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內容簡介: |
過去的「資訊管理」提供企業資訊處理的功能;今日的「資訊管理」提供企業支援決策的工具;在未來「資訊管理」將會是企業建構競爭策略的根本,讓企業在激烈的競爭中成長茁壯、永續經營。
本書內容架構完整,輔以企業個案探討,為「資訊管理」入門之良好教材,適合大專院校教學參考之使用。同時推薦給想從基礎扎根的自學讀者,本書涵蓋理論與實務,擅用本書絕對讓學習「資訊管理」事半功倍!
本書4大特色
1.基礎的理論,建立紮實根基。
2.實務的個案,深化學習效果。
3.結構的圖表,提升閱讀效率。
4.關鍵的名詞,簡化記憶負擔。
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關於作者: |
方文昌 教授
現職
國立台北大學商學院企業管理學系 教授
學歷
Ph.D.,NorthwesternUniversity,USA.(美國西北大學博士)
經歷
國立台北大學商學院 院長
國立台北大學商學院資訊管理研究所 所長
國立台北大學商學院企業管理學系(含碩、博士班) 主任
專長
資訊管理、電子商務、人工智慧
著作
DB6003資訊管理概論
DB6001管理資訊系統
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目錄:
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第1章資訊管理與資訊系統
Case1看ZARA的POS怎麼告訴你!現在流行穿什麼?
1.1資訊管理的基本概念
1.2資訊系統的基本概念
1.3資訊系統所引發之管理挑戰
第2章資訊資源管理
Case2政府軟體採購大變革,軟體採購辦公室正式成立
2.1資訊資源
2.2資訊內容管理
2.3軟體資源管理
2.4硬體資源管理
第3章資訊部門之管理
Case3誠品總經理李介修:IT要當能支援決策的角色
3.1資訊部門的組織規劃
3.2資訊部門的組織結構
3.3資訊系統與組織結構的配合
3.4資訊部門的人員激勵
3.5資訊部門之實體規劃
3.6資訊部門之替代方案
3.7資訊部門績效衡量
第4章資訊系統規劃
Case4蒙恬科技重新定義IT價值,結合研發人員賦予技術先探任務
4.1資訊系統規劃概論
4.2資訊系統生命階段
4.3資訊系統規劃方法
4.4資訊系統規劃之角色
第5章資訊系統建置
Case5愛評網自行開發ERP與CRM
5.1資訊系統建置概論
5.2建立資訊系統的過程與方法
5.3資訊系統委外
5.4發展方法間的關係
第6章資訊系統評估
Case6台灣大車隊靠GPS讓運將脫胎換骨
6.1資訊系統評估概念
6.2品質控制
6.3績效評估
6.4資訊系統成功模式
6.5其他的績效評估方式
第7章資訊系統與組織決策
Case7麗池卡爾登的服務奧秘
7.1組織的構成
7.2資訊系統與組織之相關理論
7.3組織決策
7.4資訊系統對組織的影響
第8章資訊系統與競爭優勢
Case8黑貓宅急便瞄準個人配送市場
8.1策略資訊系統
8.2價值鏈模式與SWOT分析
8.3資源基礎論與資源依賴論
8.4五力分析與競爭優勢因果關係模式
第9章資訊安全
Case9消失的照片
9.1資訊安全的重要性
9.2了解資訊安全
9.3資訊安全相關技術
9.4新興資訊安全議題
9.5電腦病毒
第10章企業電子化
Case10工程師的創意呢
10.1企業資源規劃ERP
10.2供應鏈管理SCM
10.3顧客關係管理CRM
10.4知識管理KM
第11章電子商務
Case11第一銀行【第e支付】
11.1電子商務簡介
11.2電子商務概念
11.3電子商務之基本功能
11.4電子商務的生存之道及未來發展
11.5電子商務經營模式
第12章網路行銷
Case12不知道這兩項,別說你懂O2O!
12.1網路行銷概論
12.2網路行銷產品、定價、通路
12.3網路行銷應用
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