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| 編輯推薦： |
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当今世界日益复杂，充满诸多挑战，所以，无论是企事业单位、还是各类组织团队中，都比以前需要更多、更优秀的领导者。但是传统的领导培训方式，如让领导者参加研讨会、参与公司培训、接受职业指导等，常常不能有效地将关键领导学应用于实践。本书从传统文化的思想宝库中总结出一套切实可行的管理方略。
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| 內容簡介： |
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本书从儒家学说中总结提炼出当代企业管理者所需要的基本素养和领导能力。领导者要管人管事；要有好的工作业绩；要有正面的形象；要用好手中的权力……如果你是一个领导，就必须了解能够确保自己成功的重要事项。领导者每天都要与各种各样的人打交道，因此研究人、分析人、判断人并针对不同情况来解决实际问题的能力就显得尤为重要。作为一名领导者，面对社会和人心的复杂性，必须从心理层面去影响和控制他人，避免正面冲突和对抗。成功的领导者能够自如地驾驭强于自己的人，并能将他们有机地组织到整个机构之中，扬其长避其短。领导者要有容忍的雅量，要能识人、用人、管人。高明的领导提拔人才，普通的领导使用人才，糟糕的领导排挤人才。作为领导者，会用人，用对人，那么他所领导的事业才会兴旺发达。
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| 關於作者： |
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罗晓春，男，西南财经大学硕士研究生毕业，高级经济师，历任农行四川省分行营业部负责人、四川金融租赁公司总裁、上海融联租赁公司副总裁、日新租赁（中国）有限公司成都办事处总经理、成都金控信用担保有限公司副总经理，曾成功运作过数十亿元通讯设备、飞机、电站等大型融资租赁项目，租赁业务经验丰富，创新能力强。
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| 目錄：
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前言
第一章 良好的综合素质
第二章 严于律己
第三章 责任担当
第四章 抓关键，看根本
第五章 团队建设
第六章 建立信任，上下互动
第七章 不搞纯道德，目标与制度的标准合适
附录 孝道与忠诚
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| 內容試閱：
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孔子创立的儒教学说，既满足了统治者管理社会的需要，又贴切中国人的文化特质，因此成为中国传统文化的主流。通过二千多年的潜移默化，儒家思想已深入所有中国人从个人、家庭到（企业）组织、社会的方方面面而成为中国人的文化符号。儒家倡导“德治”（“礼治”），推行仁政的治国（管理）理念，对于今天和平发展社会经济特别是社会经济活动最为普遍的企业经营管理，具有现实的借鉴价值。孔子代表的儒家指出，作为身居上位的领导者，第一要先做到“内圣”，后才能“外王”；第二，规范是自上而下的，即要上级做好了（“君君”），再要求下级做到（“臣臣”），工作上须上下级信任联动；第三，既强调民本，又强调权威-----即有约束的领导权威；第四，强调上级的模范、教化、引领作用；第五，德治并不否定法治，是以德为主，德法并举，等等。这些道理，对于当代怎么做领导，提供了普世原则。因此，既要我们深入钻研，深刻领会，更要我们身体力行，弘扬光大。
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