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| 內容簡介： |
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现行内部控制的研究范式是以美国COSO委员会为代表建立起来的。其核心思想是按照控制环境、风险评估、控制活动、信息与沟通、监控等五要素来建设和评价内部控制。但这一范式存在一个难以克服的内在缺陷，就是机械地理解了管理过程中不同职能之间的关系，人为地割裂了目标与要素之间的关系，导致理论研究纷争不断，内部控制难以真正融入组织管理之中。白华所*的《内部控制整体职能论》提出内部控制职能论，指出内部控制就是管理职能中的控制职能，内部控制各要素是一个有机的整体，各要素共同作用于控制对象之上，不能割裂开来分别建设和评价。基于这一观点，本书研究了内部控制的本质，内部控制与公司治理、风险管理之间的关系，揭示了内部控制结构之谜，探讨了控制活动的本质与结构，提出了内部控制研究的新范式，并将其运用于解决内部控制研究领域中存在的诸多争议问题。
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| 目錄：
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第一章 内部控制的本质
一、问题的提出
二、科索委员会的内部控制本质观
三、内部控制整体职能论
四、小结
第二章 内部控制与公司治理、风险管理
一、问题的提出
二、内部控制是制度吗
三、内部控制和公司治理之间的关系
四、内部控制和风险管理之间的关系
五、小结
第三章 财务报告内部控制：一个悖论
一、问题的提出
二、悖论的历史考察：一桩围绕资产保护展开的公案
三、悖论的实践考察：一个无法分离的子集
四、悖论的逻辑考察：一个难以自圆其说的命题
五、小结
第四章 内部控制结构之谜
一、问题的提出
二、内部控制结构：溯源与解构
三、内部控制要素之间的关系：误读与根源
四、内部控制框架：重构与诠释
五、小结
第五章 元控制及其组合观
一、问题的提出
二、控制活动的本质与内涵
三、控制活动的分类
四、控制活动体系的结构和内在机理
五、小结
主要参考文献
后记
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