈欢迎，真把我们当作腰挂锦囊的诸葛亮。魏总刚接手家族企业，面对继续为哥哥的长城汽车做配套还是大举进军净化水，她犹豫不决，四五个小时的脑力风暴更像是对她的围攻批判。我不能说服她，她也无法从我赠送的作品中找到答案。夜色中抵达北京，车窗外下起小雪，纷纷扬扬，想起所出的主意，我很清楚，魏总需要的其实是信心，我为她出谋划策，不如引入资本。
2015年4月初，媒体传出“华图教育借壳*ST新都转板”的消息，华图由此成为首家借壳主板上市的新三板企业，而且前后只用了半年时间。我从2011年春天开始，此后长达半年内采访调研，梳理易定宏的企业如何从一家攒稿公司发
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