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內容簡介： 辜丽川主编的《第三方物流项目管理》以第三方物流项目的生命周期为主线，围绕第三方物流项目管理系统展开阐述。全书共分10章，**章介绍了第三方物流项目管理的基础理论，第二章介绍了第三方物流项目前期策划与启动阶段的主要工作。第三章至第七章介绍了第三方物流项目的计划与控制，包括范围、进度、成本、质量及风险等的计划与控制相关内容。第八章至第九章介绍了第三方物流项目实施阶段的主要工作与关键内容。第十章介绍了第三方物流项目收尾阶段的主要工作。附录以一个案例为主线介绍了 Project 2010在第三方物流项目管理中的应用。在每章后面配备了阅读案例和练习题。 本书适合于物流管理及物流工程等相关专业的本、专科学生以及物流行业的从业人员的学习和参考。 目錄： 第一篇 第三方物流项目启动 第一章 第三方物流项目管理概述 第一节 项目 第二节 第三方物流项目 第三节 第三方物流项目生命周期 第四节 第三方物流项目管理 第二章 第三方物流项目前期策划与启动 第一节 第三方物流项目需求识别 第二节 第三方物流项目解决方案 第三节 第三方物流项目可行性研究 第四节 第三方物流项目经济评价 第五节 第三方物流项目不确定性分析 第六节 第三方物流项目启动 第二篇 第三方物流项目计划与控制 第三章 第三方物流项目范围管理 第一节 第三方物流项目目标设计 第二节 第三方物流项目范围规划与定义 第三节 第三方物流项目wBS创建 第四节 第三方物流项目范围确认 第五节 第三方物流项目范围变更控制 第四章 第三方物流项目进度管理 第一节 第三方物流项目进度管理概述 第二节 第三方物流项目进度计划编制 第三节 项目网络计划技术 第四节 第三方物流项目进度控制 第五章 第三方物流项目成本管理 第一节 第三方物流项目成本管理概述 第二节 第三方物流项目成本估算 第三节 第三方物流项目成本预算 第四节 第三方物流项目成本控制 第六章 第三方物流项目质量管理 第一节 第三方物流项目质量管理概述 第二节 第三方物流项目质量管理规划 第三节 第三方物流项目质量保证 第四节 第三方物流项目质量控制 第七章 第三方物流项目风险管理 第一节 第三方物流项目风险管理概述 第二节 第三方物流项目风险识别 第三节 第三方物流项目风险评估 第四节 第三方物流项目风险应对 第五节 第三方物流项目风险控制 第三篇 第三方物流项目实施 第八章 第三方物流项目组织 第一节 第三方物流项目组织 第二节 第二三方物流项目经理 第三节 第三方物流项目团队 第四节 第三方物流项目沟通管理 第九章 第三方物流项目采购管理 第一节 第三方物流项目采购管理概述 第二节 第三方物流项目采购规划 第三节 第三方物流项目采购实施 第四节 第三方物流项目采购合同管理 第四篇 第三方物流项目收尾 第十章 第三方物流项目收尾 第一节 第三方物流项目收尾 第二节 第三方物流项目后评估 附录 Microsoft Project 2010在项目管理中的应用 参考文献

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