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| 內容簡介： |
中国石油天然气集团公司安全环保部编*的《HSE管理典型经验和有效做法汇编》收录了中国石油各企业：HSE管理的典型经验和有效做法91篇，内容涉及综合管理、责任落实、反违章禁令、安全培训、风险管理、规范运行、承包商管理、应急管理、事故管理、交通管理、环保管理等各个方面。
不仅展示了中国石油在HSE管理体系建设方面所取得的丰硕成果，而且反映了企业在推进体系建设中所遇到的实际问题和进行的探索，是企业HSE管理体系建设现实水平的真实写照。
《HSE管理典型经验和有效做法汇编》适合中国石油的管理人员和企业员工阅读。
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| 目錄：
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综合管理
发扬优良传统夯实基础工作努力实现石油企业安全发展
抓住关键探索实践扎实推进HSE管理体系建设
转变观念强化执行全面推进HSE管理体系建设
创新思维锐意进取不断开创塔里木油田HSE工作新局面
责任落实
建立直线领导的行为安全审核制度
全面推行安全属地管理
优化HSE委员会组织发挥专业委员会作用
实施属地管理提升安全意识
优化HSE目标指标管理探索}ISE绩效考核新模式
控过程强基础开创安全环保管理新局面
全员参与齐抓共管强化HSE目标指标管理
实施属地管理现场管理变被动为主动
落实属地管理安全是“我”的责任
推行有感领导提高HSE领导力
践行HSE承诺实现有感领导
落实线性管理责任构建HSE职能线性管理的新格局
强化直线责任推行属地管理全面落实安全环保责任制
反违章禁令
从源头落实《禁令》切实做到四个到位努力构建反违章长效机制
完善HSE监督机制强化现场监督检查为油田公司安全环保生产形势稳定
提供有力保障
强化意识重在执行构筑反违章的牢固防线
落实反违章禁令筑牢安全防线
紧密结合企业实际严格落实《反违章禁令》
安全培训
创新机制夯实基础扎实有效开展}ISE培训
创新八种学习方法提升员工综合素质
提素质守禁令着力构建安全环保长效机制
规范模式创新方法构建适应油田快速发展的安全培训长效机制
风险管理
严格执行作业许可切实做到令行禁止
坚持三个贴近突出风险控制深化ltSE''‘两书一表一卡”在基层的实施。有效实施风险管理夯实HSE管理体系运行基层基础
实施现场安全目视管理确保作业安全
以工艺安全分析推动工艺安全管理
理念先行细化培训稳步推行作业许可管理
全面开展工艺危害分析不断完善工艺安全管理
强化作业许可管理深入推行“三个一”工程
以人为本关爱生命全面推行“停止作业卡”
修订完善操作规程为企业发展提供技术支撑
推行上锁挂签测试管理提升检修安全管理水平
HAZOF，工作开展情况介绍
基于风险的作业许可系统RAP实施情况介绍
加强作业事前控制和过程监督保证装置安全运行
应用OPERGIJID操作规程进一步增强生产操作的受控能力
建立日施工作业计划审批系统有效控制作业风险
采用“步骤法”识别风险改进风险控制管理
严格节点计划规范界面交接实现装置安全平稳准点开停工
推行“两卡一单”深化体系运行
深化作业许可制度加强施工安全管理落实安全监管责任
大力推行“三卡一表”管理不断提高岗位员工风险防范能力
推行生产作业“看板”管理深化HSE体系运行
规范作业许可程序控制工作场所隐患
“HSE控制卡”——安全风险管理新防线
规范作业许可严控作业风险
“六勤一统一”做好目视化管理工作
充分应用信息化控制手段实现危险作业流程化管理
工作安全分析的现场运用与认识
作业许可证的现场运用与认识
严格作业许可制度强化过程控制
锁定关键装置确保作业安全
分清界面明确责任实现安全检修和绿色检修
规范运行
实施审核与考核相结合增强HSE管理体系运行的有效性
积极探索HSE管理审核模式有效推进HSE体系管理
积极探索HSE流程化管理模式推进HSE体系有效运行
解决体系建设矛盾完善规章制度制定
建立审核监控机制推进HSE管理体系持续有效运行
强化体系文件管理推动HSE体系健康有效运行
安全审核在宁夏石化生根发芽
树典型以点带面抓审核科学推进
监督与审核
全面有效推行现场HSE监督制度
以目标管理为核心强力推行ItSE绩效管理
以系统为工具规范基础工作不断提升HSE管理水平
推行班组考勤考安全提升安全自主管理意识
推行“五型”班组建设夯实安全基础管理
承包商管理
“心与意”在长北项目HSE管理中的应用
将相关方纳入安全管理体系共同实现良好安全业绩
十个环节强化承包商管理
规范管理程序戮力确保安全
扩展管理范畴规范承包商安全管理
应急管理
有序推进应急体系建设保证气田安全平稳开发
统筹策划科学编制持续完善不断提升公司应急管理水平
事故管理
事故和事件管理
建立每周事故案例学习机制充分发挥事故资源共享作用
珍惜事件资源实现持续改进
珍惜事件资源强化隐患管理努力实现HSE管理工作的持续改进
交通管理
突出监管重点构建长效机制努力开创交通安全工作新局面
全面识别风险强化防御措施确保交通安全
强化风险管理抓好事故预防确保交通运输安全
环保管理
绿色作业添秀色敢叫油田换新颜
强化职能管理推进污染减排筑牢企业科学发展的环境基础
以科学发展观为指导发展循环经济建设生态型石化园区
努力做好环保基础工作争创“环境友好型”企业
坚持环保优先建设绿色油田实现油田开发与自然环境相和谐
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