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| 編輯推薦： |
没有一劳永逸的成功企业，只有顺应时代的求变企业
移动互联时代，一切企业都将互联网化
“互联网+”的进化，不是鹿死谁手、赌博输赢的问题，而是看谁融合得更快的问题
“互联网+”的过程，也是传统企业转型升级的过程。真正的升级，在于人才的升级、思想的升级、管理的升级
陈亮年轻派，移动互联时代崛起的新一代营销策划咨询专家、传统品牌打造与电商战略专家、年轻派营销策划与投资集团总裁、天使投资人、多家企业独立董事和股东。2015年开启策划+投资模式，策划咨询帮助企业，孵化投资做大品牌。从业品牌营销广告行业16年，推崇中国企业把握机遇，大胆进入网络电商领域，致力于为企业品牌成功寻找更好的方法。陈亮老师及其所带领的年轻派营销咨询团队，是中国第一家专门从事80、90后年轻消费者营销与企业品牌年轻化改造的专业营销企划队伍，为企业提供市场调研、消费洞察、品牌定位、商业模式、形象设计、产品优化、品牌策略、营销传播资源、网络营销模式打造等服务内容，打通传统营销与网络电商链接通道，并开创效果付费商业模式，助企业高速增长。参与服务企业1000多家，涉足30多个行业，并主持多个大型营销咨询与品牌孵化项目，积累了丰
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| 內容簡介： |
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"互联网+"的浪潮正席卷而来，每个企业要么拥抱互联网，要么被互联网颠覆。作为新生事物，"互联网+"既给传统企业提供了发展的绝好机会，也给企业提出了如何从原始套利到创新转变的重大挑战。在本套光盘中，新一代营销策划咨询专家陈亮老师将从视野、观点、知识、实战化操作等层面，全方位培育企业家的互联网+思维，为其植入互联网基因，抓住互联网发展契机。没有成功的企业，只有时代的企业。企业只有不断拥抱变化、自我进化，转型步伐才能更加稳健，**终获得持续成功。
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| 目錄：
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DVD1：互联网+：企业营销升级
1. 互联网+背景下的企业营销升级
（1）互联网+时代的几个阶段
（2）互联网+时代消费者的几大特征
（3）互联网+学什么--核心战略思维
（4）互联网+时代企业的**核心危机
2. 互联网+：消费者娱乐化与沟通新思维
（1）品牌体系设计--价值观代言
（2）社会化透明式表达--尊重消费者
（3）品牌个性--品牌需要性格
工具：互联网+时代的创意营销模型--四个维度
案例解读：高端羊肉的营销核心--卖文化
DVD2：020模式对传统企业的升级
1. 线上电商模块
（1）电商运营的五大步骤
工具：网络营销实战系统
（2）电商平台搭建--天猫、京东与其他平台，微信店铺、手机店铺与其他商铺
（3）传统企业必须数字化
案例解读：柏曼德国灯饰
案例解读：尚品宅配
2. 线下电商模块
（1）体验化在门店--门店的价值无法替代
（2）传统企业线下门店系统的九大操作环节
（3）线下体验，线上下单
（4）线上线下一体化--020的设计
案例解读：嘉豪食品
案例解读：懒人菜坊
案例解读：某上市公司的O2O布局
DVD3：互联网+时代的营销策略
1. 互联网思维与兵法
（1）营销思维就是为客户创造价值
工具：客户价值曲线
（2）"手机+社交"正改变一切
（3）互联网+落地操作之如何提升效率
（4）粉丝经营
案例解读：价值表达--高端制氧机英维康
案例解读：基于客户的整体解决方案--乐视TV
2. 互联网营销策略与工具
（1）社交媒体必备的七类素材
（2）营销利器之微信、微博、QQ群与二维码
（3）数据分析让你更懂客户
案例解读：望湘园餐饮的服务承诺
案例解读：九毛九山西面馆
DVD4：从经营生意到经营客户关系的转变
1．全网电商--客户数据获取与客户行为分析
（1）如何制作一个代表企业高端形象的官网
（2）六次互动建立信任
（3）互联网+时代品牌新形象
案例解读：无穷盐焗鸡
案例解读：龙威信卡通品牌形象
2．构建你的客户群体
（1）从消费链接到场景链接
（2）从经营产品到经营人际关系
案例解读：小孩是消费场景的关键
案例解读：七天酒店会员系统
DVD5：社交媒体营销--微博、微信两大粉丝阵地
1. 微博--对话社会更透明
（1）微博构建体系
（2）微博的对外扩散功能
（3）新闻公关与企业形象维护
案例解读：黑白淡奶的微博营销
2. 微信--让粉丝围在周围
（1）微信逻辑
（2）关系服务与反馈
（3）活动促进与策划
DVD6：微商做渠道，众筹做融资，跨界做整合
1. 渠道新策略
（1）微商设计
（2）手机的渠道力量
（3）让人人为你做渠道
2. 众筹
（1）拿什么，给什么
（2）众筹的形态
案例解读：资源整合--大三湘的众筹模式
3. 跨界
（1）跨界思维
（2）跳出自己看自己
案例解读：云南白药牙膏
DVD7：互联网+实战案例解析
案例1：品牌价值主张--苏尼特羊肉如何卖出高价值
案例2：电商案例--100元创业的爱旅游网
案例3：020案例--生活无忧的020整合
案例4：微商案例--区域特色薯干微商渠道新玩法
案例5：圈子营销案例--大三湘的会员制
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