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| 內容簡介： |
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《班组长安全管理工作手册》对班组长安全生产管理工作进行了全面的阐述，《班组长安全管理工作手册》包括班组安全生产教育、安全作业常识培训、现场安全管理督导、生产设备安全使用规范、危险化学品管理等内容。这是一本关于企业实施生产班组安全管理的指导手册，是班组长进行自我培训、提升安全管理技能的指导用书，适合生产制造企业的班组长阅读、使用。
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| 目錄：
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第一章 班组长与安全生产：班组是安全管理的前沿阵地
第一节 班组是企业安全生产的生命线
安全是生产管理的重中之重
班组在企业安全生产中的作用
班组安全生产的目标
班组该如何抓安全生产
班组从业人员安全生产权利
班组从业人员安全生产义务
班组从业人员安全职责
建立班组内部基层安全组织
第二节 班组长在安全生产管理中的使命
班组长在安全生产管理中的作用
班组长的安全生产管理责任
班组长的安全生产管理素质
班组长抓安全生产的领导方法
班组长与员工进行安全生产交流的方法
第二章 安全生产管理机制：拉起班组安全生产管理准绳
第一节 班组安全生产制度建设
建立班组安全管理制度体系
执行班组安全管理制度应注意的要点
贯彻落实班组安全责任制
培养班组安全卫生理念
建立班组安全教育培训制度
建立班组作业标准制度
建立班组安全检查制度
建立班组事故预防处理制度
建立班组安全考核制度
第二节 班组安全生产管理的基本原则
坚持“三勤”原则
坚持“三到位”、“三不少”、“三必谈”、“三提高”原则
第三节 班组安全生产文化建设
班组安全文化建设的目标
班组安全文化建设的主要内容
班组安全文化建设的要点
班组安全文化建设的模式
班组安全文化建设的途径与方法
第三章 安全生产常识培训：班组长不可不知的安全常识
第一节 高空作业安全常识培训
高空作业的危险隐患
高空作业前的准备工作
高空作业坠落的防护
高空坠落应急处理
第二节 高温和低温作业安全常识培训
高温作业的类型
高温作业对健康的危害
防暑降温措施
……
第四章 危险源辨识和检控：从源头上逐一排除安全隐患
第五章 生产设备安全管理：确保生产设备“零隐患”
第六章 现场作业安全管理：把安全意识融入作业现场
第七章 安全事故预防和处理：有条不紊地处理安全事故
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| 內容試閱：
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《班组长安全管理工作手册》：
二、有效控制物的不安全状态
在安全生产事故中，除了人的不安全行为外，物的不安全状态也是引发事故的重要原因。在各种类型的生产工作中，各种设备、设施、施工工具本身可能因设计、制造、安装、运输或材质等问题，客观上存在着一定的事故隐患，隐藏着潜在的危险。班组安全标准化作业可优化现行的作业方法，改变不良的作业环境或作业习惯，使各种机器设备经常处于良好的工作状态，有效控制物的不安全状态，达到安全生产的目的。
三、有效控制“三违”现象
“三违”是指违章指挥、违章操作、违反劳动纪律。班组安全生产管理中，控制“三违”现象是一项重大而艰巨的工作任务。班组岗位安全作业标准化在作业单元上对各项操作程序和操作要领进行了严格的规定，能够有效控制班组作业过程中的“三违”现象，提高企业生产效率。班组推行岗位作业安全标准化的意义安全标准化涵盖了安全生产管理工作的全局，是开展安全生产工作的基本要求和衡量尺度，也是加强安全管理的重要方法和手段。岗位作业安全标准对安全生产工作的方方面面提出明确、具体的要求，解决了安全生产工作干什么和怎么干的问题。在班组中推行岗位作业安全标准有利于进一步规范作业人员的操作行为，保证安全生产工作，实现安全生产目标。推行岗位作业安全标准化的意义如下。
一、响应了国家的号召
国家积极号召在企业安全生产管理中建立一套切实可行、科学合理的作业标准制度，而开展安全生产标准化工作是国务院的决定。2004年，国务院颁布的《关于进一步加强安全生产工作的决定》（国发[2004]2号）指出：“开展安全质量标准化活动。制定和颁布重点行业、领域安全生产技术规范和安全生产质量工作标准，在全国所有工矿、商贸、交通运输、建筑施工等企业普遍开展安全质量标准化活动。企业生产流程的各环节、各岗位要建立严格的安全生产质量责任制。生产经营活动和行为，必须符合安全生产有关法律法规和安全生产技术规范的要求，做到规范化和标准化。”2010年，国务院印发的《国务院关于进一步加强企业安全生产工作的通知》（国发[2010]23号）第七条指出：“全面开展安全达标。深入开展以岗位达标、专业达标和企业达标为内容的安全生产标准化建设，凡在规定时间内未实现达标的企业要依法暂扣其生产许可证、安全生产许可证，责令停产整顿；对整改逾期未达标的，地方政府要依法予以关闭。”
二、作业标准化是安全生产过程规范化管理的基础
班组从制度、规章、标准、操作、检查等各方面，制定具体的规范和标准，使企业的全部生产经营活动实现规范化、标准化，为安全生产规范化管理提供基础，使班组成员自觉遵守各项操作规程和标准，提高作业人员的安全素质，最终达到强化源头管理的目的。
三、推行作业安全标准化是实现安全生产目标的根本途径
推行作业安全标准化是夯实基础、狠抓落实的治本之策，是防范事故发生和免受责任追究的最有效办法。由于标准化工作把企业的“人、机、环境”安全三要素的每个要素都作了规范，对作业人员、操作过程都有明确的制度约束，方方面面都有章可循，可有效减少甚至杜绝事故尤其是重特大事故的发生。
四、作业安全标准化工作是落实安全生产责任的重要举措
安全生产标准化工作要求将安全生产责任落实到每个从业人员、每个操作岗位，强调企业全部工作的规范化和标准化，强调真正落实企业作为安全生产主体的责任，从而保证企业的安全生产。
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