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![桑德拉销售原则 伍杰 [美]大卫·马特森](http://103.6.6.66/upload/mall/productImages/24/46/9787111762928.jpg)
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| 內容簡介： |
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易钢主编的《领导学第2版》分为14章，围绕 领导学的经典问题即领导决策与领导用人展开，进行 系统深入讨论和阐述；同时又紧密跟踪时代和社会发 展的脉搏，从领导活动的方方面面进行深入、全面、 详细的讨论和说明。因此，教材就有了领导学完整的 理论、原则、规律等一般的纯理论讨论，也有了艺术 、方法、途径等具体的操作说明，是有理论、有实践 ，有原则、有方法，有行政领域经验、有企业管理实 践，有一般性的规律描述、有特殊性的案例分析的系 统教材。相信不同的读者，能够从中得到不同的收获 ，不同的需要能够得到不同的满足。正因为如此，本 教材首先适用在校的大学生和研究生学习的需要，也 能够满足社会中广大党政干部、行政事业单位和企业 中管理层和普通员工的需要，对一切想了解领导学、 学习领导学的各类人群都是有帮助的。
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| 目錄：
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前言
第一章 领导学概论
一、人类活动与领导学
一人类生活与领导活动密不可分
二领导学产生的两大标志
二、领导活动的本质
一领导概述
二领导活动的基本矛盾
三、学习领导学的意义
第二章 领导理论
一、领导特质理论
二、领导行为理论
三、领导权变理论
一菲德勒权变理论
二生命周期理论
四、现代领导理论
一交易型领导
二转换型领导
三诚信型领导
四魅力型领导
第三章 领导环境
一、领导环境的概念
一领导环境的定义
二领导环境的特征
二、影响领导环境的变量因素
一自然因素
二社会因素
三、领导环境的分类
一内部环境
二外部环境
三内部环境与外部环境的相互关系
四、领导环境的优化
一领导环境关系领导活动的成败
二领导环境对领导活动影响的机制
三领导环境的优化
第四章 领导体制
一、领导体制概述
一领导体制的含义
二领导体制的特征
三领导体制的类型
四领导体制的作用
二、领导体制的比较研究
一集权制与分权体制
二一长制与委员会制
三完整制与分离制
三、时代环境中的领导体制变革
一时代环境的特征及其挑战
二时代环境中的领导体制变革
第五章 领导者
一、领导者的内涵与角色
一领导者的含义
二领导者的角色
三领导者角色的变革
二、领导者的素质
一领导者素质的含义与特点
二领导者素质的重要性
三领导者个人素质的基本内容
三、领导者成长规律
一领导者成长的内外因素
二大环境对领导者成长的影响
三小环境对领导者成长的影响
四领导者对客观环境的主观能动作用
第六章 领导决策
一、领导决策的含义和类型
一决策的含义和特点
二领导决策的类型
二、领导决策的程序和方法
一领导决策的基本程序
二领导决策方法
三、现代领导决策体制
第七章 领导用人
一、领导用人概述
一人才的基本界定及特征
二领导用人的基本含义
二、领导用人的原则和方式
一领导用人的原则
二人才选用方式
三、人才的选用与管理
一识别人才的条件
二人才选用方法
三人才的管理制度
第八章 领导用权
一、领导权力概述
一权力的实质与类型
二领导权力的含义与特征
三领导者的权力观
二、领导权力的行使、运用与制约
一领导用权的具体原则
二领导权力的行使
三领导权力的运用
四领导权力的监督与制约
三、领导授权
一领导授权的含义和意义
二授权的类型和影响领导授权的因素
三领导授权原则和授权后的控制
第九章 领导危机管理
一、危机的基础理论
一危机的含义
二危机的特点
三危机的类型
四危机产生的原因
五危机生命周期
二、危机管理的基础理论
一危机管理的含义
二危机管理的目的
三危机管理的类型
四危机管理的原则
五危机管理的流程
三、领导危机管理的能力及有效途径
一领导危机管理的能力标准
二领导危机管理应具备的素质
三领导危机管理中存在的问题
四领导者有效进行危机管理的建议
第十章 领导协调
一、领导协调概述
一什么是领导协调
二领导协调的类型
三领导协调的地位与作用
二、领导协调原则
三、领导协调方法
一团体协调方法
二个体协调方法
三自我协调方法
四、领导协调的误区与克服
一领导协调误区的主要表现
二克服领导协调误区的方法
第十一章 领导激励
一、激励概述
二、激励理论
一需求层次理论
二双因素理论
三期望理论
四公平理论
三、领导激励艺术
一领导激励的方法
二领导激励的艺术
第十二章 领导形象
一、领导形象的含义及其基本内容
一领导形象的含义及基本特征
二领导形象的构成及作用
二、领导形象塑造的重要性及影响因素
一领导形象塑造的重要性
二领导形象塑造的影响因素
三、信息时代塑造领导形象的方法
一领导形象传播的方式
二领导形象塑造的途径
第十三章 领导绩效
一、领导绩效概述
一领导绩效的含义
二领导绩效的特点
三领导绩效的作用
四领导绩效的内容
二、领导绩效的考评
一领导绩效考评的含义
二领导绩效考评的内容
三领导绩效考评的意义
四领导绩效考评的实施
三、提升领导绩效的途径
一领导绩效的影响因素
二领导绩效的提升途径
第十四章 领导学发展展望
一、领导学学科发展趋势
二、未来的领导者结构及领导模式
一谁是未来的领导者
二未来的领导者结构
三未来的领导模式
三、未来的领导方法
一领导思维发展趋势
二领导方法发展趋势
参考文献
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