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| 內容簡介： |
管理学家斯蒂芬·P．罗宾斯认为：团队就是由两个或者两个以上相互作用、相互依赖的个体，为了特定目标而按照一定规则结合在一起的组织。而对团队的管理不同于上下级关系的管理，是横向的交流与沟通而不是纵向的命令与服。从。
很多企业为什么做不大?就是因为团队没有统一的价值观，价值观不统一就不能充分发挥员工的潜能，员工们上班也都是貌合神离，有劲不使或不往一处使。
有这样一个故事：
英国科学家把一盘点燃的蚊香放进一个蚁巢。开始，巢中的蚂蚁惊恐万状，约20秒钟后，许多蚂蚁见难而上，纷纷向火冲去，并喷射出蚁酸。可一只蚂蚁喷射的蚁酸量毕竟有限，因此，一些“勇士，，葬身火海。但它们前仆后继，不到一分钟，终于将火扑灭。存活者立即将“战友”的尸体移送到附近的一块“墓地”，盖上一层薄土，以此埋葬。
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| 目錄：
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第一章塑造领导魅力
1．做事先做人
2．保持热情、温和的态度
3．不断提高管理水平
4．不断历练自己，提升能力
5．领导能力就是公关能力
6．不怒自威的魅力
7．不做完美主义者
8．会思考，吾日三省吾身
9释放你的亲和力，不做员工的监工
第二章领头羊所共有的特征
1．合作精神
2．决策能力
3．组织能力
4．善于授权
5．善于应变
6．开拓创新
……
第三章建立良好的沟通模式
第四章为团队树立目标
第五章你的团队，你能掌握吗
第六章如何成为团队中的不可或缺的一员
第七章职场一员，你的能量超乎你想象
第八章相信自己，你也可以的
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