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『簡體書』重新定义推销 好Pitch让客户和投资人主动找你

書城自編碼: 2706090
分類: 簡體書→大陸圖書→管理市場/營銷
作者: 【美】Oren Klaff[奥伦·克拉夫]
國際書號(ISBN): 9787115412959
出版社: 人民邮电出版社
出版日期: 2016-01-01
版次: 1 印次: 1
頁數/字數: 223/180千字
書度/開本: 小16开 釘裝: 平装

售價:NT$ 368

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Oren Klaff的营销技巧可谓天下无双,通过13年的经验总结,他以其独创的方法融得了超过4亿美元的资金。而这次——也是第1次,他将把所有的方法、技巧和经验通过这本书与你分享,让你也能和他一样,得心应手地面对任何商业场合。
无论是向投资人阐述新的创意,还是说服客户签下订单,甚至是和老板谈涨薪,《重新定义推销:好Pitch让客户和投资人主动找你》这本书都能转变你的原有思路,让你的想法与他人达成共识。
《重新定义推销 好Pitch让客户和投资人主动找你》作者Klaff认为,好的Pitch其实并不是抽象的艺术,而是一门实实在在的科学。结合神经经济学(neuroeconomics)领域的研究成果,通过他经历的一件件令人瞠目结舌的故事,Klaff为我们描述了人脑在面对Pitch时的一系列反应和做出终极决策的过程,从而使你能对Pitch过程中的各个环节有充分的掌控。
本书主要介绍作者通过多年实践总结出来的“STRONG”Pitch法。
S:Setting the Frame(建立框架);
T:Telling the Story(讲好故事);
R:Revealing the Intri
內容簡介:
《重新定义推销 好Pitch让客户和投资人主动找你》作者Klaff认为,好的Pitch其实并不是抽象的艺术,而是一门实实在在的科学。结合神经经济学(neuroeconomics)领域的研究成果,通过他经历的一件件令人瞠目结舌的故事,Klaff为我们描述了人脑在面对Pitch时的一系列反应和做出终极决策的过程,从而使你能对Pitch过程中的各个环节有充分的掌控。
本书主要介绍作者通过多年实践总结出来的“STRONG”Pitch法。
S:Setting the Frame(建立框架);
T:Telling the Story(讲好故事);
R:Revealing the Intrigue(激起兴趣);
O:Offering the Prize(持续吸引);
N:Nailing the Hookpoint(钉下锚点);
G:Getting the Deal(获得成交)。
无论是向投资人阐述新的创意,还是说服客户签下订单,甚至是和老板谈涨薪,本书都能转变你的原有思路,让你的想法与他人达成共识。一次成功的Pitch不仅能提升你的事业,赚取更多的回报,甚至可以改变你的人生。把在本书中学到的方法和策略实践到每一次对别人的Pitch中,你会发现你将赢得更多意想不到的认同和支持。
目錄
第1章 方法 001
并非生而如此 003
Pitch一名大师级人物 004
我们需要新方法 008
应付鳄鱼脑(Crocodile Brain) 009
信息和信息接收者之间的鸿沟 010
约定的原则 015
接下来 017
第2章 框架控制 019
基于框架的生意 024
赢得框架,赢得游戏 026
警察框架的故事:介绍框架是如何起作用的 026
选择框架 029
权威框架 030
遭遇权威框架 032
获取框架控制 034
例子 034
重视框架 037
重视101 040
果农的钱 041
时间框架 048
吸引框架 050
吸引力故事 055
摆脱分析框架的冷却效应 059
利用悬疑打破分析框架 059
重视框架:重新载入 060
为什么重视框架如此重要? 061
为什么重视效果能起作用? 062
重视201:避免犯错 063
第3章 地位 067
法国服务生 070
领头羊和次级角色 076
次级角色陷阱 077
提升你的社交地位 085
对冲基金经理 086
获取场景地位 091
第4章 用你的想法打动他人 095
Pitch一个伟大的想法 097
第一阶段:介绍你自己和你的想法099
“为什么是现在”框架 100
三种市场力量模式:趋势预测 101
介绍你的金点子 105
金点子介绍模式 106
案例1 106
案例2 106
案例3 107
第二阶段:阐述预算与秘诀 110
获取人们的注意力 112
什么是注意力? 113
紧张 116
Pitch的关键 122
Pitch数字和规划 123
竞争 124
秘诀 124
第三阶段:提出条件 126
第5章 框架堆叠与认知热度 129
第四阶段:框架堆叠与认知热度 131
在我们了解一件事之前就已经会倾向于喜欢(或者不喜欢)它 133
创建认知热度 135
如何堆叠框架 135
认知热度1:吸引框架 139
认知热度2:重视框架 144

 

 

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