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| 內容簡介： |
有個實際的案例，曾經有「80名顧問、上百名員工、成千上萬頁文件，涵蓋流程、步驟、需求、設計、測試各個方面，以及上百個失敗的專案計畫，卻抵不過scrum和組織模式用10個人在4個月內完成的交付。」
你想快速了解什麼是Scrum嗎？本書內容精簡易讀，是幫助軟體開發人員認識、初步瞭解Scrum方法的入門書。透過本書，你可以釐清Scrum的相關知識和概念，告別瀑布，迎接Scrum世代的到來。
本書以一種輕鬆易懂、簡潔精練的方式，介紹了Scrum方法的核心要素。全書分為3部分，共19章。第一部分從瀑布式開發流程開始切入主題，介紹了敏捷方法的緣起、敏捷的價值觀和原則，並提供一個典型的敏捷商業案例。第二部分詳細介紹了Scrum的歷史和Scrum的各種要素，包括角色、週期、產出物（Artifact），以及如何確定使用者故事、如何估算工作，如何召開每日站立會議。第三部分則介紹了發佈規劃、原型、重構、測試驅動開發和結對程式設計等實踐和方法。主要內容包括：
敏捷方法的緣起
敏捷的價值觀與原則
敏捷的商務實例
Scrum的歷史
Scrum角色、週期、產出物…等
如何確定使用者故事
如何估算工作故事點
如何召開每日站立會議
發佈規劃、原型、重構
測試驅動開發
結對程式設計
「Scrum是一個以團隊為基礎來開發複雜系統與產品的框架。」～TheScrumAlliance
「根據其定義，Scrum事實上並未談及軟體。Scrum所涉及的乃是非軟體專案亦可使用的工作管理和團隊動力學。」～JeffMcKenna
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| 關於作者： |
ChrisSims
現職為CST認證Scrum培訓師與敏捷教練，曾經做過ScrumMaster、產品負責人、工程師經理、C++開發人員、音樂家和汽車維修人員，豐富的經歷使其一直以來都在幫助Scrum團隊變得更快樂、更有效率。AgileLearningLabs公司創始人，並經常出席敏捷大會並發表演講。
HillaryLouiseJohnson
現職為作家、AgileLearningLabs公司創意總監。曾是一名商業記者，為《Inc雜誌》、《洛杉磯時報》撰寫創新、科技和潮流文化方面的文章。
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| 目錄：
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Scrum團隊週記
PARTI敏捷力介紹（IntroductiontoAgility）
Chapter1起點：瀑布方法（InTheBeginning:TheWaterfallMethod）
Chapter2加入敏捷實踐者行列（EntertheAgilistas）
Chapter3敏捷價值觀與原則（AgileValues&Principles）
Chapter4敏捷力的商業案例（TheBusinessCaseforAgility）
PARTIIScrum
Chapter5Scrum歷史簡述（ABriefHistoryofScrum）
Chapter6Scrum角色（ScrumRoles）
Chapter7Sprint週期（TheSprint）
Chapter8Scrum產出物（ScrumArtifacts）
Chapter9使用者故事（UserStories）
Chapter10用故事大小值估算工作（EstimatingTheWorkWithStorySizes）
PARTIII輔助性實踐（SupportingPractices）
Chapter11好吧……現在怎麼做？（OK….NowWhat ）
Chapter12發佈規劃（ReleasePlanning）
Chapter13使用者人物誌（UserPersonas）
Chapter14繪製故事地圖（StoryMapping）
Chapter15紙上原型（PaperPrototyping）
Chapter16專案微章程（TheProjectMicro-Charter）
Chapter17重構（Refactoring）
Chapter18測試驅動開發（Test-DrivenDevelopment）
Chapter19結對程式設計（PairProgramming）
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